El turismo acelera su dominio en el ranking de Deloitte de startups que más crecen

El turismo acelera su dominio en el ranking de Deloitte de startups que más crecen

El 28% de las tecnológicas con los desarrollos más rápidos en España pertenece al sector



Foto de familia de los premiados en esta segunda edición de Deloitte Technology Fast 50. Fuente: Deloitte.
https://www.hosteltur.com/174233_el-turismo-acelera-su-dominio-en-el-ranking-de-deloitte-de-startups-que-mas-crecen.html



Si el pasado año una de cada cinco startups tecnológicas de más rápido crecimiento era de turismo, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo, en esta segunda edición del Deloitte Technology Fast 50 Programme su presencia ha ido a más hasta copar el 28% de su listado de medio centenar con 14 scaleups -las startups en su siguiente fase de desarrollo-. Además, la fundadora y CEO de Paraty TechGina Matheis, ha sido distinguida en la categoría Women in Tech.
El programa que reconoce a las 50 compañías tecnológicas del ecosistema de emprendimiento en España de mayor escalabilidad en base a su facturación, ha celebrado la entrega de premios de esta segunda edición en una gala en Barcelona. En ella, fundadores y CEO de las compañías que conforman el ranking recogieron el galardón que les acredita como las scaleups de más rápido crecimiento del país, con una presencia más que notable del Traveltech:
  • 3 Fourvenues (+2276%): su software gestiona el ocio y la experiencia del cliente en beach clubs y eventos en grandes complejos hoteleros. Además ha conseguido el tercer puesto en la categoría Growth.
  • 6 Bookline (+1495%), una inteligencia artificial de voz que automatiza reservas telefónicas para más de 300 hoteles y 1.200 restaurantes.
  • 12 Bytetravel (+779%), especialista en tecnología para viajes, incluyendo su marca Visagov para gestión de visados.
  • 17 Chekin (+533%), que automatiza el check-in cumpliendo con la legalidad y facilitando el acceso autónomo a hoteles y viviendas vacacionales.
  • 22 FlyKube (+400%), agencia de viajes online especializada en el concepto de viajes sorpresa.
  • 30 Fudeat (+286%), plataforma de gestión de catering para eventos corporativos en hoteles y oficinas.
  • 31 Apartool (+284%), que gestiona estancias corporativas en apartamentos para empresas y agencias.
  • 33 CoverManager (+268%) es el estándar tecnológico para la gestión de reservas en la restauración de los hoteles.
  • 36 BEONx (+224%), plataforma de revenue management para cadenas hoteleras.
  • 37 Eisi Soft (+215%), herramienta de mantenimiento y operativa hotelera que digitaliza desde los protocolos de limpieza hasta las revisiones técnico-legales del hotel.
  • 38 Exoticca (+212%), OTA especializada en la venta de grandes viajes y paquetes de lujo.
  • 39 Paraty Tech (+203%) ofrece motores de reserva y tecnología para potenciar la venta directa de los hoteles.
  • 46 Caravelo (+117%), soluciones de suscripción para aerolíneas y empresas de transporte turístico.
  • 48 Data Seekers (+101%), comparadores de precios y análisis de datos para el sector hotelero y de viajes.
  • Otras empresas del listado con impacto en la operativa hotelera

    Aunque no son turísticas en origen, su crecimiento en este ranking se debe a su éxito implementando soluciones en hoteles:

    • 14 Cubicup (+767%), empresa de reformas que, aunque trabaja mucho en hogar, cuenta con una división para remodelaciones de espacios comerciales y de ocio.
    • 16 BusUp (+554%) se ocupa de la gestión de transporte corporativo y lanzaderas, a menudo utilizado para traslados en grandes complejos o eventos corporativos.
    • 28 Orquest (+319%) que, aunque nació para el sector comercial, su software de IA para planificación de personal se ha convertido en clave para la hostelería y hoteles, facilitando la gestión de turnos de camareros, limpieza, etc.


