Solo con mi maleta: viajar en solitario despega en Europa

Solo con mi maleta: viajar en solitario despega en Europa

Según Dertour, casi el 30% de los europeos prevé hacer un viaje solo en los próximos 12 meses



El 30% de los viajeros europeos planea un viaje en solitario, según Dertour. Fuente: Adobe Stock.
https://www.hosteltur.com/178182_solo-con-mi-maleta-viajar-en-solitario-despega-en-europa.html?



Viajar solo se consolida como una opción cada vez más habitual en Europa. Casi tres de cada diez europeos prevén hacer un viaje en solitario en los próximos 12 meses, y la tendencia no se limita a quienes no tienen pareja: alrededor de uno de cada cuatro viajeros casados o con una relación estable también contempla hacerlo. Además, quienes viajan solos permanecen más tiempo en destino y muestran una mayor predisposición a evitar el verano, según el European Travel Trend Report de Dertour Group

El turismo en solitario empieza a ganar peso dentro de los hábitos de viaje de los europeos. Aunque las vacaciones familiares continúan siendo el tipo de viaje con mayor intención para los próximos 12 meses, con un 65,6%, casi el 30% de los encuestados afirma que probablemente realizará un viaje solo.

La tendencia va, además, más allá de las personas sin pareja. Entre los solteros, un 37,6% contempla viajar solo, pero aproximadamente uno de cada cuatro encuestados casados, en pareja estable o en unión civil también prevé realizar un viaje en solitario durante el próximo año.

Alemania encabeza los mercados analizados por intención de viajar solo, con un 36,1%, seguida de Suecia, con un 35%; Francia, con un 32,2%; Reino Unido, con un 29,8%; y Polonia, con un 28,9%.

Más días de estancia y menos verano

Los datos de reservas de Dertour dibujan además un perfil especialmente interesante para destinos y empresas turísticas. Los viajeros en solitario permanecen una media de 10,4 días en destino, frente a los 8,9 días del conjunto de viajeros, una diferencia de 1,5 días.

También muestran una menor dependencia de la temporada alta. El 65% de los viajes en solitario se realiza fuera de junio, julio y agosto, frente al 56% registrado entre el conjunto de clientes. Este comportamiento abre oportunidades para hoteles, turoperadores y destinos que buscan ampliar la temporada y captar demanda durante los meses de menor ocupación.


La evolución también obliga a adaptar el producto. Entre quienes probablemente viajarán solos en los próximos 12 meses, el 38,4% reclama ofertas de habitaciones específicamente diseñadas para ocupación individual. El 27,9% valora la posibilidad de viajar o relacionarse con personas con intereses similares, mientras que el 26,9% demanda propuestas personalizadas y experiencias seleccionadas.

La seguridad sigue teniendo igualmente un peso relevante: el 25,3% de los potenciales viajeros solos desea disponer de un contacto específico para emergencias y el 21,9% valora medidas adicionales de protección durante el viaje. El cambio empieza a reflejarse también en las reservas de algunos operadores especializados. Jules Verne, marca de Dertour UK centrada en circuitos de pequeños grupos y viajes culturales, señala que el 51% de sus reservas para viajes en grupo reducido de 2027 procede ya de viajeros solos, frente al 48% correspondiente a salidas de 2026.

El slow travel también gana terreno

El crecimiento de los viajes en solitario forma parte de un cambio más amplio en las prioridades del turista europeo. Según el informe, el 53,2% de los encuestados muestra interés por el slow travel, una forma de viajar basada en reducir el ritmo, permanecer más tiempo en un mismo lugar y concentrarse en un menor número de experiencias.

Entre quienes se sienten atraídos por esta modalidad, el 58,5% señala que les permite conocer los destinos sin prisas, mientras que el 52% lo relaciona con el bienestar y la reducción del estrés. Además, un 55,4% de quienes prefieren un enfoque más pausado quiere dedicar más tiempo a conectar con la cultura, la naturaleza y la población local.

