QRoo: sindicato amenaza a hoteles de lujo con huelga por salarios
QRoo: sindicato amenaza a hoteles de lujo con huelga por salarios
https://www.reportur.com/estados-unidos/2026/07/21/qroo-sindicato-amenaza-a-hoteles-de-lujo-con-huelga-por-salarios/
La Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC) inició 10 procedimientos de huelga contra diversos hoteles del norte de Quintana Roo, a cuyos representantes patronales exige la revisión de salarios y otras prestaciones a favor de los trabajadores. En caso contrario, iniciarían paros de labores después de octubre.
Los emplazamientos de huelga fueron solicitados a través de la Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia, Refresquera, Turística, Hotelera, Gastronómica, Similares y Conexos, sindicato afiliado a la CROC.
Las demandas de huelga se encuentran radicadas en el Tribunal Laboral de Chetumal, donde el próximo 8 de octubre se buscará la conciliación. En caso de no llegar a un acuerdo, los paros de huelga estallarían siete días después, de acuerdo con la normativa en materia laboral.
“Se autoriza la ampliación del periodo de prehuelga solicitada por el sindicato emplazante para el día quince de octubre del dos mil veintiséis a las trece horas. En consecuencia, se señala como nueva fecha para la celebración de la audiencia de conciliación el día 8 de octubre del 2026 a las 13 horas, misma que tendrá verificativo en la sala oral de este tribunal laboral”, se lee en los diversos acuerdos judiciales emitidos por el Tribunal Laboral de Chetumal.
Los hoteles que se encuentran en esta controversia de carácter colectivo de trabajo son: Grand Riviera Princess, Viva Wyndham Maya, Excellence Coral Playa Mujeres, H10 Ocean Riviera Paradise, Grand Palladium Costa Mujeres Resort and Spa, Las Golondrinas, Grand Velas All Suites and Spa, Fishermen’s Village, Iberostar Cozumel e Iberostar Playa Paraíso.
Las acciones tendrían lugar en Playa del Carmen, Tulum, Cozumel y la zona continental de Isla Mujeres, donde la CROC tiene presencia a través del mencionado sindicato. Las demandas de huelga fueron interpuestas en 2025, por lo que ya se cumple un año de estas controversias laborales.
Recientemente, la misma confederación sindical logró acuerdos en revisiones de contratos colectivos en los parques Xcaret, Xel-Há y Xenses, además del hotel Xcaret México, perteneciente a Grupo Xcaret. En estos casos, de acuerdo con los expedientes consultados, se alcanzaron acuerdos favorables, por lo cual los asuntos fueron archivados.
Como lo informó REPORTUR.mx, en junio el número de empresas, incluyendo hoteles, que presentaron carátulas fiscales en ceros durante el proceso de reparto de utilidades aumentó significativamente este año en la Riviera Maya, al pasar de siete casos en 2025 a 18 en 2026, informó en su momento Uri Carmona, delegado del sindicato CROC en la región. (Riviera Maya: acusan a hoteles por no pagar utilidades a empleados).
Argentina: baja el turismo nacional por la caída del poder adquisitivo
https://www.reportur.com/argentina/2026/07/20/argentina-baja-el-turismo-nacional-por-la-caida-del-poder-adquisitivo/
Una familia tipo necesita en promedio $2.453.293 para vacacionar dentro de Argentina durante el receso invernal de 2026, un monto equivalente a 1,3 salarios promedio. El dato surge de un informe elaborado por el Instituto de Economía de la Universidad Argentina de la Empresa (INECO-UADE), que advierte un deterioro del poder adquisitivo para el turismo interno respecto del año pasado.
El estudio señala que el costo de viajar por el país aumentó por encima de la evolución de los ingresos. Mientras que en julio de 2025 una familia necesitaba el equivalente a 1,2 salarios para tomarse vacaciones, este año requiere 1,3, lo que representa una pérdida del 5,4% en el poder de compra destinado al turismo.
Entre los destinos relevados, San Martín de los Andes se posiciona como el más costoso, con un presupuesto estimado de $4.593.135 para una familia tipo, mientras que San Clemente del Tuyú aparece como la opción más económica, con $1.635.266. La diferencia responde principalmente al costo del alojamiento, ya que el transporte presenta variaciones menores entre los destinos.
