Cuba: rusos se van tras 3 días por falta de luz, agua y comida

Cuba: rusos se van tras 3 días por falta de luz, agua y comida


https://www.reportur.com/aerolineas/2026/01/12/cuba-rusos-se-van-tras-3-dias-por-falta-de-luz-agua-y-comida/


Turistas rusos que viajaron a Cuba señalaron que abandonaron la isla a los tres días de estancia; según manifestaron, “fueron insoportables”. Los motivos tendrían que ver “por no tener luz ni agua, la comida es escasa, pero lo peor son los vuelos”.

Así mismo, se quejaron de las basuras que hacen que haya virus y de la conexión aérea que ha bajado notablemente: “De dos vuelos diarios han pasado a tres a la semana”.

En las redes sociales los turistas dejan ver lo descontentos que salen de la isla, por lo que el turismo ha caído. “En 2025 no llegó a dos millones de turistas”, menciona Omar Leardi.

Por otra parte, los hoteles no tienen personal, en ocasiones no hay luz ni agua, la comida es escasa, además reiteraron que los vuelos son lo peor. “Había compañías que tenían hasta dos vuelos diarios y ahora están volando tres veces a la semana”, según La Sexta.

Como lo informó REPORTUR.mx, el economista cubano, Omar Everleny, analizó recientemente la situación del turismo en Cuba y propuso incluir al sector privado de Cuba en la industria del turismo, para lo cual se deben eliminar las restricciones que limitan la participación de las mipymes. Además, criticó el modelo “todo incluido”, que resultaría insostenible. (Cuba: “todo incluido” de hoteles es un modelo insostenible).

Everleny destacó la importancia de permitir gestionar hoteles, restaurantes y otros servicios turísticos a las mipymes, las cuales deberían tener prioridad en los contratos con los hoteles estatales para impulsar la producción local y reducir la dependencia de las importaciones.


Nuevas tendencias apuntan en 2026 a un turismo más inteligente, emocional y diseñado a medida por el propio viajero

https://tecnohotelnews.com/2026/01/nuevas-tendencias-apuntan-en-2026-a-un-turismo-mas-inteligente-emocional-y-disenado-a-medida-por-el-propio-viajero/
Imágenes cedidas: engin akyurt on Unsplash 


El sector camina de forma irreversible hacia un turismo más inteligente, digital y sostenible. La sexta edición de TIS – Tourism Innovation Summit, celebrada recientemente en Sevilla, se ha consolidado como el gran hub de conocimiento donde se han identificado los vectores que están redefiniendo la industria. En este contexto de innovación turística y transformación digital, expertos y líderes mundiales han definido las nuevas tendencias que apuntan a un turismo más inteligente, emocional y diseñado a medida por el propio viajero, en un contexto de transformación hacia el turismo regenerativo e influenciado por la irrupción de la Inteligencia Artificial.

A continuación, detallamos los ocho ejes que marcarán el devenir más inminente de la industria:

1. Un viajero más consciente, selectivo y con valores. El turista actual ya no elige solo en función del destino o del precio, sino que se guía por la coherencia. Dedica más de cinco horas de búsqueda activa para analizar si su experiencia encaja con sus principios de autenticidad, sostenibilidad e impacto en la cultura local.

2. La Inteligencia Artificial como nuevo agente de viajes. La IA ha dejado de ser un simple asistente para convertirse en alguien que diseña, propone, corrige y acompaña durante todo el proceso. Los viajeros confían cada vez más en herramientas conversacionales que ofrecen soluciones integradas y personalizadas, desplazando a los buscadores tradicionales.

3. Destinos gestionados con datos. La masificación turística es ahora una variable gestionable mediante el análisis predictivo. Gracias a plataformas como Nexus en Andalucía, se monitoriza en tiempo real la ocupación y movilidad para tomar decisiones responsables que protejan la convivencia local y aseguren una experiencia equilibrada.

4. Del “turismo sostenible” al turismo regenerativo. La sostenibilidad es ahora el punto de partida, pero la nueva ambición es el turismo regenerativo. No basta con no dañar; el objetivo es aportar valor protegiendo el entorno, activando economías locales y dejando un legado positivo en la comunidad.

5. TikTok, Netflix y los ‘influencers’ como motores de decisión. La inspiración visual es hoy más poderosa que cualquier campaña clásica. Un vídeo de 30 segundos en TikTok o Instagram Reels, creado por residentes o guías reales, es capaz de despertar el deseo de viajar al mostrar la cultura viva y rincones ocultos con total autenticidad.

