España mejora la contribución del turismo a la economía: pasa del octavo al séptimo puesto en el ranking mundial

Estados Unidos sigue siendo el mercado más grande del mundo, China está repuntando, al tiempo que Europa está avanzando

Gloria Guevara, en el centro de la imagen, se ha puesto al frente del WTTC en esta cumbre, sustituyendo a la actual presidenta, Julia Simpson, de baja por enfermedad. Fuente: X

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Con una aportación estimada de 283.000 millones de dólares este año -241.000 millones de euros-, un 4,7% más que en 2024, España es el séptimo país del mundo con más contribución del sector turístico a la economía. Escala así un puesto en esta clasificación en la que le preceden Estados Unidos, China, Alemania, Reino Unido, Japón y Francia, según datos del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), que desde este lunes celebra en Roma la edición número 25 de cumbre global.

En el inicio de este encuentro anual, que ha sido inaugurado este lunes por la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni, la consejera delegada interina del WTTC, Gloria Guevara, ha destacado que Europa sigue siendo "protagonista" del turismo internacional, con cinco de los 10 mercados de viajes y turismo que más aportan al PIB turístico, según recoge EFE.

El top 10 de la clasificación

• Estados Unidos
• China
• Alemania
• Reino Unido
• Japón
• Francia
• España
• México
• India
• Italia

Estados Unidos encabeza el ránking, con una previsión de cerca de 2,6 billones de dólares en 2025, seguido de China, con 1,9 billones, y Alemania, el tercer mercado de viajes y turismo más poderoso del mundo, con 542.000 millones.

A pesar de perder 2.200 millones de libras en el gasto de visitantes internacionales el año pasado, el Reino Unido agregó 367.000 millones de dólares a su economía en 2024, manteniendo su posición como uno de los mercados más fuertes y dinámicos del mundo, y la previsión para el presente ejercicio es de 383.000 millones de dólares.

En el quinto lugar se sitúa Japón, con 324.000 millones de dólares en 2025, seguido de Francia, el destino más visitado del mundo que, generó más de 289.000 millones de viajes y turismo durante el ejercicio pasado, cifra que este año se incrementará hasta los 298.000 millones.

España, el segundo país más visitado del mundo, se sitúa por detrás de Francia, y por delante de México e India (con 269.000 millones de dólares en 2025)

Italia cierra la lista de los diez primeros países, con una aportación de su sector de viajes y turismo prevista este año de 258.000 millones de dólares, respaldado por un fuerte gasto de visitantes internacionales y una industria de reuniones y eventos en auge.

El director general de Turespaña, Miguel Sanz, y la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, asisten a la cumbre mundial del WTTC en Roma. Fuente: X (de la Secretaría de Estado de Turismo).

Este crecimiento "de base amplia" demuestra la capacidad de Europa para combinar el patrimonio con la innovación, mantener la competitividad global y liderar el camino hacia el desarrollo del turismo sostenible, ha subrayado Guevara

Estos resultados "cuentan una historia de fortaleza y oportunidad", agrega. Estados Unidos sigue siendo el mercado de viajes y turismo más grande del mundo, China está repuntando, Europa está avanzando y destinos en Oriente Medio, Asia y África están registrando un crecimiento récord.

El hotel Hard Rock Ibiza deja la marca para convertirse en el primer The Site de Palladium

Dentro de su plan para impulsar Playa d’en Bossa con 90 millones de euros

Así lucirá The Site Ibiza el próximo verano tras la reforma de sus instalaciones. Fuente: Palladium.

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Por: Vivi Hinojosa

Palladium ya anunció este verano que iba a impulsar Playa d’en Bossa con 90 millones de euros en tres proyectos, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Uno de ellos será el primer hotel The Site, en las instalaciones del hasta ahora Hard Rock Hotel Ibiza, según ha podido saber este diario. Palladium Hotel Group deja la franquicia para desarrollar su nuevo concepto propio, aunque continúa operando bajo la misma marca sus establecimientos en Tenerife y Marbella. De hecho, como aseguran desde la cadena, “la relación con Hard Rock International es excelente”.

Hard Rock Hotel Ibiza, según detallan fuentes de la cadena, ha permanecido abierto y operando bajo la marca toda la temporada 2025. Tras finalizarla, ha cerrado y comienza ahora el proceso de reforma, que se prolongará durante todo el invierno para reabrir el próximo verano.

