Reducción de vuelos cortos o la recuperación de trenes nocturnos: así es la Ley de Movilidad Sostenible

La norma incluye también la revisión de las etiquetas de la DGT y planes de transporte sostenible en el trabajo

Se reducirán los vuelos domésticos en aquellas rutas en las que exista una alternativa ferroviaria con una duración menor de dos horas y media. Fuente: Adobe Stock.

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El Pleno del Congreso ha aprobado el proyecto de Ley de Movilidad Sostenible, una norma que tiene como principales objetivos descarbonizar el transporte y reconocer la movilidad como derecho ciudadano. Esta ley era uno de los compromisos que la Comisión Europea había exigido a España para poder acceder a cerca de 10.000 millones de euros de fondos europeos.

La Ley de Movilidad Sostenible obliga a las empresas de más de 200 trabajadores a tener planes de movilidad sostenible, impulsa la reducción de vuelos cortos, la recuperación de trenes nocturnos, la reordenación de las rutas de transporte público por carretera y un mecanismo de financiación estable para el transporte público urbano. También insta a la Dirección General de Tráfico a modificar las etiquetas ambientales y prevé el despliegue de infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos.

Reducción de vuelos cortos y trenes nocturnos

La ley establece que impulsará la reducción de los vuelos domésticos en aquellas rutas en las que exista una alternativa ferroviaria con una duración menor de dos horas y media, excepto aquellos que tengan conexión con aeropuertos que enlacen con rutas internacionales.

También insta a recuperar los trenes nocturnos que conectan Europa. Para ello, se prevé la elaboración de un estudio que analice la viabilidad de implantar servicios ferroviarios internacionales que conecten España con los estados vecinos del continente.

Etiquetas de la DGT, autobuses y gasolineras

Otra de las medidas planteadas consiste en revisar el sistema de etiquetas medioambientales de la Dirección General de Tráfico (DGT), de manera que se incorporen las emisiones de dióxido de carbono (CO₂) como un criterio adicional de clasificación.

En relación con los autobuses, la norma contempla una reducción del 20% en las tarifas y la mejora de los tiempos de viaje entre comunidades autónomas. Además, garantiza el mantenimiento de todas las paradas recogidas en el mapa concesional en aquellas zonas donde no exista otra alternativa de transporte público.

La norma también obligará a las gasolineras a ofrecer, por cada una de sus instalaciones, al menos un grupo de recarga que ofrezca una potencia disponible de al menos 400 kilovatios (kW) con al menos un punto de recarga con potencia disponible individual de al menos 150 kW.

Planes de movilidad en el trabajo

Otro aspecto incluido en el proyecto es la ampliación del número de empresas, tanto públicas como privadas, que deberán contar con planes de movilidad sostenible. Hasta ahora estaban obligadas aquellas con 500 empleados o 250 por turno, pero con la nueva norma los umbrales se reducen a 200 trabajadores o 100 por turno.

Estos planes de transporte sostenible al trabajo incorporarán medidas para fomentar la movilidad activa, lo que implica el uso de bicicletas, el uso del transporte colectivo, moverse a pie, la movilidad eléctrica y las opciones compartidas o colaborativas, entre otras iniciativas orientadas a reducir el impacto ambiental de los desplazamientos laborales.

Qué inversores (y segmentos) ganan protagonismo en el mercado hotelero español

Otros destinos como Creta y Sicilia ofrecen grandes oportunidades para reposicionar activos

De izq. a dcha, Nicolas Cousin, de Christie & Co; Montse Rius, de HIP; Alejandro Scholtz, de Wyndham Hotels & Resorts; y el moderador, Pablo Pluvinet, director de Desarrollo de negocio de Grupo Sociedad de Tasación. Fuente: Hospitality Real Estate Forum.

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El mercado de inversión hotelera en España a 30 de septiembre ya acumula un importe de 2.700 millones de euros en transacciones, de las que entre el 60% y el 62% corresponde al segmento vacacional, y un 70% a las categorías de 4 y 5 estrellas, si bien los 3 estrellas también adquieren un “volumen interesante”. Son los datos facilitados por Nicolas Cousin, director general de Christie & Co para España y Portugal, en la mesa “Claves para invertir hoy en hospitality: dónde, cómo y con quién”, celebrada en el marco del Hospitality Real Estate Forum. Pero ante ese boyante mercado, ¿qué perfiles de inversor y tipos de producto están ganando protagonismo?

