Cómo fidelizar a los trabajadores del sector turístico: la propuesta de Hosbec
Cómo fidelizar a los trabajadores del sector turístico: la propuesta de Hosbec
Este verano pondrá en marcha Hosbec Family, una tarjeta dirigida a los empleados en actividades turísticas que pretende favorecer la fidelización del talento
La iniciativa de Hosbec pretende favorecer la fidelización del talento en el sector turístico. Fuente: Shutterstock.
https://www.hosteltur.com/177452_como-fidelizar-a-los-trabajadores-del-sector-turistico-la-propuesta-de-hosbec.html
La Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana (HOSBEC) pondrá en marcha este verano una tarjeta dirigida a los trabajadores del sector que ofrecerá descuentos y ventajas para viajar, alojarse y disfrutar de experiencias turísticas con el objetivo de reforzar el sentimiento de pertenencia y hacer más atractiva la carrera profesional en la hotelería.
La directora ejecutiva de Hosbec, Maite García, en declaraciones a EFE, ha explicado que la iniciativa se desarrollará en colaboración con los departamentos de Recursos Humanos de los establecimientos asociados.
La tarjeta, denominada Hosbec Family, será digital y permitirá a los empleados acceder a ofertas específicas y promociones, además de identificarse como profesionales del sector.
El proyecto pretende contribuir al prestigio de la profesión y favorecer la fidelización del talento en una actividad que ofrece empleo estable durante todo el año, según ha explicado Maite García.
Noticias relacionadas
La inversión hotelera en España avanza hacia un nuevo récord histórico en 2026
Las cadenas españolas vuelven a apostar por la compra de activos
De enero a junio, además de la adquisición de tres hoteles de HIP por parte de Calena Partners por 200 millones de euros, y la operación de Tívoli La Caleta en Tenerife por valor de 140 millones, destaca la compra de otros tres activos Alua en la misma isla realizada por Arcano Partners. En la imagen, Alua Atlántico Golf Resort. Fuente: Hyatt.
https://www.hosteltur.com/177441_la-inversion-hotelera-en-espana-avanza-hacia-un-nuevo-record-historico-en-2026.html
La inversión en activos hoteleros en España ha superado los 2.530 millones de euros durante el primer semestre del año, un 36% más que los 1.856 millones contabilizados en el mismo periodo del ejercicio anterior, según las cifras de Cushman & Wakefield recogidas en su informe Investor Beat. Las operaciones de gran volumen actualmente en proceso podrían acelerar la actividad durante la segunda mitad del año y batir un nuevo récord al cierre de 2026, tras un 2025 histórico que concluyó superando los 4.000 millones de euros.
El sólido comportamiento del turismo, como ha destacado Luis Arsuaga, socio responsable de Capital Markets y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, “continúa siendo el principal motor para los inversores”. España se consolida como uno de los destinos turísticos más atractivos del mundo, impulsando el interés tanto por activos de lujo como por operaciones de reposicionamiento; también estamos empezando a ver operaciones core plus, con menos riesgo y en consecuencia menos retorno”.
Precisamente esa fortaleza de la actividad turística impulsa a los activos de los destinos costeros entre los más demandados. Los mejores edificios del mercado ofrecen una rentabilidad anual estable de entre el 5,25% y el 5,75%, en un contexto de equilibrio entre oferta y demanda.
El primer semestre también ha confirmado el creciente interés por hoteles económicos alejados de los centros urbanos, y por ubicaciones secundarias. La búsqueda de rentabilidad y el elevado precio de los activos de lujo en destinos prime están favoreciendo este desplazamiento de la demanda inversora.
Y es que, según ha recalcado Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, “la fortaleza de la demanda turística y la calidad de los activos que están llegando al mercado mantienen el interés inversor en niveles muy elevados”. En este contexto, las cadenas hoteleras se están posicionando de nuevo como inversores interesados en la compra de activos, modificando la tendencia “asset light”.
Alarma en QRoo por hundimiento histórico de vuelos desde USA
https://www.reportur.com/mexico/2026/07/14/alarma-en-qroo-por-hundimiento-historico-de-vuelos-desde-usa/
La oferta aérea que conecta Estados Unidos con el Caribe Mexicano a través de los aeropuertos de Cancún, Cozumel y Tulum, registra una contracción global neta, con una reducción de 561 mil 311 asientos, es decir, un 22.5% menos en relación con el 2025, según un estudio, que refleja con ello un hundimiento sin precedentes desde el mayor mercado turístico para Quintana Roo.
La Universidad Anáhuac de Cancún, en colaboración con Sustainable Tourism Advanced Research Center (Starc), muestra este dato en su estudio “Travel Sentiment Index (TSI) hacia el Caribe mexicano, Monitoreo de mercados emisores”, respecto a la proyección de julio y agosto de 2026 en los principales emisores hacia Quintana Roo, como viene revelando REPORTUR.mx.
