Minor Hotels crece en ADR y RevPAR, pero cierra el trimestre con pérdidas
Minor Hotels crece en ADR y RevPAR, pero cierra el trimestre con pérdidas
La cadena abrió cuatro hoteles en gestión en Tailandia, Omán, Croacia y Eslovenia
Palace Hotel Portoroz en Eslovenia. Fuente: Minor Hotels.
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Minor Hotels cerró el primer trimestre de 2026 con un crecimiento del 6% en sus ingresos recurrentes, hasta alcanzar los 30.400 millones de bahts tailandeses, aproximadamente 798 millones de euros, impulsado por la fortaleza de las tarifas y la demanda premium. Pese a este avance, la compañía registró una pérdida recurrente de 631 millones de bahts, unos 16 millones de euros, lo que supone un deterioro interanual de 138 millones de bahts, alrededor de 3,6 millones de euros.
La compañía atribuye este resultado negativo principalmente a los trabajos de renovación en varios establecimientos emblemáticos, entre ellos el Anantara Siam Bangkok Hotel, así como a impactos no realizados derivados del tipo de cambio.
En términos operativos, Minor Hotels registró un incremento interanual del 7% en la tarifa media diaria (ADR) y una subida del 6% en el ingreso por habitación disponible (RevPAR). La ocupación global se mantuvo prácticamente estable, en el 64%, un resultado que la compañía considera “especialmente sólido” teniendo en cuenta que el primer trimestre es tradicionalmente el periodo de menor actividad en Europa.
El crecimiento estuvo apoyado principalmente en el portfolio premium y de lujo del grupo, que continuó mostrando capacidad de generación de precio en un entorno de incertidumbre geopolítica
Maldivas, donde Minor Hotels opera nueve resorts, fue uno de los mercados con mejor comportamiento, con una subida del 12% en ADR y del 11% en RevPAR . También Tailandia mantuvo una evolución positiva, con incrementos del 10% tanto en ADR como en RevPAR. Dentro de este mercado, el segmento de lujo registró un comportamiento más dinámico, especialmente en los hoteles de la marca Anantara, cuyo RevPAR aumentó un 23% interanual.
Europa y Américas contribuyeron al crecimiento del grupo, con avances del 6% en ADR y del 7% en RevPAR, pese a que el trimestre tiene un peso estacionalmente más bajo para la región. En sentido contrario, Oriente Medio y África acusaron el impacto de los conflictos regionales, con una caída de siete puntos porcentuales en ocupación respecto al mismo periodo del año anterior.
La compañía defiende que la diversificación geográfica de su portfolio ha permitido compensar parcialmente la presión en determinados mercados. “Lo que sigue destacando es la resiliencia de la demanda de marcas premium de confianza, incluso en un contexto de incertidumbre geopolítica”, afirmó Dillip Rajakarier, CEO de Minor International, matriz de Minor Hotels.
Junto a la evolución financiera, el grupo mantuvo durante el trimestre su estrategia de expansión asset-light. Minor Hotels abrió cuatro hoteles bajo gestión, con 589 habitaciones en Tailandia, Omán, Croacia y Eslovenia. Además, firmó nuevos proyectos en mercados como Estados Unidos, Tailandia, India y Tanzania, y reforzó su presencia en Australia, Reino Unido, Brasil, Ghana e Italia.
Para apoyar esta expansión, Minor Hotels aceleró el despliegue de sus cuatro nuevas marcas durante el trimestre —The Wolseley Hotels, Minor Reserve Collection, Colbert Collection e iStay by NH— ampliando su oferta en los segmentos de lujo, soft brands y select.
Minor Hotels mantiene sus previsiones de crecimiento a largo plazo apoyadas en un modelo mixto, que combina activos en propiedad con expansión bajo fórmulas de gestión y franquicia. La compañía espera cerrar 2026 con un volumen récord de nuevas firmas, aunque reconoce que la incertidumbre geopolítica y la volatilidad macroeconómica continúan afectando a algunos mercados.
