QRoo: sargazo y desechos hoteleros se convertirían en energías limpias

QRoo: sargazo y desechos hoteleros se convertirían en energías limpias



https://www.reportur.com/agencias/2026/06/30/qroo-sargazo-y-desechos-hoteleros-se-convertiria-en-energias-limpias/




En un esfuerzo por transformar una de las crisis ambientales más agudas de la región en un modelo de sustentabilidad, el científico Miguel Ángel Aké presentó una novedosa propuesta de economía circular que busca resolver en una misma solución, el arribo masivo de sargazo a las playas y la saturación de desechos orgánicos en la zona hotelera de Quintana Roo.

El proyecto que ya se gestiona ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), contempla la construcción de un centro regional capaz de procesar mediante biodigestión hasta 600 toneladas de residuos al día en la costa de Cancún, convirtiendo la problemática ambiental en una ventana de oportunidades energéticas.

El núcleo de la propuesta radica en un proceso biológico que mezcla el sargazo recolectado con los residuos alimenticios generados por la industria hotelera.

De acuerdo con Aké, director del Tecnológico de Álvaro Obregón del Tecnológico Nacional de México, esta sinergia se ejecutará dentro de biodigestores diseñados como tanques grandes verticales, una configuración estratégica que permite ahorrar espacio y optimizar el alto costo del terreno en Cancún.

Explicó que, tras un periodo inicial de carga de tres a cuatro semanas, este sistema empieza a emitir biogás de manera continua, aprovechando una tecnología antigua pero altamente eficiente que hoy urge aplicar en el Caribe mexicano.

«El objetivo es establecer un centro regional para desarrollar proyectos integrales de biodigestión que entreguen biogás, electricidad y biogás vehicular, aprovechando dos problemas de Cancún: la llegada masiva de sargazo y la gran cantidad de desechos orgánicos de los hoteles», detalló el especialista, quien ha replicado con éxito modelos similares utilizando biomasas de nopal, aguacate y residuos industriales.

Aunque el proyecto insignia de 600 toneladas diarias está proyectado para Cancún, la propuesta integral de economía circular es escalable, por lo que contempla a mediano plazo la creación de una red de centros regionales estratégicamente distribuidos en Tulum y Playa del Carmen, consolidando así un frente tecnológico y ecológico para blindar el futuro sustentable de los principales destinos turísticos de Quintana Roo.

Como lo informó REPORTUR.mx, ante el desespero y las afectaciones que genera en el turismo el recale masivo de sargazo, los prestadores de servicios náuticos de Puerto Aventuras, Riviera Maya, decidieron usar sus propias embarcaciones para la limpieza y recolección de la macroalga. (QRoo: barcos para turistas pasan a limpiar sargazo ante el colapso).


Ucrania deja a Rusia sin combustible para aviación

Problema añadido para las aerolíneas del país invasor, ya en serias dificultades por las sanciones occidentales


https://www.preferente.com/noticias-de-transportes/noticias-de-aerolineas/ucrania-deja-a-rusia-sin-combustible-para-aviacion-350594.html



Las informaciones que provienen de Rusia son objeto de toda clase de manipulaciones por parte de los dos bandos de la guerra, por lo que es difícil informar con precisión de lo que ocurre. Durante las últimas semanas, Ucrania ha estado atacando con mucha intensidad las refinerías rusas en cualquier lugar, incluso lejos de los frentes, lo que está teniendo efectos en el mundo del transporte aéreo (Rusia pierde la conexión aérea directa con otros 11 países).

Según los ucranianos, los daños son notables. Exactamente lo contrario de lo que, cada vez con menos capacidad para convencer, dicen los rusos. Pero ahora salen noticias concretas que hablan de problemas para el transporte aéreo, ya en dificultades por las sanciones occidentales (Rusia admite la gravedad de su crisis de la aviación).

Azimuth Airlines, una pequeña aerolínea que sobre todo vuela en la región del Cáucaso, con base principal en Rostov, ha advertido a la Asociación de Operadores del Transporte Aéreo de Rusia que intervenga para paliar los efectos de la escasez. Lo que sugiere Azimuth es que ella está quedándose sin combustible en sus aeropuertos, mientras en otros sí hay más suministro.

Según la compañía, el precio del combustible ha aumentado un 17 por ciento debido a la escasez y afirma que falta una tercera parte de la producción. En algunos aeropuertos, como el de Makhachkala, que es una de sus fuentes de suministro, el precio subió el 64 por ciento.

Azimuth dice que hay serios problemas en el reparto del escaso combustible disponible. La mayor parte de los ataques a refinerías ha tenido lugar en la parte europea de Rusia. También los combustibles de automoción escasean. El contraste con el resto del mundo es notable porque el final de la guerra con Irán ha supuesto una caída del combustible a nivel mundial, pero sube en Rusia.


Marriott pone “alto interés” en Miches, Samaná y Pedernales para su expansión en RD


https://www.arecoa.com/hoteles/2026/06/29/marriott-pone-alto-interes-en-miches-samana-y-pedernales-para-su-expansion-en-rd/




Con casi tres décadas en República Dominicana, la cadena hotelera Marriott International robustece su estrategia para incrementar su presencia en el turismo dominicano, evolucionando no solo para elevar la cantidad de hoteles en el país, sino también para diversificar su portafolio en nichos emergentes como Miches, Samaná y Pedernales.

Por ello, el presidente de Marriott International para el Caribe y Latinoamérica, Federico Greppi, expuso que en la actualidad la cadena hotelera cuenta con 25 propiedades bajo 14 marcas y cerca de 5,900 habitaciones, cifra que es la más alta en comparación con otros países de la región, exceptuando México.

