Los vuelos directos China-España vía Rusia amortiguan el impacto de la guerra en Irán

Los vuelos directos China-España vía Rusia amortiguan el impacto de la guerra en Irán

La solidez de las conexiones actuales y la capacidad de las aerolíneas chinas para sobrevolar Rusia pueden compensar en parte el cierre de los hubs de Oriente Medio y el alza del crudo



Jorge Rubio Navarro, director de la Oficina Española de Turismo en Pekín. Fuente: Turespaña
https://www.hosteltur.com/174866_los-vuelos-directos-china-espana-via-rusia-amortiguan-el-impacto-de-la-guerra-en-iran.html


El conflicto bélico en Irán, el cierre del estrecho de Ormuz y el consiguiente encarecimiento del petróleo están generando consecuencias directas en China, país que absorbía el 91% de las exportaciones de crudo iraní. Este complejo escenario, caracterizado por un combustible más caro para las aerolíneas y una menor disponibilidad de conexiones entre Europa y Asia -tras el cierre de los hubs de Emiratos Árabes Unidos y Qatar-, plantea nuevos desafíos para el mercado emisor chino. Ante esta situación, el director de la Oficina Española de Turismo (OET) en Pekín, Jorge Rubio Navarro, analiza para HOSTELTUR las repercusiones en el flujo de viajeros chinos hacia España. Según apunta, el impacto de la crisis en Oriente Medio sobre el turismo emisor chino "parece por ahora relativamente contenido", en parte porque España cuenta actualmente con una red de vuelos directos con China más robusta que en el pasado. Asimismo, el responsable de la oficina de Turespaña en Pekín recuerda que las compañías aéreas chinas sobrevuelan el espacio aéreo ruso (cosa que no pueden hacer las europeas) lo que les da una ventaja competitiva en el actual contexto geopolítico.

¿Afecta al mercado chino la suspensión temporal de los hubs de Emiratos y Qatar, o esta disrupción no afecta tanto al turismo chino gracias a los vuelos directos China-España?


La disrupción de los hubs del Golfo sí tiene impacto en el mercado chino, aunque no afecta por igual a todos los destinos. Los mayores problemas se concentran en itinerarios que dependían de conexiones vía Dubái, Doha o Abu Dabi, lo que ha provocado cancelaciones, desvíos y cierta presión al alza en las tarifas de largo radio.

En el caso de España, y siempre con la prudencia que exige una situación todavía en evolución, el impacto parece por ahora relativamente contenido. España dispone hoy de una red de vuelos directos con China más sólida que hace unos años. Entre las principales conexiones directas destacan Beijing-Madrid, Beijing-Barcelona, Shanghái-Madrid, Guangzhou-Madrid, Chengdu-Madrid y Chongqing-Madrid.

Estas conexiones directas, junto con la ventaja operativa de las aerolíneas chinas, están sosteniendo actualmente la conectividad. Aun así, es prematuro determinar si podrán absorber la totalidad del flujo hacia España, que en 2025 alcanzó los 795.000 turistas. La evolución dependerá en gran medida de la duración del conflicto, por lo que seguiremos analizando muy de cerca la situación.


Los vuelos de las aerolíneas chinas sobrevuelan Rusia, pero desde 2022 las aerolíneas europeas no pueden atravesar el espacio aéreo ruso para ir a China, por las sanciones económicas que impuso la UE a Moscú debido a la guerra en Ucrania. ¿Qué supone esto en el contexto actual?


Es un elemento estructural muy importante: las aerolíneas chinas siguen teniendo acceso al espacio aéreo ruso, lo que les permite operar rutas entre China y Europa más cortas y eficientes que muchas aerolíneas europeas. Esta ventaja se ha vuelto todavía más relevante en el contexto actual, porque reduce tiempos de vuelo y consumo de combustible y facilita el mantenimiento de rutas directas competitivas.

Por tanto, en términos generales, los vuelos directos China-Europa operados por compañías chinas pueden seguir sobrevolando Rusia, lo que ayuda a amortiguar parte del impacto para España y para otros destinos europeos conectados directamente con China.

Los datos de OAG muestran además que las aerolíneas chinas han aumentado significativamente su presencia en las rutas entre China y Europa en los últimos dos años, precisamente aprovechando esta ventaja operativa. Esto explica que, incluso en un contexto de disrupción geopolítica como el actual, la conectividad entre China y Europa siga manteniendo niveles relativamente importantes.