Las tendencias de reservas a futuro se mantienen positivas en varias regiones clave, especialmente en Europa y en destinos de lujo, según el grupo, que continuará invirtiendo en tecnología, datos e inteligencia artificial para reforzar la relación directa con el huésped y mejorar la eficiencia comercial.
Bruselas propone un billete único de tren para viajar con diferentes operadores por la Unión Europea
El objetivo es simplificar la planificación, comparación y reserva de trayectos entre distintos operadores y medios de transporte y reforzar los derechos de los pasajeros
La Comisión Europea quiere facilitar y simplificar los viajes en tren por la UE. Fuente: Archivo Hosteltur.
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La Comisión Europea plantea nuevas normas para facilitar los viajes por la Unión Europea. Su iniciativa incluye tres propuestas que simplifican la planificación y la reserva para los desplazamientos regionales, de larga distancia y transfronterizos, en particular para los viajes por ferrocarril en los que participen múltiples operadores. La medida pretende también reforzar los derechos de los pasajeros en caso de retrasos o conexiones perdidas.
Desde el Ejecutivo comunitario han señalado este miércoles que, "en la actualidad, sigue siendo difícil para los pasajeros de la UE comparar todas las opciones de viaje disponibles e identificar las opciones más sostenibles, especialmente para los viajes transfronterizos; para los billetes de tren".
"Muchos pasajeros encuentran obstáculos a la hora de combinar diferentes servicios de transporte. La reserva de viajes en tren de varios tramos que implican billetes de diferentes compañías puede ser compleja, en gran parte debido a los sistemas de reserva fragmentados y la presencia muy fuerte en el mercado de ciertas compañías ferroviarias. La protección de los viajeros está limitada en los viajes ferroviarios en los que intervienen varios billetes de distintos operadores", agregan.
En este contexto, la Comisión plantea medidas que permitan reservar billetes únicos entre múltiples operadores ferroviarios, con el fin de que el mercado ferroviario sea más transparente y accesible.
Los pasajeros podrán encontrar, comparar y comprar servicios combinados de diferentes operadores ferroviarios en un solo billete, que se puede adquirir en una transacción en una plataforma de venta de billetes de su elección, ya sea independiente o del servicio de venta del operador
La nueva normativa pretende también fortalecer los derechos de los pasajeros, ya que prevé que, en caso de pérdida de conexiones durante los viajes con varios operadores, los viajeros con un billete único se beneficiarán de una nueva protección, incluida la asistencia, el transporte alternativo, el reembolso y la compensación.
La Comisión quiere facilitar la combinación de distintos medios de transporte, por ejemplo, integrando en una misma reserva un billete de tren y otro de avión, y corregir la fragmentación actual de los sistemas de venta, que, según Bruselas, "limita la elección de los consumidores", según indica EFE.
Nuevas obligaciones para las plataformas
El reglamento incorpora nuevas obligaciones para las plataformas y operadores de venta de billetes. Se exigirá que muestren las ofertas de manera neutra, incluida la clasificación por emisiones de gases de efecto invernadero cuando sea posible. Las normas garantizarán que todos los operadores de transporte puedan celebrar acuerdos comerciales justos, razonables y no discriminatorios con las plataformas de expedición de billetes, y viceversa.
Tras el anuncio de hoy, la Comisión presentará su propuesta al Consejo de la Unión Europea y al Parlamento Europeo para su examen. Una vez alcanzado un acuerdo, Bruselas espera que la propuesta pueda aplicarse en un plazo de 12 meses.
Para desarrollar sistemas de reserva y expedición de estos billetes, los Estados miembros deben acelerar la aplicación de las normas de la Directiva sobre sistemas de transporte inteligentes relativas al intercambio de datos de transporte multimodal en los puntos de acceso nacionales.