“En este contexto, nuestra expansión en los últimos años ha sido significativa, impulsada por la incorporación de nuevas marcas que abarcan desde opciones de estadía extendida, como Residence Inn (2024) en Santiago de los Caballeros, hasta propuestas de lujo como The St. Regis Cap Cana Resort & Residences (2025)”, sostuvo.

Agregó que a mediados de 2026 incorporaron al portafolio el W Punta Cana Adult All-Inclusive, la primera propiedad de la marca W Hotels en el mundo que opera bajo el modelo todo incluido.

De cara al futuro, y considerando los sólidos indicadores del turismo en República Dominicana, el ejecutivo reveló que las expectativas de Marriott no solo apuntan a seguir ampliando el número de propiedades en el país, sino también a diversificar la oferta, cubriendo más segmentos y llegando a destinos emergentes como Miches, Samaná y Pedernales, en donde dijo ya están avanzando en conversaciones para el desarrollo de nuevos proyectos, según Listín Diario.

Al profundizar sobre el interés de la cadena por los mercados emergentes del turismo dominicano, Greppi reveló que mantienen un monitoreo constante de la actividad en estos destinos, “como ha sido el caso de Samaná en años recientes y celebramos la apertura de nuevas alternativas turísticas más allá de los destinos ya consolidados del país. Por el momento, no podemos compartir detalles específicos; sin embargo, nuestro interés en el potencial de Pedernales se mantiene firme y continuaremos trabajando de manera cercana con las autoridades para explorar oportunidades de expansión turística”.

Greppi explicó que solo en República Dominicana, Marriott cuenta con 20 proyectos en desarrollo que representan más de 2,700 habitaciones.

“Muchos de estos proyectos están relacionados con el segmento Midscale o de servicios limitados a través de City Express by Marriott, una marca que ha demostrado un desempeño muy positivo y que ofrece una propuesta especialmente atractiva para desarrolladores y propietarios gracias a su eficiencia en costos por habitación y su rápida inserción al mercado. Esperamos dar la bienvenida a la marca en 2027 con al menos dos propiedades actualmente en desarrollo”, refirió el ejecutivo de Marriott.

Agregó que a largo plazo, la cadena contempla planes aún más ambiciosos para seguir fortaleciendo su portafolio de lujo en República Dominicana, que incluyen la llegada de dos marcas icónicas como son The Ritz-Carlton y St. Regis, dentro de un complejo de alto nivel en Samaná.

Sobre las ventajas competitivas de estar bajo la sombrilla en términos de distribución y el programa de lealtad Marriott Bonvoy comparado con las cadenas europeas tradicionales, Greppi destacó que para sus propietarios en República Dominicana, una de las principales ventajas frente a cadenas tradicionales es su capacidad de generar demanda de forma directa, constante y a nivel global, gracias a la combinación de su red de distribución, el uso de datos y su programa de lealtad.

“Marriott Bonvoy, nuestro programa de fidelización, cuenta con más de 283 millones de socios a nivel mundial. Esto se traduce en un flujo relevante de viajeros que reservan directamente dentro del ecosistema Marriott. En mercados consolidados del Caribe, como República Dominicana, cerca del 70% de la ocupación de nuestros hoteles proviene de estos socios y canales propios, lo que reduce la dependencia de intermediarios, mejora la rentabilidad por habitación dado que el costo es menor por reservación comparado con otros canales y permite mantener una demanda más estable, incluso en períodos de menor actividad”, explicó Greppi.

A nivel comercial, dijo que Marriott cuenta con una red global de ventas, tanto para clientes corporativos como para consumidores finales, con presencia directa en mercados clave como Estados Unidos, Canadá y América Latina, además de plataformas digitales que concentran una parte creciente de las reservas.


Xcaret: entradas gratis si México pasa a cuartos de final del Mundial


https://www.reportur.com/agencias/2026/07/01/xcaret-entradas-gratis-si-mexico-pasa-a-cuartos-de-final-del-mundial/




Xcaret prometió entradas gratis al parque solo para turistas mexicanos, si la selección de México llega a cuartos de final del Mundial de Fútbol 2026. Por ahora, la selección se enfrentó a Ecuador y avanza a los octavos de final.

Xcaret aceptará hasta 50 mil registros, una iniciativa que surgió a partir de ganar los tres partidos la selección y quedar como líder del Grupo A. Este beneficio será únicamente una entrada Xcaret, es decir, no cubre buffet, casilleros, equipo de esnórquel ni otros servicios adicionales.

Asimismo, Xcaret advierte que tendrá fechas restringidas, entre ellas el Festival de Vida y Muerte, la temporada alta de diciembre de 2026, Semana Santa de 2027 y la Travesía Sagrada.

Además, para hacer efectiva la entrada, será obligatorio presentar una credencial para votar vigente y la cortesía será personal e intransferible, para evitar la reventa.

Como lo informó REPORTUR.mx, recientemente trabajadores del Grupo Xcaret denunciaron el mal manejo que la empresa está dando a las aguas negras en el parque y en el hotel, pues señalan que falta seguridad pública para operar las plantas de tratamiento. (Xcaret: denuncian trabajadores mal manejo de aguas negras).

Señalaron en su momento los trabajadores que no cuentan con los equipos necesarios para la prevención de enfermedades de la piel, vías respiratorias y órganos internos, ya que deben estar expuestos a las aguas negras y residuales que se generan en las habitaciones, restaurantes y parques “cuando pasan por un riguroso proceso biológico, para luego verterlas en los ríos subterráneos”, indicaron en su momento.




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