6. City branding emocional: contar en lugar de describir. Los destinos ya no compiten solo con fotos de monumentos, sino con su identidad y estilo de vida. El branding se vuelve narrativo e íntimo, apoyándose en podcasts y relatos personales de voces locales para construir el imaginario del destino en la mente del viajero.

7. El auge de los microgrupos por afinidad. Junto al solo travel, crece la tendencia de viajes compartidos por microgrupos de 10 a 15 personas que no se conocen entre sí, pero que comparten intereses, valores o formas similares de entender la experiencia.

8. Alojamientos que generan experiencias híbridas. Los hoteles ya no se diferencian solo por su diseño, sino por su relato e identidad. Surgen modelos como los hostels boutique o colivings que combinan la tecnología (check-in digital, control por voz) con el factor humano y la cultura local para ofrecer algo más que un simple servicio de hospedaje.

Las viviendas turísticas se reducen en los 25 principales destinos: en qué ciudades bajan más

Exceltur atribuye el descenso a la entrada en vigor en julio de la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos y al mayor compromiso de algunas administraciones públicas



Plazas en viviendas turísticas en los 25 destinos más visitados. Fuente: Exceltur.
https://www.hosteltur.com/173602_la-vivienda-turistica-se-reduce-en-los-25-principales-destinos-en-que-ciudades-bajan-mas.



El número de viviendas de uso turístico se ha reducido por primera vez en las 25 ciudades españolas de mayor presencia turística. En concreto, según datos de Exceltur, entre julio y noviembre de 2025 disminuyeron en un 4,1% respecto a los mismos meses de 2024, lo que supuso 15.963 plazas menos, hasta alcanzar las 366.375 de media. Una tendencia que esta agrupación atribuye a la entrada en vigor en julio de la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos así como al mayor compromiso político en algunos destinos por poner coto a los alquileres ilegales.

Se comienza a “eliminar parte de la ilegalidad sobre la que ha venido creciendo en los últimos años”, sostiene el informe "Perspectivas turísticas" de Exceltur. Añade, además, que se frena "el principal causante del desbordamiento de la oferta turística en las ciudades españolas producido en los tres últimos lustros, con sus negativos efectos tanto sobre el mercado de la vivienda, como sobre la convivencia ciudadana".

En este tiempo, el resto de los alojamientos ha crecido a un ritmo más lento. Frente a las más de 366.000 nuevas plazas en viviendas turísticas creadas entre 2010 y 2025, el parque hotelero se ha incrementado en poco más de 60.000, de acuerdo con los datos del lobby turístico.

En qué destinos han caído más las viviendas turísticas

Los destinos que se han implicado más con ordenaciones urbanísticas equilibradas y más medios para su control, además de campañas de concienciación ciudadana, son los que lograron una mayor racionalización de su oferta en 2025.

Ibiza, Palma de Mallorca, Santiago de Compostela, San Sebastián y Barcelona fueron los destinos que más redujeron dicha oferta el pasado año

En el lado contrario, Bilbao, Málaga y Almería finalizaron 2025 con niveles de plazas en viviendas turísticas en valores máximos, seguidas por Sevilla, Córdoba o Granada, donde la oferta apenas se reduce, debido "al carácter más laxo de la normativa autonómica" de la Junta de Andalucía, según señala Exceltur.

Mientras tanto, ciudades como Madrid, Valencia, Santander, Gijón, Oviedo, Murcia y A Coruña notan ya los esfuerzos por acotar el crecimiento de este tipo de apartamentos turísticos y buscar un mayor equilibrio con el mantenimiento del acceso a la vivienda en los centros de las ciudades para sus residentes.


Balance Exceltur de 2025: las seis claves de un crecimiento turístico de más valor

El informe "Perspectivas turísticas" concluye que el pasado año se registró un descenso de la presión turística, lo que redujo los movimientos de contestación social contra el sector



Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo, y Carlos Romero, director de Proyectos Estratégicos de Exceltur, en la rueda de prensa celebrada este martes en Madrid. Fuente: Hosteltur.
https://www.hosteltur.com/173593_balance-exceltur-de-2025-las-seis-claves-de-un-crecimiento-turistico-de-mas-valor.



