QRoo: preocupa a hoteleros alza en boletos nacionales cerca al Mundial
https://www.reportur.com/estados-unidos/2026/05/05/qroo-preocupa-a-hoteleros-alza-en-boletos-nacionales-cerca-al-mundial/
Ante el alza de los combustibles, que ha provocado un ajuste en las tarifas aéreas, existe el riesgo de que el flujo del turismo nacional continúe a la baja, ya que esto ejerce una fuerte presión en la planificación de viajes durante el verano, admitió el presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, Toni Chaves.
Chaves señaló que, si bien hay altas expectativas por el Mundial de Fútbol, existen factores externos que podrían complicar el flujo de viajeros, principalmente en el mercado doméstico, que es donde hay la mayor preocupación. De hecho, el libro de reservas para esas fechas se encuentra 15 por ciento por debajo en comparación con el mismo periodo de 2025.
“México es un país donde los boletos aéreos son de los más caros a nivel mundial. Volar internamente es muy costoso y, si a eso se suma el aumento del petróleo por el conflicto bélico en el Medio Oriente, las aerolíneas no tienen otra opción que ajustar sus tarifas, lo que complica aún más al mercado nacional”, afirmó Chaves.
Mencionó que una familia de cuatro personas podría gastar hasta 30 mil pesos solo en boletos de avión, sin considerar el hospedaje ni las actividades complementarias, lo que representa una fuerte presión económica para los turistas nacionales, quienes podrían optar por no viajar o elegir destinos cercanos.
Indicó que, aunque aún es temprano para definir las expectativas del verano, la tendencia en las reservas es a la baja; sin embargo, destacó que el mexicano suele planear viajes de última hora, lo cual representa una oportunidad. “Lo que nos queda es esperar que para el verano haya terminado el conflicto bélico en Medio Oriente y que los precios del petróleo regresen a niveles habituales”, puntualizó Tony Chaves.
Como lo informó REPORTUR.mx, de acuerdo con declaraciones recientes de Andrés Martínez, director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), esperan convertir el Estado en el hub más barato para los turistas que van al Mundial de Fútbol. (Mundial 2026: QRoo alardea de ser más barato como hub que USA).
El marketing turístico se redefine con coherencia, propósito y sostenibilidad como ejes clave
https://tecnohotelnews.com/2026/04/marketing-turistico-foro-ilunion-summit/
De izquierda a derecha: Teresa Zamora, directora de Marketing y Comunicación de ILUNION Hotels; Bárbara Couto, subdirectora general de Marketing Exterior del Turismo de Turespaña, Elena González, directora de proyectos de comunicación y marketing de Promotur Turismo de Canarias y Antonio Bauzá, Global Brand Communications Director de Iberostar Hotels & Resorts.
El foro de marketing del IV Be Inspiring Summit de ILUNION Hotels dejó una conclusión clara. El marketing turístico ha dejado de ser una mera herramienta de atracción para convertirse en un ejercicio de coherencia entre el relato de marca y la experiencia real.
En un contexto en el que el viajero es más exigente, informado y consciente de su impacto, las marcas ya no compiten únicamente por la atención, sino por la credibilidad. Así lo expuso Gonzalo Madrid, Chief Strategy Officer y cofundador de We Are Asombro, durante su intervención como key speaker, al señalar que «hoy el reto no es que te conozcan, sino que te elijan. La atención se gana siendo culturalmente relevantes de forma sostenida».
Tres enfoques para construir valor de marca
La sesión comenzó con un homenaje a Cristina Vicedo, directora artística de la edición anterior y presidenta de la Asociación Española de Branding, en el que se destacó su legado en la construcción de marcas con propósito y su vinculación con casos de éxito como el de Meliá.
La mesa redonda, moderada por Teresa Zamora, directora de Marketing y Comunicación de ILUNION Hotels, reunió a Bárbara Couto, subdirectora general de Marketing Exterior del Turismo de Turespaña; Antonio Bauzá, Global Brand Communications Director de Iberostar Hotels & Resorts, y Elena González, directora de proyectos de comunicación y marketing de Promotur Turismo de Canarias. Los ponentes analizaron cómo construir propuestas de valor diferenciales desde tres perspectivas complementarias, la marca país, la marca territorio y la marca privada.