Entre los inversores ganan presencia los nacionales que, según ha detallado Nicolas Cousin, copan ya “el 70% de la inversión, sobre todo los propios hoteleros que, con buenas situaciones de caja, están detrás de más de la mitad de lo transaccionado hasta la fecha. Tras ellos se sitúan los private equity nacionales, beneficiándose de que pueden identificar oportunidades en destinos más secundarios o productos no muy expuestos en el mercado; y después, británicos y alemanes, que cada vez muestran también más interés por esos mismos destinos”.

Por su parte Alejandro Scholtz, director de Desarrollo de Wyndham Hotels & Resorts para Iberia y África lusoparlante, ha incidido en el peso de “la profesionalización del sector” en su evolución, con “inversores que tienen claro qué modelo, marca y socio son los mejores para cada activo. La separación del ladrillo de la estrategia operativa hace que se ultraprofesionalicen los fondos internacionales, pero también los operadores locales, porque son dos negocios diferentes”.

En opinión de Alejandro Scholtz, “en España faltan operadores de marca blanca, aunque los pocos que hay son muy buenos” 

En esta misma línea Montse Rius, directora financiera, de Inteligencia, Corporativa y ESG de Hotel Investment Partners (HIP) y socia de Mujeres en Hospitality, ha recalcado que “los inversores institucionales e internacionales de value add necesitan un socio que les busque hoteles familiares bien situados, inmersos quizás en un cambio generacional”.

Pero, como ha reconocido, “los planes de reposicionamiento también han cambiado por la presencia de marcas internacionales: has de tener claro en qué tipo de activo lo vas a transformar y quién lo va a operar, en esa separación propiedad-operación. El habitual triángulo en Estados Unidos de propietario-operador-marca se está repitiendo cada vez más en el sur de Europa por esa entrada de las grandes marcas. No es fácil y lleva sus tiempos”.

Tanto es así que, según ha apuntado Scholtz, “los inversores deben tener planificado cómo va a ser su salida del activo, a quién se lo van a vender. La pelea antes estaba en los fees y el capex (inversión en activos productivos), pero cada vez pesan más las condiciones de salida, lo cual es un arma de doble filo”.

Segmentos de mayor potencial

*- Mientras el lujo sigue atrayendo todas las miradas, el directivo de Wyndham ha subrayado “el pequeño vacío que se abre en la gama media, donde surge una oportunidad para entrar a reposicionar y obtener un buen impacto cuando se empiece a saturar la máxima categoría. Las grandes marcas internacionales encuentran en las afueras de las ciudades la oportunidad de construir a precios competitivos sin apenas competencia, dotando de mayor profesionalización este segmento”. Por ello recomienda “poner el foco en low cost y servicios limitados”.

*- En vacacional, como ha añadido, gana peso el producto “con componente híbrido, como las branded residences, lo que permite diversificar el riesgo porque son varios modelos alojativos en un solo producto, que le hace más resiliente, financiable y, por tanto, lucrativo”.

Destinos, fuera de España, de mayor potencial

Montse Rius ve en destinos como Creta y Sicilia “las mismas oportunidades que en España en los últimos 10 años. En ambas islas se está invirtiendo para incrementar la capacidad de sus aeropuertos porque están creciendo a doble dígito en llegadas y pernoctaciones, mientras la subida del RevPAR (ingreso por habitación disponible) supera el 10%. 

Su oferta alojativa sigue plana porque no se pueden construir más hoteles en la costa, pero la demanda continúa creciendo, por lo que es el momento de reposicionar activos con Capex, buscar operador y marca y subir precios porque el mercado lo soporta”.

Nuevos hoteles con Llave Michelin en España, un sello que va más allá de la gastronomía

Los que más aumentan son los de 1 Llave, que se diversifican por todo el territorio

Los hoteles españoles refuerzan su presencia en la Guía Michelin. Fuente: Guía Michelin.

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España amplía el reconocimiento de su oferta alojativa de alto nivel, con la suma de 17 nuevos alojamientos distinguidos con Llave Michelin a su catálogo nacional en esta segunda edición (Michelin da sus primeras Llaves a hoteles y abre su plataforma a reservas, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo). La Guía Michelin destaca así a establecimientos distinguidos por su servicio, experiencia y singularidad.

En esta segunda edición se mantienen los cinco hoteles con 3 Llaves, suben uno los de 2 Llaves, a 13; pero los de 1 Llave son los que más crecen al pasar de 80 a 91. La evaluación en todos los casos considera criterios como arquitectura y diseño interior, calidad del servicio, personalidad del hotel, coherencia interna y contribución al entorno.

Los hoteles con 3 Llaves son algunos de los más representativos del país: el Mandarin Oriental Ritz de Madrid, el Atrio Restaurante Hotel en Cáceres, Terra Dominicata Hotel & Winery en Tarragona, Abadía Retuerta LeDomaine en Valladolid y Torre del Marqués Hotel Spa & Winery en Teruel.