En definitiva, aunque la situación introduce incertidumbre en la conectividad global, la existencia de vuelos directos y la ventaja operativa de las aerolíneas chinas ayudan a amortiguar el impacto para destinos europeos como España.


¿Puede verse el mercado emisor chino afectado por el encarecimiento del combustible aéreo, teniendo en cuenta que China era el mayor importador de petróleo de Irán?


El factor energético es claramente relevante. Con el barril de petróleo situándose en la franja de los 110-120 dólares, la presión sobre los costes operativos de las aerolíneas aumenta de forma significativa.

China ha sido uno de los principales compradores del crudo iraní en los últimos años, por lo que cualquier alteración en esos flujos energéticos puede tener efectos en el mercado global del petróleo y, en consecuencia, en el coste del transporte aéreo.

Es previsible que esto se traduzca en una cierta segmentación del mercado. El viajero de gasto medio-bajo suele ser más sensible al precio y podría orientar su demanda hacia destinos más cercanos, especialmente en el Sudeste Asiático. En cambio, el segmento de lujo y el viajero de negocios chino muestran una mayor resiliencia.

Esto significa que, aunque el volumen total de turistas pudiera verse afectado a corto plazo, el perfil del viajero que llegue podría tener un mayor gasto medio, buscando experiencias de mayor valor añadido que compensen el incremento en el coste del transporte.

Tras la escalada del conflicto, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha advertido de que las fluctuaciones del precio del combustible derivadas de tensiones geopolíticas pueden trasladarse parcialmente al precio de los billetes, especialmente en vuelos de largo radio.

En el caso del mercado chino, esto puede traducirse en tarifas más elevadas en determinadas rutas intercontinentales, algo que ya se está observando en algunos itinerarios entre China y Europa tras la disrupción de rutas y hubs.

Por ahora, el principal efecto parece ser un encarecimiento del viaje más que una caída estructural de la demanda. El aumento del precio del combustible introduce presión en los costes del transporte aéreo, pero no hay indicios de que esté provocando un freno significativo en el interés del viajero chino por viajar al exterior.


¿El hecho de que haya un conflicto bélico en Oriente Medio puede afectar a la psicología del viajero chino, que tienda a evitar viajes de larga distancia a Europa?


Sí, la variable psicológica es muy importante en el mercado chino, aunque no parece traducirse automáticamente en una retirada general de Europa como destino.

Los análisis de Dragon Trail muestran que la seguridad es uno de los factores clave para el consumidor chino. Incluso antes de la crisis, el 71% de los encuestados señalaba la seguridad como la principal barrera para viajar a Oriente Medio. Tras el inicio del conflicto, las consultas sobre viajes al Golfo cayeron un 90% intermensual y muchas agencias suspendieron la venta de viajes organizados a esos destinos.

Ahora bien, el efecto psicológico parece ser más intenso sobre el propio Oriente Medio y sobre los itinerarios que implican tránsito en esa región que sobre Europa como destino final.

En el caso de Europa, el impacto es relativamente menor gracias a la existencia de vuelos directos. No obstante, cuando el viajero chino percibe riesgo tiende a simplificar su decisión y optar por destinos que considera más seguros o más cercanos, especialmente dentro de Asia.

En otras palabras, no estamos tanto ante un rechazo a Europa como ante una preferencia reforzada por destinos próximos, percibidos como seguros y fáciles, junto con una mayor cautela respecto a conexiones complejas o áreas geopolíticamente sensibles.


¿Tienen ya datos de cómo están evolucionando las reservas de viajes en China después del 28 de febrero, día en que comenzó el conflicto en Irán?


Todavía es pronto para tener una fotografía completa del comportamiento de las reservas tras el 28 de febrero, pero los primeros indicadores apuntan más bien a una redistribución de la demanda que a una caída general del mercado.

Por un lado, se ha producido una disrupción significativa en rutas que dependen de Oriente Medio, lo que ha generado cancelaciones y reprogramaciones de viajes. Algunas grandes plataformas chinas de viajes online han activado políticas extraordinarias de cambios y reembolsos para itinerarios afectados.

Por otro lado, la demanda se está concentrando más en vuelos directos entre China y Europa, lo que en determinados momentos ha provocado escasez de plazas y subidas de tarifas.

Además, el punto de partida del mercado chino antes de la crisis era muy sólido. Durante el Año Nuevo chino de 2026, la Administración Nacional de Inmigración registró 9,514 millones de cruces fronterizos de ciudadanos chinos continentales, con una media diaria un 10,2% superior a la de 2025.