Austria, Noruega y Suecia destacan entre los mercados con mayor interés por disponer de más tiempo para disfrutar del destino, con porcentajes del 67,3%, 66,5% y 65,6%, respectivamente.

Menos pantallas y menos carreras por verlo todo

El informe identifica también el auge del denominado viajero JOMO, siglas de Joy of Missing Out, un perfil que prefiere seleccionar menos actividades y dedicar más tiempo a aquellas que considera relevantes, en lugar de intentar acumular visitas durante las vacaciones.

Esta forma de viajar está ligada también a la desconexión digital. El 48,9% de los europeos considera las vacaciones una oportunidad para alejarse de las redes sociales y otras distracciones digitales. Entre los viajeros de 25 a 44 años, más de la mitad comparte esta visión.

Los datos reflejan así un cambio progresivo en la demanda europea: más interés por viajar al propio ritmo, pasar más tiempo en destino, evitar los periodos de máxima concentración turística y disponer de productos adaptados a necesidades más individuales.


Eurowings retomará los vuelos entre Alemania y Dubái a finales de octubre

La aerolínea del Grupo Lufthansa recuperará las rutas directas desde Berlín, Stuttgart y Colonia/Bonn a partir de la próxima temporada de invierno


Aviones de la aerolínea Eurowings. Fuente: Eurowings.
https://www.hosteltur.com/178208_eurowings-retomara-los-vuelos-entre-alemania-y-dubai-a-finales-de-octubre.html



La aerolínea de bajo coste Eurowings ha anunciado que retomará la ruta a Dubái a partir de finales de octubre tras haber interrumpido los vuelos en febrero por el conflicto en Oriente Medio.

Eurowings, filial del Grupo Lufthansa, ha explicado que retomará los vuelos directos a Dubái desde Berlín, Stuttgart y Colonia/Bonn coincidiendo con el inicio de la nueva temporada de invierno.

En los vuelos a Dubái, desde diciembre ofrecerá una tarifa preferente con nuevos asientos con más espacio, un producto que también está disponible en los vuelos de la aerolínea a Mallorca, Málaga y Londres.


Playa del Carmen: crisis económica y turística causa cierre de 5 hoteles


https://www.reportur.com/estados-unidos/2026/08/20/playa-del-carmen-crisis-economica-y-turistica-causa-cierre-de-5-hoteles/



Al menos cinco hoteles han cerrado sus puertas en Playa del Carmen durante los últimos 12 meses, como consecuencia de la complicada situación económica y turística que enfrenta el destino.

Así lo dio a conocer el presidente de la Asociación de Pequeños Hoteles de Playa del Carmen, Offner Arjona, quien explicó que varios establecimientos han cambiado de dueño debido a que la actividad dejó de ser rentable para algunas empresas. Agregó que, aunque algunos inmuebles permanecen cerrados, no se descarta que en el futuro sean reabiertos o vendidos, dependiendo de las condiciones del mercado.

Arjona señaló que, ante el difícil panorama actual, algunos hoteles han optado por estrategias para reducir costos, como cerrar temporalmente una parte de sus habitaciones para realizar remodelaciones mientras continúan operando con capacidad limitada. Otros establecimientos suspenden completamente sus actividades durante algunos meses para disminuir gastos relacionados con la nómina.

Asimismo, destacó que uno de los principales desafíos para las empresas del sector son los costos laborales y las cargas fiscales, entre ellas el impuesto sobre nómina y otras contribuciones federales y estatales.

En ese sentido, consideró que las autoridades deberían implementar estímulos fiscales para incentivar la generación de empleos formales, ya que las cargas tributarias representan una presión adicional para las empresas dedicadas a la actividad turística.

Como lo informó REPORTUR.mx, Playa del Carmen recolectó de sus playas 33 mil 400 toneladas de sargazo hasta finales de julio, lo que representa el 36 % del total retirado en todas las playas de Quintana Roo. (Playa del Carmen acapara un tercio del sargazo recogido en QRoo).