1. Atrio Restaurante Hotel (Cáceres)
2. Terra Dominicata Hotel & Winery (Tarragona)
3. Mandarin Oriental Ritz, Madrid
4. Abadía Retuerta LeDomaine (Valladolid)
5. Torre del Marqués Hotel Spa & Winery (Teruel)

En cuanto a los de 2 Llaves, destacan nombres en los destinos más consolidados: Mandarin Oriental Barcelona, Four Seasons Hotel Madrid, Rosewood Villa Magna, Marbella Club Hotel, Cap Rocat y La Residencia de Deià en Mallorca, Hotel Can Cera (Palma), Akelarre (San Sebastián), entre otros.

1. Mandarin Oriental Barcelona
2. Cap Rocat (Mallorca)
3. Canfranc Estación, a Royal Hideaway Hotel (Huesca) - NOVEDAD
4. La Residencia, A Belmond Hotel, Mallorca
5. Casa Beatnik Hotel (A Coruña)
6. Four Seasons Hotel Madrid
7. Rosewood Villa Magna (Madrid)
8. Marbella Club Hotel
9. Hotel Can Cera (Palma de Mallorca)
10. Hotel Pepe Vieira (Pontevedra)
11. Akelarre (San Sebastián)
12. Hotel Can Ferrereta (Mallorca)
13. Mas de Torrent Hotel & Spa (Valencia)

Y entre los muchos que obtuvieron 1 Llave, se encuentran establecimientos en Barcelona (ABaC Restaurant & Hotel, Ohla Eixample, Mercer Hotel, The One Barcelona, entre otros) o en otros destinos como Bahía del Duque en Adeje, La Zambra en Mijas, Hotel Gran Meliá Palacio de los Duques en Madrid y CoolRooms Palacio de Luces en Asturias.

1. Bahía del Duque (Tenerife)
2. Royal Hideaway Corales Resort (Tenerife)
3. Torralbenc (Menorca)
4. Cap Menorca Relais & Chateaux – NOVEDAD
5. Hotel Cortijo del Marqués (Granada)
6. Es Raco d'Artà (Mallorca)
7. Son Bunyola Resort and Villas (Mallorca) – NOVEDAD
8. ABaC Restaurant & Hotel (Barcelona)
9. Alma Barcelona
10. Almanac Barcelona
11. Antiga Casa Buenavista (Barcelona)
12. Hotel Arts Barcelona
13. Boutique Mirlo Barcelona
14. Mercer Hotel Barcelona
15. Monument Hotel (Barcelona)
16. Ohla Eixample (Barcelona)
17. The Serras Barcelona
18. Seventy Barcelona
19. Soho House Barcelona
20. The One Barcelona
21. Wittmore Hotel (Barcelona)
22. Yurbban Passage Hotel & Spa (Barcelona)
23. VIVOOD Landscape Hotel & Spa (Alicante)
24. The Artist Grand Hotel of Art (Bilbao) – NOVEDAD
25. Hotel Santa María Briones (La Rioja)
26. Petunia Ibiza, A Beaumier Hotel
27. Fontsanta Thermal Spa & Wellness (Mallorca) – NOVEDAD
28. Sa Creu Nova Petit Palais Art & Spa (Mallorca)
29. Cap Vermell Grand Hotel (Mallorca)
30. Predi Son Jaumell (Mallorca)
31. Finca Cortesín (Málaga)
32. Faustino Gran Relais & Chateaux (Menorca)
33. Rural Sant Ignasi (Menorca) – NOVEDAD
34. Hospes Palacio Del Bailio (Córdoba)
35. Lasala Plaza Hotel (San Sebastián)
36. Hotel María Cristina (San Sebastián)
37. Hotel Villa Favorita (San Sebastián)
38. Hotel Marqués de Riscal (Álava)
39. Hotel Puntagrande (Canarias) – NOVEDAD
40. Teranka Formentera – NOVEDAD
41. Castell Son Claret (Mallorca)
42. Little Beach House Barcelona
43. Hotel Esperit Roca (Girona) – NOVEDAD
44. Hotel Mas Lazuli (Girona)
45. Seda Club Hotel (Granada)
46. Santa Catalina, a Royal Hideaway Hotel (Canarias)
47. CoolRooms Palacio de Luces (Asturias)
48. Brach Madrid Evok Collection – NOVEDAD
49. CoolRooms Palacio de Atocha (Madrid)
50. Gran Hotel Inglés (Madrid)
51. Gran Meliá Palacio de los Duques (Madrid)
52. Hotel Unico Madrid
53. Only YOU Boutique Hotel Madrid
54. Only YOU Hotel Atocha
55. Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel Madrid
56. The Principal Madrid
57. The Palace, a Luxury Collection Hotel Madrid
58. URSO Hotel & Spa Madrid
59. Can Alberti 1740 Hotel Boutique (Menorca)
60. Cristine Bedfor (Menorca)
61. Anantara Villa Padierna Palace Benahavís Marbella Resort
62. La Fonda Heritage Hotel, Relais & Châteaux (Marbella) – NOVEDAD
63. La Zambra Resort (Málaga)
64. La Almunia del Valle (Granada)
65. Finca Serena Mallorca
66. Can Mascort Eco Hotel (Girona)
67. Can Bordoy Grand House & Garden (Palma de Mallorca)
68. Convent de La Missió, Grand Luxury Boutique Hotel (Palma de Mallorca) – NOVEDAD
69. Es Princep (Palma de Mallorca)
70. Sant Francesc Hotel Singular (Palma de Mallorca)
71. Boutique Hotel Posada Terra Santa (Palma de Mallorca)
72. Castillo Hotel Son Vida, a Luxury Collection Hotel (Palma de Mallorca)
73. El Llorenç Parc de la Mar (Palma de Mallorca)
74. Nobis Hotel Palma
75. Hotel Peralada Wine Spa & Golf (Girona)
76. Son Brull Hotel & Spa (Mallorca)
77. Hotel Rector (Salamanca)
78. Fairmont La Hacienda Costa del Sol (Cádiz) – NOVEDAD
79. Helguera Palacio Boutique & Antique (Santander)
80. Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta da Auga (Santiago de Compostela)
81. Cavalta Boutique Hotel (Sevilla) – NOVEDAD
82. CoolRooms Palacio Villapanés (Sevilla)
83. Hotel Mercer Sevilla
84. Hotel Unuk (Sevilla)
85. Hotel L'Avenida (Mallorca)
86. La Torre del Visco (Teruel) – NOVEDAD
87. Castillo del Buen Amor (Salamanca) – NOVEDAD
88. Hotel La Caminera Club de Campo (Ciudad Real) – NOVEDAD
89. Caro Hotel (Valencia)
90. Helen Berger Boutique Hotel (Valencia)
91. Only YOU Hotel Valencia