Bárbara Couto defendió que la marca país debe actuar como paraguas estratégico para recoger los atributos positivos de los destinos y empresas españolas. En su opinión, este enfoque permite atraer a un viajero responsable y de mayor valor, especialmente fuera de temporada. Por su parte, Elena González subrayó la importancia de la identidad y la coherencia para evitar que los destinos sean intercambiables. Para ello, defendió la necesidad de transformar los atributos en significados relevantes.
Del FOMO al JOMO
Uno de los debates centrales fue la transición del FOMO (fear of missing out) al JOMO (joy of missing out), una tendencia que pone en valor la pausa, lo esencial y el propósito en la experiencia de viaje.
Antonio Bauzá definió el turismo como la «industria de la felicidad» y explicó cómo Iberostar busca generar emociones duraderas a través de la conexión con las comunidades locales. Como ejemplo, mencionó iniciativas como los talleres de aloe vera en Fuerteventura o la recuperación de la tradición de la flor de sal en Mallorca, que conectan al viajero con el territorio.
Nuevas fórmulas para conectar con el viajero
Ante audiencias saturadas, las marcas turísticas están explorando nuevas fórmulas de conexión basadas en el brand entertainment. En este ámbito, Promotur Turismo de Canarias ha impulsado proyectos como videojuegos en Roblox, pódcast premiados y colaboraciones audiovisuales.
No obstante, González advirtió de la responsabilidad de las marcas en la construcción de referentes culturales. En este sentido, apostó por poner en valor el legado local, como la cultura aborigen canaria, para enriquecer la experiencia turística más allá de lo puramente visual.
La sostenibilidad como atributo estructural
La sostenibilidad se consolidó como eje transversal del debate. Los ponentes coincidieron en que ya no puede tratarse como un simple claim, sino como un atributo estructural del producto turístico.
Desde Iberostar se destacó el papel de iniciativas como Coral Labs, que combinan impacto ambiental positivo con atracción de talento joven. Por su parte, Turespaña insistió en la necesidad de medir el éxito en términos de valor aportado al territorio, y no solo por volumen o gasto turístico.
En el caso de destinos como Canarias, la sostenibilidad se planteó como una cuestión de supervivencia. El reto, según los expertos, pasa por convertirla en un elemento deseable, capaz de influir en la decisión del viajero no desde la imposición, sino desde la propuesta de experiencias superiores.
Relatos auténticos para marcas relevantes
El foro concluyó con una reflexión compartida. En un entorno saturado de estímulos, las marcas que perdurarán serán aquellas capaces de construir relatos auténticos, coherentes y sostenidos en el tiempo. Porque, como se apuntó durante la sesión, cuando el contenido tiene verdad y belleza, el mensaje permanece.
La estrategia a contrarreloj de los grandes turoperadores para salvar el verano
Turoperadores, agencias y proveedores lanzan facilidades y ofertas para impulsar los viajes ante el panorama de incertidumbre por el conflicto en Irán
Turoperadores, agencias y proveedores lanzan ofertas para motivar los viajes y salvar la temporada de verano ante un panorama de incertidumbre. Fuente: Hosteltur.
https://www.hosteltur.com/176000_la-estrategia-a-contrarreloj-de-los-grandes-turoperadores-para-salvar-el-verano.html
Los grandes turoperadores de nuestro país activan el plan B para salvar la temporada de verano que se avecina compleja por los efectos de la guerra en Oriente Medio. Ávoris congela tarifas, W2M permite cancelar sin gastos, Soltour activa las ofertas de última hora y Mapatours amplía sus descuentos, entre otros.
Los turoperadores de Ávoris, Travelplan y Special Tours, han congelado tarifas hasta el 31 octubre “sin suplementos posteriores por carburante” en viajes de larga distancia (Caribe, Sudeste Asiático y África, entre otros) y por Europa, respectivamente. Su nueva campaña busca incentivar las reservas ante el temor por el incremento del precio del combustible.