El informe también destaca que San Antonio de Areco, Gualeguaychú y Rosario mejoraron su accesibilidad relativa frente a 2025, mientras que San Martín de los Andes, La Rioja y Puerto Madryn fueron los destinos que más incrementaron su costo en relación con los salarios.
En contraste con el escenario doméstico, el turismo internacional mostró una mejora relativa. Una familia necesita en promedio 10,5 salarios para viajar al exterior, frente a los 11,1 requeridos un año atrás. Río de Janeiro se mantiene como el destino internacional más accesible entre los analizados, mientras que Nueva York continúa siendo el más costoso.
Según INECO-UADE, la evolución de los costos confirma que las vacaciones dentro del país perdieron accesibilidad para las familias argentinas, mientras que los viajes al exterior mejoraron su relación entre precios e ingresos, aunque continúan demandando un presupuesto muy superior al del turismo nacional.
Como informó REPORTUR.com.ar, el sector privado del turismo en Argentina aguarda el inicio de las vacaciones de invierno con proyecciones moderadas y una marcada tendencia hacia las decisiones de último momento. (Argentina: receso escolar con pocas reservas y menos días de viaje)
Cuba: el irremediable dolor de la marcha de Meliá
La hotelería y el turismo toca a su fin en medio de una tremenda incertidumbre y al paso marcado por La Casa Blanca
https://www.preferente.com/noticias-de-hoteles/cuba-el-irremediable-dolor-de-la-marcha-de-melia-350965.html
Se detuvo el reloj de Meliá en Cuba y nomás le quedan 3 noches para dejar la isla con su irremediable dolor. Luchando contra los elementos y dando la cara: así ha estado la hotelera mallorquina hasta el último instante. El tic tac de las compañías españolas se para definitivamente el 31 de julio (Cuba: el último disparo de Trump es contra el Mintur).
El responsable de Meliá para Cuba, Gabriel Canaves, estuvo la semana pasada en la isla con el propósito de despedirse amistosamente de los que han sido sus compañeros de aventura durante más de tres décadas y con la esperanza de que en no mucho tiempo la relación amanezca otra vez y de que la estrella del turismo siga alumbrando su ser (En Cuba se quedaron dormidos y no apagaron la vela).
Barceló comunicó el viernes a sus proveedores que se marchaba del país caribeño. La presencia de esta cadena era testimonial y así, literalmente, lo recalcó el presidente Simón Pedro Barceló en una reunión con el embajador de Estados Unidos en España, mantenida en Madrid antes de Semana Santa. Las pequeñas Blau, Roc y Valentín le han seguido el camino.
Iberostar también se deshizo de estos días de los hoteles tutelados por el Mintur, cuyos clientes fueron recolocados en establecimientos de Meliá. La hotelería y el turismo tocan a su fin en medio de una tremenda incertidumbre y al paso marcado por La Casa Blanca. Primero fue Gaviota y ahora Mintur, en una estrategia dosificada sutilmente por Washington.
Fuentes turísticas fiables dan por hecho que la primera cadena en volver a Cuba será Royalton. La canadiense lo hará de la mano de su asociada Marriott, que es estadounidense. Ejecutivos de Royalton/Blue Diamond así lo han reconocido a Preferente. Pero no se sabe cuándo porque Cuba vive en permanente estado de desasosiego.
La presencia del responsable de Meliá en la mayor de las Antillas no pasó desapercibida para los medios de la disidencia cubana. Aunque sin nombrarlo, han dado detalles de su estancia y de los planes de Meliá en el país ante el ultimátum del equipo de Trump. Así pasan los días en Cuba: el pueblo desesperado y los dirigentes contestando quizás, quizás, quizás.
El calor extremo condiciona la elección de destino de siete de cada diez viajeros españoles
https://tecnohotelnews.com/2026/07/calor-extremo-destinos-turisticos/
El calor extremo, la masificación turística y la situación geopolítica están modificando la manera en la que los españoles planifican sus vacaciones de verano. Siete de cada diez viajeros descartarían un destino por registrar temperaturas extremas, mientras que más de ocho de cada diez tienen en cuenta la saturación turística al decidir dónde viajar.