Por ejemplo, American Airlines ofertó 469 mil 060 asientos, un 14.9% menos en relación con el verano del 2025, mientras United Airlines tuvo una capacidad de 465 mil 465 asientos, un 16.8% menos interanual, en paralelo a que Southwest recortó un 0.5 por ciento, con 314 mil 720 asientos, unido a que Spirit dejó de volar este verano, perdiéndose sus 195 mil 138 asientos de 2025.
El estudio de Starc detalla que la preocupación por el impacto ecológico y estético del sargazo en el mercado estadounidense lleva a que las regiones del norte y centro muestren un incremento notable en consultas en plataformas como Tripadvisor y Reddit, reorientando así sus preferencias hacia destinos de playa alternativos fuera de Quintana Roo (Alarma turística en QRoo al perder cientos de miles de sillas de avión).
La conclusión es que “el verano de 2026 será una temporada muy retadora, hay una gran afectación por la importante pérdida de asientos en rutas hacia Estados Unidos», y que el efecto de mercado es que esta reducción masiva de inventario actúa como un acelerador que eleva las tarifas aéreas dinámicas y reduce la oferta de vuelos de descuento de última hora.
QRoo: sargazo obliga a negocios turísticos a hundir 20% sus tarifas
https://www.reportur.com/agencias/2026/07/13/qroo-sargazo-obliga-a-negocios-turisticos-a-hundir-20-sus-tarifas/
Miriam Escalante Rejón, directora nacional de turismo en la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Amexme), indicó que el sargazo genera incertidumbre, además de ser el principal desafío que enfrenta el sector turístico de cara a la temporada de verano, por lo que los empresarios han anunciado ofertas de un 20%.
Mencionó que esta baja de precios es un resultado de la percepción del turista y lo que se percibe en las costas, porque “el sargazo genera una incertidumbre que se traduce en cancelaciones y la reducción en los márgenes afecta a toda la cadena productiva, desde hoteleros hasta meseros y cantineros”, según La Jornada.
Añadió que “la verdad es que han hecho un marketing increíble anunciando diversas ofertas, se han bajado los precios, eso es un hecho; para poder otorgar una boda que a lo mejor antes costaba más, pues han tenido que bajar los precios para llenar su locación… la disminución que existe es de entre un 20 por ciento de los precios”, aseguró Escalante Rejón.
Se refirió a que el segmento de bodas es el más afectado por el sargazo, pero aclaró que las ofertas están siendo consensuadas especialmente en el sector hotelero, para no entrar en una “guerra de tarifas”.
Reiteró que están preocupados. “Todos estamos preocupados y ocupados con el tema porque ha sido una afectación para el destino; esperemos que este verano incremente la economía con todos los incentivos que se están dando, como descuentos en locaciones, hoteles y aviones”, comentó.
Como lo informó REPORTUR.mx, de acuerdo con el más reciente Semáforo del Sargazo en Quintana Roo, decenas de playas presentan abundante o exceso de la macroalga, especialmente en el sur del estado y varios lugares de la Riviera Maya, coincidiendo con la temporada vacacional de mitad de año. (QRoo: sargazo invade decenas de playas en la temporada alta).
La actualización de la Red de Monitoreo del Sargazo de Quintana Roo la semana pasada indicaba que de las 140 playas evaluadas, 52 tienen presencia excesiva o abundante, mientras que solo cinco están libres de sargazo.
DUHC&S | Strategic Hospitality Consulting & Advisory
We transform hospitality and tourism businesses through strategic solutions, operational efficiency, and comprehensive renovation. With over 40 years of experience working with brands like Hilton, Hyatt, Sheraton, and Sonesta, we enhance asset value and profitability through:
*Operational excellence and brand standards (GSI +90%)
*Market penetration and commercial strategies
*Key partnerships and disruptive innovation
*Hotel openings and repositioning
Proven results :
✅ 48% GOP |
✅ +120% asset valuation growth
✅ Successful projects across 6 Latin American countries
🔹 Let's connect :
📩 Email: diurugeles@gmail.com
📱 WhatsApp: +57 3153259968
🎥 YouTube:https://www.youtube.com/@DUHC-S
Instagram: https://www.instagram.com/diur_2000/
https://viajes-noticias-duhospitality.blogspot.com
https://viajes-duhospitality.blogspot.com
https://travel-duhospitality.blogspot.com
Disclaimer
DUHC&S shares this information for educational and informational purposes only. The news articles reproduced here are sourced from public and recognized media outlets. We are not the original authors of this content but rather distributors of it. All credits go to the original sources cited in each article. If you are the legitimate owner of any material and wish to have it modified or removed, please contact us immediately at diurugeles@gmail.com, and we will address your request promptly.