Según Dragon Trail, también se observaron aumentos interanuales superiores al 30% en reservas internacionales en plataformas como Fliggy y Mafengwo. España, además, aparece entre los destinos destacados en varios rankings de reservas hoteleras y de larga distancia durante ese periodo.

De momento no estamos viendo una desaparición de la demanda emisora china, sino una rápida redistribución de los flujos turísticos. Oriente Medio se ve claramente afectado, el Sudeste Asiático gana cuota y Europa mantiene su atractivo, aunque con una demanda más concentrada en vuelos directos y con mayor sensibilidad al precio y a la percepción de seguridad.


Datos del turismo chino hacia España


Según los datos de Turespaña, un total de 795.500 turistas chinos viajaron a España en 2025 (0,8% del total de turistas recibidos) que realizaron un gasto de 2.200 millones de euros (1,6% del total). Los gastos medios por persona y día ascendieron a 2.775 y 459 euros, respectivamente, mientras que la estancia media se situó en 6 noches.

“El número de turistas se incrementó un +22,6%, el gasto nominal estimado un +18% y las pernoctaciones un +11,7%, sobrepasando los tres indicadores los niveles alcanzados antes de la pandemia”, indica Turespaña.

Un 78% de los turistas chinos viajan a España por ocio, mientras que un 17% declaran venir por motivos profesionales. Mayoritariamente viajan sin paquete turístico (77%) y pernoctan casi exclusivamente en hoteles. Sus principales destinos son Cataluña (56%) y la Comunidad de Madrid (27%). La edad media del turista chino que visita España es de 35,8 años, es decir, unos 8 años más joven que la media del turista internacional (44 años).



Sarasola: “Si el precio del petróleo no se dispara, España será país refugio”

Las reservas del mercado estadounidense a día de hoy duplican las de hace un año


“Antes de que estallara la guerra superábamos el presupuesto previsto, y eso que era muy ambicioso, con una Semana Santa espectacular. Ahora estamos bien, no ha cambiado nada, pero lo miramos día a día. No estamos preocupados pero sí ocupados”, asegura Sarasola. Fuente: Room Mate.
https://www.hosteltur.com/174885_sarasola-si-el-precio-del-petroleo-no-se-dispara-espana-sera-pais-refugio.html



Kike Sarasola, presidente de Room Mate Hotels, ha reconocido a este diario que la guerra de Irán “no nos está afectando, porque en primer lugar estamos muy diversificados, si bien algunos de nuestros destinos sí son importantes para los mercados emisores de Oriente Medio, como Milán, Amsterdam y Roma, donde representan hasta el 30% de nuestra clientela, cuando nuestra media es del 9%”. Sin embargo, no han registrado cancelaciones, aunque tampoco reservas, ya que “están en Ramadán y en estas fechas no viajan, además de que el grueso de la demanda es para los meses de abril a junio, cuando tienen más peso. Lo que sí hemos percibido es un retraso en la entrada de reservas por la incertidumbre”. A pesar de todo ello, en su opinión, España está llamada a erigirse, una vez más, en destino refugio, “siempre que el precio del petróleo no se dispare, porque si llega a 200 euros el daño va a ser exponencial ya que los billetes de avión serán absolutamente inasequibles y todos tendremos grandes problemas”.

Esa ralentización en la demanda de Oriente Medio coincide con un incremento en el emisor estadounidense desde que ha empezado la guerra, que si el año pasado por estas fechas teníamos un 25% de reservas de este mercado, ahora registramos más del doble, con un 55%. El presidente de Room Mate entiende que es porque “no quieren viajar a Asia por miedo, y prefieren destinos seguros de sol y playa”.

Así lo atestigua un estudio de Google Trends y Expedia citado por Kike Sarasola, que refleja cómo, además de que las reservas de los países de Oriente Medio se han paralizado completamente, hay otros destinos que registran descensos en la demanda turística en comparación con hace un año, como Japón, Francia, Alemania, Tailandia, Grecia y Turquía, que están siendo los más afectados.

Esa ralentización en la demanda de Oriente Medio coincide con un incremento en el emisor estadounidense desde que ha empezado la guerra, que si el año pasado por estas fechas teníamos un 25% de reservas de este mercado, ahora registramos más del doble, con un 55%. El presidente de Room Mate entiende que es porque “no quieren viajar a Asia por miedo, y prefieren destinos seguros de sol y playa”.