La Secretaría de Ecología y Medio Ambiente (SEMA) indicó recientemente que a finales de julio Quintana Roo alcanzó las más de 92 mil toneladas de la macroalga, pero las proyecciones mencionan que podría alcanzar 600 mil toneladas en la región.


Argentina: 80% de agencias usan IA en búsqueda y comparación


https://www.reportur.com/argentina/2026/08/20/argentina-80-de-agencias-usan-ia-en-busqueda-y-comparacion/



La inteligencia artificial dejó de ser una herramienta experimental para las agencias de viajes argentinas y empieza a convertirse en un nuevo factor de competencia: interviene en la búsqueda, comparación, diseño y, cada vez más, en la reserva de viajes.

Según el informe “Actualidad y Perspectivas Agencias de Viajes 2026”, elaborado por el Observatorio Económico de Agencias de Viajes de la República Argentina (OEATur), el 83,3% de las agencias ya utiliza herramientas de IA, mientras que el 80,6% identifica su incorporación como una de las principales prioridades de capacitación.

El desafío ya no es solamente cómo usar la tecnología para trabajar más rápido; la preocupación empieza a ser qué ocurre cuando la propia IA comienza a realizar tareas que históricamente requerían la intervención del agente de viajes. (Revolución en Despegar: su IA ya interviene en 3 de cada 10 viajes).

El avance internacional también es concreto. Mindtrip, junto con Sabre y PayPal, desarrolló una experiencia que permite buscar, comparar y reservar vuelos mediante una conversación con inteligencia artificial, integrando además el pago dentro del mismo proceso.

Un caso argentino que muestra esta evolución es BlinkTrip, startup que utiliza IA para diseñar viajes personalizados. Su modelo combina algoritmos y curaduría humana para armar itinerarios, detectar destinos menos saturados, optimizar costos y acompañar al viajero. La propuesta busca utilizar la tecnología no para eliminar al agente, sino para potenciar su capacidad de generar propuestas a medida y competir con las grandes plataformas, según explicaron desde la propia empresa.

La batalla podría desplazarse hacia el valor agregado. Si la IA resuelve cada vez mejor búsquedas y reservas, las agencias deberán concentrarse en viajes complejos, grupos, corporativo, lujo, experiencias, conocimiento del destino y resolución de problemas.




DUHC&S | Consultoría Estratégica en Hotelería y Hospitality

Transformamos negocios de hotelería y turismo mediante soluciones estratégicas, eficiencia operativa y renovación integral. Con más de 40 años de experiencia trabajando con marcas como Hilton, Hyatt, Sheraton y Sonesta, potenciamos el valor de activos y la rentabilidad mediante:
  • Reingeniería y renovación de negocios
  • Excelencia operativa y estándares de marca (GSI +90%)
  • Penetración de mercado y estrategias comerciales
  • Alianzas clave e innovación disruptiva
  • Apertura y reposicionamiento de hoteles
Resultados comprobados:

✅ 48% de GOP y 32% de crecimiento en ventas
✅ +120% de valorización de activos
✅ Proyectos exitosos en 6 países de Latinoamérica

🔹 Conectemos:
📱WhatsApp: +57 3153259968

"Para leer el análisis completo en nuestro blog y contactarnos, consulta el enlace en el primer comentario. 👇"

              https:travel-news-duhospitality.blogspot.com
              https:Travel-duhospitality.blogspot.com
              https:viajes-duhospitality.blogspot.com

#DUHC&S #ConsultoríaHotelera #ExcelenciaOperativa #Hotelería #Innovación #Hospitality


Descargo de responsabilidad


DUHC&S comparte esta información únicamente con fines educativos e informativos. Las noticias reproducidas aquí provienen de medios de comunicación públicos y reconocidos. No somos los autores originales de este contenido, sino distribuidores del mismo. Todos los créditos corresponden a las fuentes originales citadas en cada artículo. Si eres el propietario legítimo de algún material y deseas que se modifique o retire, por favor contáctanos inmediatamente en diurugeles@gmail.com y atenderemos tu solicitud de inmediato.

Viajes - Hospitalidad - Noticias / DUHospitality