Barcelona destaca por la concentración urbana de distinciones, con 15 hoteles con 1 Llave y uno con 2

La nueva ola: 17 hoteles distinguidos en 2025

El anuncio de 17 nuevos alojamientos con Llave Michelin marca la segunda oleada de distinciones en España. Entre ellos figuran Casa Grande de Gredos (Ávila), Convento de Belmonte (Cuenca), Masía Miró (Cataluña), Palacio de Villapanés (Sevilla) y Aire de Bardenas (Navarra). Estos hoteles se suman a una red ya diversa de alojamientos con Llave, ampliando geográficamente el reconocimiento.

La Guía señala que estas nuevas incorporaciones responden a su criterio de destacar establecimientos por su singularidad, encanto y hospitalidad ejemplar

Lo que une a los hoteles distinguidos

Hoteles pioneros y nuevos comparten elementos comunes que les han hecho merecedores de esta distinción:

• Diversidad geográfica: las distinciones no se concentran en una única región. Mientras los primeros hoteles con Llave ya cubrían Madrid, Cataluña, Andalucía, Extremadura y Murcia, entre otras regiones, la nueva ola añade presencia en Asturias, Ávila, Cuenca y Navarra, expandiendo la cobertura territorial.
• Vínculo con el patrimonio y el entorno: varios de los nuevos alojamientos tienen origen en construcciones históricas o patrimoniales. Por ejemplo, el Convento de Belmonte aprovecha un inmueble religioso; Masía Miró rescata la vida rural catalana; Palacio de Villapanés reafirma su carácter urbano sevillano; mientras Aire de Bardenas dialoga con un paisaje natural singular.
• Continuidad en los estándares de distinción: la Guía recuerda que las Llaves se conceden basándose en cinco criterios universales (arquitectura, servicio, personalidad, relación calidad-precio y aporte al entorno), los mismos que sustentaron la primera selección.
• Equilibrio entre innovación y tradición: los hoteles seleccionados combinan retos modernos con raíces locales. Así, algunos han sido reformados con criterios de diseño contemporáneo dentro de edificios históricos; otros parten de nuevos conceptos en entornos naturales poco explotados.
• Puente entre hotelería y gastronomía: algunos establecimientos destacados en la primera edición ya integran restaurantes con Estrella Michelin. Es el caso de Atrio, que combina su hotel con su restaurante de 3 Estrellas.

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