The Site Hotel Ibiza es un concepto de hotel único, añaden las mismas fuentes, “pensado como tal para este entorno y hotel; un concepto exclusivo de lujo que celebra las raíces mediterráneas”, para un establecimiento que en 2013 se convirtió en el primer Hard Rock en Europa.

Construido en 1970, el edificio se reposicionará para abrir como un 5 estrellas de lujo con 461 habitaciones, incluidas suites con terrazas chill-out con jacuzzi, tres piscinas, tres salas de conferencias, dos salas de reuniones y un hub gastronómico compuesto por cuatro restaurantes a la carta y cinco bares.

The Site Hotel Ibiza también tendrá un centro wellness, acceso directo a la playa y un beach club. Todo ello con diseño de Lázaro Rosa-Violán en sus interiores de última generación que se complementarán con conceptos culinarios cuidadosamente seleccionados y entretenimiento vanguardista.

                         

Una de las 461 habitaciones que integran el futuro The Site Ibiza. Fuente: Palladium.

El futuro hotel es el segundo proyecto de reposicionamiento que acomete Palladium en Playa d’en Bossa, después de la renovación integral de The Ushuaïa Tower para convertirlo en The Unexpected Ibiza Hotel, también el primero de la marca.

La tercera iniciativa es Ibiza Gallery, un complejo comercial y gastronómico de Grupo Empresas Matutes en el que se han invertido alrededor de 15 millones de euros, según prensa local. Este espacio de 4.800 m², abierto este verano, “redefine la experiencia de lujo de la isla”.

El Caribe gana turistas pese al retroceso de la demanda de Estados Unidos

Las llegadas internacionales crecieron un 2% en el primer semestre de 2025, con un aumento del 3% en la tarifa hotelera media, aunque la ocupación bajó ligeramente hasta el 73%

Hoteles en Bávaro Punta Cana, República Dominicana. Fuente: Adobe Stock

Las llegadas de turistas al Caribe aumentaron cerca de un 2% en el primer semestre de 2025, pese al retroceso de la demanda procedente de Estados Unidos, según la Organización de Turismo del Caribe (CTO). La tarifa diaria promedio de los hoteles subió un 3%, aunque la ocupación se redujo ligeramente, hasta situarse en el 73%.

Durante la Conferencia sobre el Estado de la Industria Turística 2025, organizada esta semana en Barbados, el administrador de la base de datos de la CTO, Paul Garnes, explicó que, en general, la región registró llegadas un 6,1% por encima de los niveles prepandemia de 2019.

Las estimaciones preliminares muestran 18,5 millones de llegadas en el primer semestre de 2025, frente a los 18,2 millones de 2024 y los 17,5 millones de 2019.

"Considerando las llegadas de turistas, en el primer semestre de 2025, la industria turística del Caribe mostró una fuerte resiliencia y continuó creciendo a pesar de los desafíos externos", afirmó Garnes.

Si bien el crecimiento se ha moderado en comparación con el fuerte repunte de los últimos años, el sector continúa avanzando, según Garnes, "positivamente".

El desempeño varió, sin embargo, entre los destinos del Caribe, de los cuales 17 reportaron un mayor número de llegadas en comparación con el mismo período de 2024.

Entre los destinos con un crecimiento positivo figuran Guyana, San Vicente y las Granadinas, Curazao, Trinidad y Tobago y Dominica.

"Un grupo más pequeño de destinos aún se encuentra por debajo de los volúmenes prepandemia, lo que muestra un ritmo de recuperación desigual", reconoció Garnes.

Estados Unidos aporta la mitad de todos los turistas que recibe el Caribe

Garnes afirmó que el rendimiento general mostró una desaceleración en los principales mercados emisores del norte como Estados Unidos, debido a la incertidumbre económica y los cambios en el comportamiento del consumidor.

Esto se compensó en parte gracias a una mayor demanda de Sudamérica, pero EEUU sigue siendo el principal mercado de la región.

Los turistas procedentes de EEUU representan aproximadamente la mitad de todos los visitantes, seguido de los europeos con el 14% y los canadienses con poco menos del 10%.

La tarifa media diaria sube un 3%

Por su parte, Aliyyah Shakeer, directora de investigación de la CTO, indicó que la tarifa diaria promedio de las habitaciones de los hoteles aumentó un poco más del 3%, alcanzando 424 dólares, pero la ocupación disminuyó un 1,4%, hasta el 73%.

En cuanto a los alquileres a corto plazo, los datos de Airbnb recopilados por la CTO para 24 destinos de la región mostraron que el sector se mantuvo relativamente sólido en 2024, con alrededor de 79.500 anuncios activos.