Así lo recoge el sexto informe Ávoris Travel Insights, «El verano 2026 bajo dos miradas: los viajeros y las agencias», elaborado por Ávoris, grupo turístico perteneciente al grupo Barceló, a partir de las preferencias de los viajeros y la percepción de las agencias de viajes.
El estudio concluye que los españoles mantendrán este verano unos niveles de viaje similares a los del año anterior, aunque con cambios significativos en la elección de las fechas, los destinos y las experiencias.
La masificación modifica fechas y destinos
La saturación de los destinos turísticos se ha consolidado como uno de los principales factores que intervienen en la elección de las vacaciones. Más de ocho de cada diez viajeros reconocen que la masificación influye en su decisión, ante una creciente preocupación por la comodidad, la calidad de la experiencia y la posibilidad de disfrutar del destino sin aglomeraciones.
Casi un tercio de los encuestados afirma que descarta siempre los destinos masificados, mientras que más de la mitad lo hace en determinadas ocasiones.
Para evitar la saturación, el 56 % elige viajar en fechas menos habituales y el 38 % se decanta por destinos menos conocidos. También ganan peso los viajes entre semana y las propuestas vinculadas al turismo rural y de naturaleza.
Estos cambios pueden contribuir a desplazar parte de la demanda hacia destinos menos concurridos y hacia periodos situados fuera de las semanas de mayor ocupación.
Las altas temperaturas se han convertido en otra variable determinante para organizar las vacaciones. El 83 % de los encuestados asegura que el calor influirá en sus planes de viaje y siete de cada diez descartarían un destino por registrar temperaturas extremas.
Los fenómenos climáticos condicionan cada vez más la elección del lugar, las fechas de la estancia y las actividades previstas. Ante este escenario, algunos viajeros adelantan o retrasan sus vacaciones o buscan destinos con temperaturas más suaves.
El turismo de playa continúa siendo la opción preferida, aunque aumenta el interés por las experiencias gastronómicas, culturales, de bienestar y de naturaleza.
Para el sector hotelero, el confort climático y la adaptación de los servicios a las horas de mayor calor adquieren una relevancia creciente dentro de la experiencia del huésped. Este cambio en las preferencias se produce, además, en una temporada en la que los hoteles prevén aumentar sus ventas un 2,9 %, aunque con los márgenes bajo presión.
Escapadas más cortas y un turismo más pausado
El informe señala también que el 93 % de los españoles ha introducido cambios en su modelo de vacaciones. Las escapadas cortas y las experiencias más pausadas y personalizadas ganan terreno frente a los viajes con itinerarios más intensivos.
El turismo pausado despierta un interés creciente entre quienes buscan reducir el estrés, conectar con el entorno y conocer con mayor profundidad la cultura y la gastronomía local.
Esta evolución favorece las propuestas vinculadas al territorio, el descanso, el bienestar y la vida local, así como las experiencias alejadas de los circuitos turísticos más saturados.
España mantiene el liderazgo
España continúa encabezando las preferencias de los viajeros. El 72 % de los encuestados prevé realizar al menos un viaje dentro del país durante el verano.
Los destinos de costa son elegidos por el 41 % de los viajeros, mientras que los destinos de interior alcanzan el 37 %, reduciendo la distancia entre ambos modelos turísticos.
Fuera de España, Europa mantiene una posición destacada, especialmente en sus destinos de interior. En los viajes de larga distancia, América del Sur y Asia concentran buena parte del interés.
Carlos Garrido de la Cierva, director de relaciones institucionales y comunicación de Ávoris, señala que China, Japón y Tailandia continúan figurando entre los destinos más atractivos para el mercado español. Según los datos de la compañía, Asia concentra cerca de un tercio de los viajes de larga distancia.
Los resultados reflejan que la elección de un destino ya no depende únicamente del precio o de la disponibilidad. El confort climático, la percepción de seguridad, el nivel de saturación y la posibilidad de disfrutar de experiencias más tranquilas y personalizadas tienen cada vez más peso en las decisiones de los viajeros.
DUHC&S | Strategic Hospitality Consulting & Advisory
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