H10 Hotels consolida sus dos nuevas marcas para impulsar su oferta premium

Del todo incluido tradicional al “Beyond Everything”, la nueva hoja de ruta premium de H10



El Ocean Allure Costa Mujeres representa la evolución de la cadena hacia un producto premium que prioriza la exclusividad, la gastronomía de alta calidad y el descanso sól
https://www.hosteltur.com/174208_h10-hotels-consolida-sus-dos-nuevas-marcas-para-impulsar-su-oferta-premium.html


H10 Hotels avanza de manera decidida en su apuesta por el lujo en su posicionamiento de marca, según ha publicado HOSTELTUR noticias de turismo. Prueba de ello es que hace un año lanzó una nueva marca para sus 5 estrellas vacacionales en Canarias, H10 Horizons Collection, que engloba a sus tres hoteles de esta categoría en Tenerife, Lanzarote y Gran Canaria. Dentro de esta misma estrategia de reposicionamiento en el segmento premium, el pasado noviembre anunció la evolución de su producto en el Caribe con Ocean Signature Resorts y una marca para sólo adultos, Ocean Allure Signature Adults Only Resorts, que se posiciona en un nivel superior. Refuerza así la diferenciación por segmentos y perfiles de cliente.

H10 Hotels está transformando la marca Ocean by H10 Hotels en Ocean Signature Resorts, con el objetivo de posicionar sus activos en el Caribe en ese segmento premium dentro del modelo todo incluido. El objetivo es que los actuales establecimientos Ocean evolucionen progresivamente hacia esta nueva enseña, bajo un concepto común centrado en resorts de 5 estrellas en primera línea de playa.

Esta evolución responde a la necesidad de competir en destinos altamente maduros en todo incluido, aportando una propuesta con mayor contenido experiencial y servicios diferenciados. Bajo el nuevo paraguas Ocean Signature, la cadena busca elevar el posicionamiento de sus resorts y reforzar su coherencia de marca en la región.

De momento ya ha estrenado su marca premium sólo adultos en Costa Mujeres, que por ahora es el único, si bien la cadena prevé incorporar más resorts a la colección en el futuro.
“Beyond Everything” y su conexión con Horizons Collection

La estrategia en el Caribe se articula bajo el nuevo lema “Beyond Everything”, que define la promesa de la marca de superar las expectativas del huésped en cada estancia, con una oferta ampliada respecto a los estándares habituales en los destinos donde opera.


El complejo está estratégicamente ubicado en primera línea de playa para ofrecer las mejores vistas del Caribe mexicano. Fuente: H10 Hotels.


Entre los elementos diferenciales se incluyen una amplia oferta gastronómica con restaurantes buffet internacionales y temáticos a la carta, programación de actividades y oferta deportiva, así como la incorporación de servicios premium sin coste adicional en algunos resorts, como río lento, simulador de surf, golf virtual o bolera.

Esta reorganización en el Caribe es coherente con la estrategia de segmentación aplicada por H10 con otras marcas, como Horizons Collection, orientada a estructurar y posicionar activos bajo criterios diferenciados de experiencia y categoría. En conjunto, la cadena refuerza una estrategia corporativa basada en la especialización de marcas, la clarificación del portfolio y la consolidación del segmento premium como eje de crecimiento en destinos vacacionales clave.



https://www.reportur.com/agencias/2026/02/15/cancun-compite-con-punta-cana-por-el-turista-que-iba-a-cuba-y-jamaica/


Cancún y Punta Cana compiten en plena temporada alta por el turista canadiense que está teniendo que abandonar Cuba, y no se espera que regrese al menos hasta mayo, y por el que también ha dejado de poder viajar a Jamaica, a causa de los destrozos en hoteles del último huracán (Jamaica: Hyatt tendrá cerrados 7 de sus 8 hoteles durante un año).

Lázaro Criado Gornés, el director general en Cuba de Valentin, que cerró el lunes uno de sus tres hoteles en la isla, reveló que las aerolíneas canadienses están suspendiendo sus vuelos con una estimación de reapertura de rutas con los distintos polos turísticos de Cuba para el próximo 30 de abril (México en Fitur se ve asediada por sus rivales Dominicana y Cuba).

La cancelaciones de vuelos a Cuba por parte de Air Canada, Westjet, y Air Transat, unido a las de las rusas Nordwind y Rossiya (Aeroflot), lleva a que la isla afronte en los próximos días un vacío virtual de turistas, aunque Aeroméxico, Viva Aerobús, Copa, Wingo, Iberia, Air Europa y World2fly, sin embargo, persisten en seguir operando en el país que acoge a La Habana y Varadero.