El mandatario resaltó que se trata de la principal industria del país

Abinader: sector turístico genera más de 750,000 empleos directos

 El jefe de Estado aperturó reunión regional de la OIT en Punta Cana

 Destacó crecimiento de la participación laboral femenina en el turismo

https://www.arecoa.com/destinos/2025/10/02/abinader-sector-turistico-genera-mas-de-750000-empleos-directos/

El presidente Luis Abinader, destacó el turismo como la «principal industria» del país y los empleos que esta genera: «más de 11 millones de visitantes en 2024 sostienen 750,000 empleos directos y más de 870,000 indirectos, una cifra que convierte al sector en uno de los mayores generadores de oportunidades de la región».

Reconoció el crecimiento de la participación laboral femenina no solo en el sector turismo, sino también en las zonas francas y la economía digital. «Y seguimos impulsando políticas para cerrar esa brecha, porque sabemos que una economía con igualdad es una economía más fuerte», agregó.

Sin embargo, la informalidad laboral -cuya ocupación es del 54 %- continúa siendo una preocupación central para el Gobierno, la clase trabajadora y el sector empresarial, y Abinader se refirió a ella durante su discurso de apertura de la XX Reunión Regional Americana de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que se celebra hasta mañana en Punta Cana.

«No podemos limitarnos a celebrar lo que hemos logrado. Debemos mirarnos de frente y reconocer lo que aún falta por hacer. Hay demasiados trabajadores en la informalidad, demasiados jóvenes sin empleo, demasiados migrantes sin derechos y demasiadas familias atrapadas en la incertidumbre», expresó.

El mandatario destacó que los desafíos representan retos comunes para toda la región y subrayó la necesidad de avanzar hacia un modelo en el que el trabajo sea sinónimo de dignidad, justicia y prosperidad compartida.

La Socimi de Messi busca nuevo operador

Messi cambia de gestor para su cadena de hoteles MiM

Majestic Hotel Group deja la gestión de sus seis hoteles en noviembre

A partir del próximo 1 de noviembre los hoteles de Messi tendrán nuevo gestor. Fuente: Wikipedia.

https://www.hosteltur.com/172021_messi-cambia-de-gestor-para-su-cadena-de-hoteles-mim

Messi ha decidido reestructurar la gestión de su cartera hotelera. A partir del 1 de noviembre Majestic Hotel Group dejará de operar los establecimientos de la Socimi Edificio Rostower, vinculada al futbolista argentino.

Majestic Hotel Group se encargaba hasta ahora de la gestión de los seis hoteles MiM, marca que forma parte de los activos de la Socimi, con presencia en destinos turísticos como Andorra, Baqueira, Ibiza, Mallorca, Sitges y Sotogrande. También cuenta con un séptimo hotel en el Valle de Arán y otros inmuebles en Barcelona, Castelldefels, París y Londres.

La decisión, según han confirmado fuentes de la compañía a Europa Press, responde a un cambio de modelo contractual. Mientras las Socimis suelen operar bajo arrendamiento, Majestic trabaja en régimen de gestión. Por ello, MiM ha buscado un arrendatario para sus hoteles, aunque no se ha revelado aún la identidad del futuro operador.

Edificio Rostower debutó en diciembre en la Bolsa europea Portfolio Stock Exchange con una capitalización de 223 millones de euros, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Messi creará una socimi para sus hoteles con la que salir a Bolsa, situando sus acciones en 57,40 euros por título en su estreno.

Distribución hotelera

Airbnb acelera su apuesta por los hoteles y abre nuevas oportunidades para el sector

El nuevo modelo de comisiones y la estrategia de expansión hotelera de la plataforma generan retos y ventajas para cadenas y hoteles independientes, según Sextaplanta

Javier Ortiz, CEO de Sextaplanta, empresa especializada en revenue management y marketing digital. Fuente: Sextaplanta

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Los recientes movimientos y declaraciones públicas de Airbnb, que apuntan a una apuesta más decidida por el producto hotelero, abrirán “nuevas oportunidades para todo tipo de hoteles, tanto independientes como de cadena”, afirma Javier Ortiz, CEO y confundador de Sextaplanta, empresa especializada en revenue management y marketing digital.

El pasado agosto, durante la presentación de los resultados del segundo trimestre, el CEO de Airbnb, Brian Chesky, anunció que “vamos a entrar de manera mucho más agresiva en el negocio hotelero”. Según explicó, “hemos dedicado mucho tiempo a analizar este sector. Creemos que es realmente atractivo y que habrá mucho más por hacer con los hoteles en Airbnb”.