Por su parte, Newblue, el turoperador de W2M para el Caribe, permite cancelar sin gastos hasta 30 días antes de la salida del viaje para reservas realizadas hasta finales de junio. Asimismo, garantiza que no habrá cambios en los precios de las reservas por incrementos de carburante, para salidas y reservas efectuadas hasta el 31 de octubre de vuelos operados por World2Fly.
En cuanto a Soltour, el turoperador de Piñero activa el ‘last minute’ en circuitos a Albania, Miches y Cancún, mientras que Mapatours amplía el 15% de descuento “en todo” hasta el 8 de mayo, en una campaña que ha denominado ‘La locura del año’.
Campañas de rebajas ante la incertidumbre
Algunas compañías han empezado a lanzar ofertas ante el panorama de incertidumbre que reina en el sector turístico. Es el caso de Costa Cruceros que acaba de presentar la campaña "cambios gratis” para impulsar las ventas por el Mediterráneo.
Agencias como Viajes El Corte Inglés también han activado su campaña de última hora con descuentos de hasta el 15% y financiación sin intereses bajo el lema: ‘Viajes inesperados al mejor precio’.
Desde la consolidación aérea ya han manifestado su preocupación por la situación y admiten la necesidad de que se acabe el conflicto y se activen las ofertas para motivar los viajes, como avanzó Hosteltur en Servivuelo, avisa del colapso de la campaña de verano si no se acaba la guerra.
Por su parte, desde la patronal de agencias CEAV han constatado que la contratación no va mal, y no es muy distinta a la del año pasado. "La gente sigue con ganas de viajar y lo está haciendo”, en palabras de su presidente, Carlos Garrido, quien, a su vez, ha admitido, en conversación con Hosteltur, que se juegan el año en cuatro meses.
https://www.reportur.com/agencias/2026/05/06/los-mexicanos-cambian-su-pais-para-viajar-y-se-van-a-dominicana/
El comunicador Edgar Morales lamenta el «machetazo» de la República Dominicana a México, cuyos ciudadanos están dejando de viajar por su país para preferir irse de vacaciones a la República Dominicana, según reveló en su cuenta de X (antiguo Twitter).
«Esto me dolió», dijo, para agregar que las visitas de mexicanos hacia Dominicana se dispararon un 52% en el primer trimestre, lo que atribuye a la apuesta del gobierno del país caribeño por la promoción turística, bajo el ministerio que comanda David Collado, en contraste con las administraciones de Claudia Sheinbaum y su predecesor Andrés Manuel López Obrador (AMLO).
«Los mexicanos están cambiando México por Dominicana», por lo tanto, afirmó Morales, en una coyuntura de declive turístico vacacional del país azteca que también se ve refrendada por la mayor cadena vacacional en el Caribe, y el mayor touroperador de Estados Unidos, como son Hyatt y su filial ALG Vacations.
Hace unos días, su CEO Mark Hoplamazian reveló que los ingresos durante marzo en paquetes hacia México cayeron un 5 %, mientras hacia Dominicana se dispararon un 16%, en medio de la crisis en Cuba y del cierre en Jamaica, según viene revelando REPORTUR.mx (Casi lleno en Cancún y Punta Cana ante ‘El Mencho’, Cuba y Jamaica).
«Esto refleja nuestra capacidad para derivar clientes, pues tenemos el operador turístico más grande de Norteamérica, y podemos dirigir a la República Dominicana a quienes descartaron hacerlo a México», explicó Hoplamazian, añadiendo que ALG Vacations compra más de mil millones de dólares en asientos de aerolíneas anualmente.
Además de un desvío de turistas mexicanos hacia destinos de su país, también los inversores hoteleros aztecas están eligiendo Dominicana para sus nuevos proyectos, como prueban los hermanos José y Roberto Chapur con Palace y RCD, o la familia de Pablo y José Carlos Azcárraga y Alfredo Harp Helú, primo de Carlos Slim, con Posadas.
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