Así lo atestigua un estudio de Google Trends y Expedia citado por Kike Sarasola, que refleja cómo, además de que las reservas de los países de Oriente Medio se han paralizado completamente, hay otros destinos que registran descensos en la demanda turística en comparación con hace un año, como Japón, Francia, Alemania, Tailandia, Grecia y Turquía, que están siendo los más afectados.

En cambio, los que se están despertando mayor interés son España, Brasil, Portugal, Suecia y Dinamarca. Es la misma situación que se produjo, como ha recordado Sarasola, “en la Guerra de Irak, cuando salieron reforzados los destinos de la cuenca mediterránea. Esta tendencia es muy interesante, sobre todo para nosotros porque el mercado norteamericano es nuestro número uno, ya que representa el 15% de la demanda, seguido por el británico y el español, ambos con un 8,5%, holandés (7,6%), alemán (5,5%), francés (4%); y tras él, el primero de Oriente Medio, Arabia Saudí, con un 3%”.

Sarasola aboga por “mantener la cabeza fría, porque de momento estamos bien. El parón en las reservas de los mercados de Oriente Medio -por la guerra y por el Ramadán, aunque ahora deberían reactivarse- puede compensarse con el doble de demanda estadounidense que estamos contabilizando hoy por hoy. Porque el cierre del hub en el Golfo Pérsico dificulta las conexiones a Asia, pero no entre América y Europa, que podría contrarrestarlo, siempre que el petróleo no se ponga por las nubes, lo que nos pondría a todos en una situación terrible”.


Meliá busca socios para lanzar un vehículo inversor con activos que alcancen hasta 1.000 M€

El activo semilla del nuevo vehículo inversor de Meliá será un hotel de la cadena en Benidorm. Fuente: AdobeStock.
https://www.hosteltur.com/174900_melia-busca-socios-para-lanzar-un-vehiculo-inversor-con-activos-que-alcancen-hasta-1000-m.html


Meliá Hotels International ha puesto en marcha una nueva operación para acelerar su crecimiento y lanzará un nuevo vehículo de inversión hotelero para el que busca socios financieros que aporten capital o bien activos. La compañía espera que las primeras ofertas no vinculantes para participar lle llegen durante el mes de abril, según han avanzado fuentes del mercado a Expansión.

La futura sociedad nacerá con un activo semilla en cartera, un hotel de Meliá en Benidorm, que precisa de inversión en capex . El objetivo es que la cartera crezca hasta contar con inmuebles valorados en entre 400 y 1.000 millones de euros, en función de las oportunidades y las propuestas que hagan los socios.

En este nuevo vehículo inversor, Meliá contaría con una participación minoritaria en la joint venture del 30%, manteniéndose como operador de los hoteles

La sociedad no solo se nutrirá de comprar hoteles y de aportaciones de activos de los socios, sino que también aumentará su valor con el reposicionamiento de los activos, una estrategia de financiación eficiente y una gestión activa de los inmuebles.

Dentro de su estrategia de expansión, están "siempre explorando" nuevas fórmulas de crecimiento, han explicado al diario fuentes de Meliá. "Como compañía responsable y cotizada, nunca hablamos de proyectos o iniciativas hasta que no se ha confirmado la viabilidad de los mismos y la decisión de acometerlos", añaden.

En los últimos años, la compañía ha estado creciendo con una estrategia poco intensiva de capital y de la mano de family office, grupos patrimonialistas, grandes fondos y entidades financieras, tanto nacionales como internacionales.


La guerra en Oriente Medio introduce nuevas tensiones en el turismo internacional


https://tecnohotelnews.com/2026/03/guerra-oriente-medio-impacto-turismo/


El recrudecimiento del conflicto en Oriente Medio comienza a tener efectos visibles en el sector turístico internacional. Aunque todavía es pronto para determinar el impacto real en la demanda global, distintos indicadores del mercado apuntan a una posible redistribución de los flujos turísticos hacia destinos percibidos como más seguros o estables.

Según diversos análisis del sector, la combinación de cancelaciones de viajes, cambios en rutas aéreas y un deterioro en la percepción de seguridad en algunos destinos de la región está llevando a muchos viajeros a replantearse sus planes para los próximos meses.

El turismo, especialmente sensible a la incertidumbre geopolítica

El turismo suele reaccionar con rapidez ante contextos de inestabilidad política o conflictos armados. En estos escenarios, los viajeros tienden a sustituir destinos considerados más expuestos por otros que ofrecen mayor sensación de estabilidad, buena conectividad aérea y una oferta turística consolidada.