Según recuerdan desde Sextaplanta, hace años que Airbnb distribuye habitaciones de hotel, aunque su negocio principal siga siendo la vivienda turística. “Desde 2015 hemos desarrollado estrategias específicas para este canal, apoyándonos en channel managers que nos permitían integrar hoteles en Airbnb incluso antes de su alianza con Siteminder en 2018”, señala Ortiz. Esa experiencia, añade, “nos permitió comprobar que el cliente de Airbnb, frente a otras OTAs, presenta ventajas diferenciales como un menor porcentaje de cancelación y una estancia media más larga, dos elementos clave para cualquier estrategia de revenue”.

Pocas semanas después de las declaraciones de Brian Chesky, se confirmó que Airbnb modificará su modelo de comisiones: los huéspedes dejarán de pagar una tarifa de servicio y el coste se trasladará íntegramente al anfitrión. Así, a partir del 27 de octubre de 2025, la mayoría de anfitriones que ya usan un PMS (software de gestión hotelera y de alojamientos turísticos) pasarán automáticamente al sistema de tarifa única (single-fee). Los que no lo utilicen podrán mantener el modelo dividido (split-fee), aunque acabarán migrando al sistema estándar.

"El modelo anterior, en el que huésped y anfitrión compartían los gastos de la plataforma, impedía al alojamiento controlar el precio final de venta. Esto perjudicaba tanto al hotel como al propio canal, ya que en ocasiones quedaba fuera de mercado en comparación con otras OTA", explica Javier Ortiz.

"Con la nueva comisión fija del 15,5%, sin cargos añadidos al huésped, pueden darse dos efectos: por un lado, que los anfitriones menos profesionalizados abandonen la plataforma; por otro, que quienes permanezcan eleven el nivel de profesionalización en su estrategia de distribución", añade este experto en distribución.

A su juicio, este tipo de movimientos “siempre acaban facilitando la entrada de nuevos hoteles, que perciben Airbnb como un canal complementario a otras OTAs”.

Retos y ventajas para los hoteleros

Entre los desafíos, Ortiz señala que la estructura de la plataforma Airbnb "obliga a los hoteles a crear un anuncio independiente por cada tipología de habitación. Además, los viajeros de Airbnb suelen asociar cada anuncio a una unidad concreta, lo que puede generar malentendidos en el momento de asignar habitaciones en recepción. Aun así, si los anuncios están bien configurados y las descripciones son claras, este riesgo se minimiza".

Otro aspecto a considerar es que "las opciones de tarifas en Airbnb aún no están tan desarrolladas como en otras OTA, lo que limita la capacidad de los hoteles para desplegar estrategias de revenue management más avanzadas".

En el lado positivo, Airbnb ofrece a los hoteles “un porcentaje de cancelación menor y una estancia media más prolongada”.

Preguntado por si el nuevo modelo de comisiones dará más margen a hoteles independientes que a grandes cadenas, Ortiz considera que "este cambio abre oportunidades para todo tipo de hoteles, tanto independientes como de cadena. Tradicionalmente, el viajero de Airbnb no busca un alojamiento con un recepcionista, sino un 'anfitrión': alguien que esté pendiente y de un trato cercano. Nuestra experiencia en Sextaplanta nos dice que son precisamente aquellos hoteles que saben transmitir esa filosofía, ofreciendo un producto diferencial y una atención al cliente superior a la media, los que más provecho pueden sacar del canal, independientemente de su tamaño o pertenencia a una cadena".

                

Imagen generada por inteligencia artificial que representa un hotel con el logotipo de Airbnb. Fuente: IA/Google Gemini - Hosteltur

Un futuro que combine diferentes modelos de alojamiento

En suma, los movimientos de Airbnb confirman que la compañía con sede en San Francisco quiere ir más allá de la vivienda vacacional, aunque este tipo de alojamiento siga siendo su principal fuente de ingresos.

"Es posible que Airbnb termine pareciéndose más a la sección de hoteles de Booking o Expedia", reflexiona Ortiz. "Sin embargo, siempre ha ejercido un papel de liderazgo en la industria, algo que demostró tanto durante la pandemia como en la crisis humanitaria de la guerra de Ucrania. Ese liderazgo le ha permitido construir una comunidad de viajeros fieles al canal. A futuro, el reto será mantener ese equilibrio entre profesionalización y autenticidad, sin perder la esencia que lo ha convertido en referente mundial", concluye.

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