Xcaret enfrenta otra demanda tras accidente en sus instalaciones
https://www.reportur.com/estados-unidos/2026/05/13/xcaret-enfrenta-otra-demanda-tras-accidente-en-sus-instalaciones/
Xcaret enfrenta una nueva demanda de una pareja extranjera tras un accidente en sus instalaciones hace dos años, en el que la mujer resultó herida en el brazo derecho.
El matrimonio exige una indemnización económica, pues se trata de un juicio civil por responsabilidad objetiva, lo que quiere decir que es una reparación del daño. El matrimonio Bashit inició el expediente 230/2024 que resuelve el Juzgado Civil de Primera Instancia de Playa del Carmen.
El expediente señala que el pasado 24 de abril al hospital privado donde se atendió a la mujer se le ordenó rendir su informe ante el juez civil, lo que servirá para evaluar si existe un daño que reparar a la afectada.
La demanda es contra Experiencias Xcaret Parques, S.A.P.I., una de las sociedades mercantiles con las que la empresa de parques ecoturísticos hace frente a sus intereses legales. Según Sipse.
Como lo informó REPORTUR.mx, Grupo Xcaret solicitó recientemente que exista una reglamentación clara en cuanto al uso del patrimonio cultural maya, para así poder cumplir con los requisitos con base en un reglamento “y no por la opinión de una o dos personas”, señaló en su momento Carlos Constandse Madrazo, vicepresidente y accionista de esta empresa, durante una rueda de prensa de la Coparmex Quintana Roo. (Dueño de Xcaret cree que todo el turismo se ve dañado por su litigio).
Sobre el litigio que se mantiene por el aprovechamiento de símbolos y elementos culturales mayas, que derivó en la cancelación de la Travesía Sagrada Maya, Carlos Constandse, quien también es vicepresidente de la Coparmex estatal, indicó en su momento que ya han solicitado la ayuda de diversas organizaciones para lograr que se cuente con una reglamentación en esta materia.
QRoo llegaría a 20 millones de turistas al caer Cuba y Jamaica
https://www.reportur.com/estados-unidos/2026/05/13/qroo-llegaria-a-20-millones-de-turistas-al-caer-cuba-y-jamaica/
De acuerdo con Andrés Martínez, director del Consejo de Promoción de Turismo de Quintana Roo (CPTQ), señaló a REPORTUR.co que la crisis turística en Cuba y la de Jamaica por el paso del huracán Melissa favorecen al Caribe mexicano y prevé que logren llegar a los 20 millones de viajeros este año.
«Es de las coyunturas que tenemos; así es la dinámica del turismo. Si me pongo a hablar de Jamaica, es igual, mucha reserva de Jamaica llegó acá. Creo que en ese sentido seguimos llegando a los números de tener más de 20 millones de turistas al año”, dijo Martínez a REPORTUR.co.
Asimismo, indicó que el mercado de Canadá está creciendo, precisamente por la crisis que vive Cuba. “Los canadienses crecen muchísimo; de los principales mercados de Cuba, se están yendo muchos a Cancún. Fue el mercado que más creció para nosotros el año pasado”, mencionó Martínez a este periódico.
Como lo informó REPORTUR.co, en febrero Air Canada anunció la expansión de su itinerario de verano de cara al Mundial de Fútbol hacia México, con un incremento del 18% en su capacidad de asientos frente al verano pasado. Mientras Canadá y México continúan profundizando sus lazos, la aerolínea refuerza su itinerario hacia México para respaldar el creciente flujo de viajes desde y hacia el país. (Air Canada reforzará itinerarios en 5 rutas a México para el Mundial).
Entre lo más destacado del crecimiento de la aerolínea en el país se incluyen la nueva ruta directa Guadalajara-Montreal, disponible todo el año, así como el aumento de frecuencias a Ciudad de México, Monterrey, Cancún y Puerto Vallarta, cuatro destinos de alta demanda tanto para canadienses como para viajeros internacionales.
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