Un análisis de inteligencia turística elaborado por Mabrian by Data Appeal, basado en su índice Perception of Security Index (PSI), detecta una fuerte caída en la percepción de seguridad en varios destinos del Golfo tras la escalada del conflicto.

El estudio analiza el comportamiento y sentimiento de los viajeros durante los últimos tres meses en cinco mercados emisores clave para la región —Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia e Italia— así como su evolución en destinos dentro del área de influencia del conflicto.

Según estos datos, varios países del Golfo han registrado descensos muy significativos en su índice de percepción de seguridad:

  • Bahréin: −81 puntos, hasta 9,6/100
  • Omán: −56,7 puntos, hasta 24,8/100
  • Qatar: −54,9 puntos, hasta 18,4/100
  • Emiratos Árabes Unidos: −48,3 puntos, hasta 51,9/100
  • Arabia Saudí: −13,6 puntos, hasta 85,3/100

Aunque todos los mercados analizados se han visto afectados, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí han mostrado una mayor resiliencia en la percepción de estabilidad.

Efecto contagio en destinos cercanos

El análisis también detecta un efecto contagio en destinos próximos al conflicto, incluso en aquellos que no participan directamente en él.

Jordania, Turquía y Egipto han experimentado descensos en su percepción de seguridad entre los viajeros internacionales:

  • Jordania: −30,3 puntos
  • Turquía: −25,8 puntos
  • Egipto: −7,6 puntos

Según Mabrian, estos cambios reflejan la alta sensibilidad de la percepción de seguridad en el turismo, un activo reputacional que puede verse afectado rápidamente por tensiones geopolíticas.

Primeros indicios de desvío de la demanda turística

Más allá de la percepción de seguridad, el análisis también detecta los primeros indicios de desvío de la demanda turística internacional.

Destinos europeos en el radar de los viajeros

Entre los viajeros europeos comienza a observarse una tendencia a elegir destinos más cercanos o percibidos como más estables. Por ejemplo, los turistas alemanes muestran mayor interés por mercados como Marruecos o Grecia, mientras que los italianos están orientando parte de su demanda hacia Croacia, República Checa, Noruega o España.

Los viajeros británicos también siguen este patrón, con destinos como Malta, Marruecos o Montenegro ganando protagonismo.

En paralelo, algunos mercados mantienen un fuerte interés por destinos asiáticos como Japón, Tailandia o Vietnam, mientras que otros viajeros consideran alternativas de larga distancia, como Sudáfrica o países de América Latina.

España, entre los destinos que podrían captar parte de esa demanda

En este nuevo contexto, España aparece entre los destinos europeos que podrían beneficiarse de ese posible desplazamiento de viajeros.

El país reúne varios factores que favorecen esta tendencia:

— amplia conectividad aérea internacional
— diversidad de producto turístico (urbano, cultural y vacacional)
— percepción de seguridad y estabilidad
— una industria turística altamente consolidada

Algunos operadores turísticos ya han señalado un aumento del interés por destinos del Mediterráneo occidental, entre ellos España, Italia o Grecia.

Dentro del mercado español, ciudades como Sevilla, Granada o Córdoba, junto a grandes destinos urbanos como Madrid y Barcelona, podrían captar parte de esa demanda adicional. También los archipiélagos balear y canario mantienen su tradicional atractivo en contextos de incertidumbre internacional.

Un fenómeno que ya se ha producido en crisis anteriores

No sería la primera vez que un conflicto regional altera el mapa turístico del Mediterráneo.

Tras la Primavera Árabe de 2011, la inestabilidad en destinos del norte de África como Egipto o Túnez provocó una caída significativa de visitantes en esos mercados y un desvío de millones de viajeros hacia países del sur de Europa, entre ellos España.

El sector turístico español fue uno de los principales beneficiarios de aquella redistribución de la demanda.

Un beneficio condicionado por la evolución del conflicto

Aun así, los expertos advierten de que el impacto positivo para España dependerá en gran medida de la evolución de la situación geopolítica.

Si el conflicto se prolonga y termina afectando a factores macroeconómicos como el precio del combustible o el crecimiento económico global, el efecto podría ser más complejo. Un encarecimiento del transporte o una desaceleración económica podrían acabar reduciendo la demanda turística global.

Por ello, el sector observa el fenómeno con cautela.

Por ahora, los datos apuntan a una tendencia clara: el turismo no desaparece ante la incertidumbre, sino que cambia de destino. Y en este nuevo equilibrio del mercado, España podría volver a posicionarse como uno de los refugios turísticos del Mediterráneo.

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