Del lado de Jamaica, Hyatt mantiene cerrados la mayoría de los resorts, pues siete de sus ocho hoteles en la isla permanecerán cerrados hasta de noviembre de 2026, extendiendo una suspensión tras azotar el huracán Melissa azotara la isla a final de octubre, y cuyos estragos, según arecoa.com, hizo que touroperadores de América y Europa desviasen sus vuelos a Dominicana.

No obstante, y pese a ello, el Aeropuerto Internacional de Cancún arrancó el año con baja de turistas durante enero respecto al mismo periodo de 2025, alejándose del récord histórico de pasajeros cuando alcanzó 32.7 millones en 2023, como detalló REPORTUR.mx (Declive de Cancún se acentúa y cae la cifra de pasajeros en enero).

En el conjunto de 2025, el tráfico de pasajeros en el Aeropuerto de Cancún cayó en 2025 un 3.5 por ciento interanual, lo que según Bernardo Cueto, secretario de Turismo de Quintana Roo, se debió a la falta de miles de aviones por reparaciones técnicas en todo el mundo, algo que no afectó en ese mismo al Aeropuerto de Punta Cana, cuyo pasaje se disparó un 8 por ciento interanual (Cancún pone excusas sobre perder pasaje pero Punta Cana logra subir).

En Quintana Roo, por su parte, donde se ubica Riviera Maya o Tulum y gobernada por Mara Lezama, el sector ha señalado cinco puntos necesarios para su recuperación, como lo son: la migración, la promoción, la recuperación de vuelos, la reducción de la inseguridad y del conflicto entre taxis y las plataformas de transporte (Aeropuerto de Cancún cayó en más de un millón de pasajeros en 2025).

En la pasada Fitur se apreció la competencia entre Cancún y Punta Cana, con los tres principales bancos dominicanos (Popular, Banreservas y BHD) llenando sus salas de reuniones, despachos a la vera de la del ministro de Turismo David Collado, a diferencia del tono del Gobierno de Claudia Sheinbaum, cuya secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, fue vista en el palco del Santiago Bernabéu del Real Madrid.



https://www.reportur.com/cuba/2026/02/15/los-tres-hombres-para-salvar-a-una-cuba-desesperada-que-agoniza/


El turismo vacacional sigue con la máxima atención las negociaciones que han reconocido mantener los gobiernos de Cuba y de EEUU por boca de sus líderes Miguel Díaz-Canel y Donald Trump, en la que tres familiares de Fidel y Raúl Castro son la clave para salvar a la isla de su situación más desesperada y agonizante ante la falta de combustible más allá de marzo.

El coronel Alejandro Castro Espín, hijo de Raúl Castro y sobrino de Fidel, es uno de ellos, participando en una serie de negociaciones con agentes de Inteligencia de Washington en Ciudad de México que tienen como objetivo acordar una transición en Cuba sin que el sistema actual sufra derrocamientos como el de Nicolás Maduro en Caracas, como reveló REPORTUR.mx.

Raúl Guillermo Rodríguez Castro, el nieto preferido de Raúl Castro, e hijo de la mayor de las hijas del ex mandatario, Débora Castro Espín, y el fallecido general Luis Alberto Rodríguez López-Calleja, quien estuvo al frente del conglomerado militar GAESA que es dueño en la isla de los hoteles y de Gaviota, viene desempeñando también un papel clave en las conversaciones con EEUU.

Óscar Pérez-Oliva Fraga, nuevo viceprimer ministro de Cuba a sus 54 años, conservando además sus funciones de ministro de Comercio Exterior que venía desempeñando desde 2024, es hijo de Mirsa Fraga Castro, a su vez hija de Ángela Fraga Castro, una de las hermanas de Fidel y Raúl, es a su vez una nueva figura clave para la hotelería de la isla (Cuba al menos hasta mayo sin casi turistas al irse los canadienses).

Alejandro Castro Esprín y emisarios de la CIA mantienen un diálogo en las últimas fechas que podría traducirse en un importante cambio para destinos como La Habana o Varadero, mientras el gobierno cubano prohíbe la venta de gasolina, controla la circulación de vehículos, suprime el transporte público y cierra los locales de ocio, en un plan de contención que puede paralizar al país en el que Óscar Pérez-Oliva Fraga, según varios analistas, podría desempeñar en Cuba el mismo rol de Delcy Rodríguez en Venezuela.



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