El turismo cierra 2025 con datos muy positivos, con un crecimiento del 2,5% en el PIB turístico, según un análisis de Exceltur, que además de las cifras destaca que se ha registrado “un crecimiento más cualificado”, según ha afirmado su vicepresidente ejecutivo, Óscar Perelli. Ha explicado que existen varios indicadores que reflejan ese avance, como la mejora de la productividad, la creación de empleos de mayor calidad o la disminución de las viviendas de uso turístico, entre otros.

El PIB turístico se incrementó un 2,5% en 2025, aunque por debajo del 2,9% previsto por el Banco de España para el conjunto de la economía española. El sector aportó más de 218.000 millones de euros, lo que supone el 13% del PIB nacional. No obstante, desde Exceltur destacan que, frente a los grandes crecimientos registrados en los últimos años, el sector entra en una fase de estabilidad en su evolución.

Más allá de la aportación económica, esta agrupación destaca que se ha producido un crecimiento de mayor calidad, como lo demuestran una serie de indicadores. El estudio "Perspectivas turísticas" destaca estos seis.

-Mejora de la productividad. El turismo lidera el crecimiento de la productividad del trabajo en España, con un avance del 3,8% frente a 2024, por encima de la media nacional, que se sitúa en el 2,8%. El informe de Exceltur atribuye este avance al esfuerzo en inversión de las empresas para reposicionar sus productos hacia segmentos de mayor valor añadido, además de una mayor eficiencia operativa a través de la tecnología.

Evolución de la productividad en el mercado laboral español. Fuente: Exceltur.


-Empleo de más calidad. El empleo turístico siguió creciendo el año pasado, aunque con un avance más moderado del 2,3%. Se registraron 47.815 afiliados más, y se dio un gran salto en estabilidad: el 91,9% de los nuevos contratos fueron indefinidos. Además, la subida salarial media en convenio ascendió al 3,9%, por encima del resto de sectores, cuya media se sitúa en el 3,4%.

-Se reduce la presión turística en España en 2025. El número medio de turistas extranjeros y españoles al día baja en casi 20.000 personas respecto a 2024. Una circunstancia que ha favorecido una reducción de los movimientos de contestación social contra el turismo.

Exceltur concluye que el principal factor que explica el aumento de la presión humana en algunos destinos españoles no es la actividad turística, sino el aumento de la cifra de residentes. La población en España se incrementó en más de 474.454 personas en 2025

-Los resultados empresariales de las compañías encuestadas crece más que sus ventas, aunque, según ha detallado Óscar Perelli, se aprecia una diferencia entre las que han invertido en mejorar sus productos y su eficiencia operativa. Éstas han ganado escala y capacidad de comercialización directa. Además, ha señalado que en 2025 hubo una “relajación de costes en 2025, sobre todo en la energía, así como una caída de los costes financieros”.


Las empresas están satisfechas con sus resultados de 2025. Fuente: Exceltur.


-El gasto de la demanda extranjera (7,9%) crece por encima de la afluencia de viajeros (3,4%), con un gran dinamismo de los alojamientos de mayor categoría: suben un 3,1% las pernoctaciones en hoteles de 4 y 5 estrellas. Además, sube el gasto medio diario un 4,5%.

Respecto al mercado nacional, se produce una caída en los viajes por nuestro país, pero aumentan las salidas de los españoles a destinos internacionales. Una tendencia que no se explica por un incremento de los precios en España. De hecho, Perelli ha comentado que se ha registrado un aumento del gasto de los españoles en establecimientos de mayor categoría.

-Por primera vez, en 2025 se ha producido una reducción del número de viviendas de uso turístico en las 25 principales ciudades españolas. Un descenso que Exceltur atribuye a la entrada en vigor a la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos en julio: 15.000 viviendas han salido del mercado y se espera que esta tendencia se consolide esto en 2026, según ha indicado el vicepresidente ejecutivo de Exceltur.


El informe de Exceltur atribuye también este descenso al esfuerzo de los destinos, aunque de manera desigual, para ordenar su crecimiento y erradicar la ilegalidad.

Previsiones 2026

De cara a este nuevo año, las perspectivas empresariales son positivas. La Encuesta de Confianza Empresarial de Exceltur estima un crecimiento del PIB turístico real del 2,4%, en línea con 2025, también espera una subida de las ventas y de los resultados de las compañías, sujeto a la creciente incertidumbre global y, teniendo en cuenta, que no haya restricciones a los movimientos turísticos entre países, como ha recalcado su vicepresidente ejecutivo.

El 42,4% de las empresas turísticas españolas prevé incrementar sus inversiones en 2026, un 48,6% mantenerlas y apenas un 9% reducirlas



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