https://www.preferente.com/noticias-de-transportes/noticias-de-aerolineas/record-de-vuelos-entre-madrid-y-caracas-dominan-iberia-y-air-europa-346220.html


Las aerolíneas se vuelcan con la ruta que une Madrid con Caracas. Según los datos recabados por Preferente, la temporada de invierno ha arrancado con una cifra récord de 19 vuelos por sentido entre las capitales de España y Venezuela.

La conexión, que hace un más de año se tambaleó por el anuncio de Nicolás Maduro de aplicar un incremento del 100% del precio del combustible a las aerolíneas extranjeras, vive en la actualidad un momento dulce por la elevada demanda de tráfico étnico (Golpe de Nicolás Maduro a Iberia, Air Europa y Plus Ultra).

Las compañías españolas son las claras dominadoras con 13 de los 19 vuelos operados. Iberia y Air Europa están en cabeza con cinco frecuencias cada una, seguidas de Plus Ultra con tres.

Completan la operativa las venezolanas Estelar, que en su momento recurrió a Iberojet para realizar esta ruta, y Laser, cada una de ellas con tres frecuencias semanales por sentido.


Los panelistas destacaron el crecimiento sostenido del sector hotelero y turístico dominicano, impulsado por la confianza de inversionistas y viajeros.
https://www.arecoa.com/hoteles/2025/10/17/marriott-rd-tiene-un-solido-desempeno-en-el-sector-hotelero/



Marriott Hotels International llevó a cabo el ‘Panel de Expertos en Turismo y Hospitalidad’, en el que se analizaron los factores que impulsan la evolución de la industria turística dominicana, con el objetivo de fomentar el diálogo con actores clave del sector turístico del país.

El mismo se levo a cabo con la participación de Brock Hochhalter, gerente general de Área para el portafolio Marriott en República DominicanaLouise Bang, directora Comercial para el Caribe & Latinoamérica Marriott International; Paula Cerrillo, vicepresidenta de Desarrollo para CALA; junto a Roberto Henríquez, viceministro de Turismo, y Fabeth Martínez, directora ejecutiva de la Asociación de Hoteles de Santo Domingo (AHSD).

En ese sentido, Bang señaló que, en comparación con 2024, el desempeño del sector ha sido sólido, con un aumento del 5.4% en el ADR de Punta Cana y buenas perspectivas para los segmentos de lujo y todo incluido.

Además, añadió que Santo Domingo, como foco para grupos y centro urbano y cultural con fuerte impulso en los negocios, abre oportunidades futuras para posicionar a la República Dominicana como un destino turístico consolidado y como un nodo estratégico para reuniones, inversiones y conectividad regional.

En tanto, Cerrillo resaltó el desarrollo de nuevos destinos, así como el crecimiento en icónicos polos turísticos emergentes como Punta BergantínPedernales y Samaná, resultado de alianzas público-privadas.

“Nuevos mercados diversifican la oferta más allá de los focos tradicionales, repartiendo los beneficios del turismo a lo largo del país”, puntualizó.

Además, Hochhalter dijo que “El crecimiento hotelero responsable impulsa a las comunidades circundantes, más negocios para proveedores locales, programas comunitarios y mejora de infraestructura. Un ejemplo de ello es que Marriott tiene más de 5,400 asociados en sus hoteles de RD, la gran mayoría son talento local”.

Colaboración Publico-Privada

Durante el panel, se abordaron los mecanismos empleados actualmente para garantizar la calidad de los servicios hoteleros y asegurar la satisfacción del huésped y en este sentido, los directivos dominicanos epresaron lo que está pasando en el país para mantener ese renglon.

Henríquez expresó que “Estamos en el mejor momento del turismo y esto es un trabajo de todos los que estamos en la industria, quienes garantizamos la calidad del servicio, vendiendo un producto consolidado y reconocido como República Dominicana. El Viceministerio de Calidad realiza inspecciones y auditorias en los hoteles, levantando áreas de oportunidades para lograr ese crecimiento y calidad total de los servicios turísticos y de la satisfacción del cliente”.

Agregó que “la creación de Qualitur es el distintivo más importante que van a tener los establecimientos y prestadores de servicios turísticos donde cada día la exigencia del Mitur es mayor, siempre enfocada a la calidad. La calidad en los servicios turísticos no se negocia”.

De su lado, Martinez destacó que “el país ha hecho un gran trabajo, estamos en el mapa mundial fruto de una gestión estratégica muy bien pensada y articulada, donde el sector público y privado están sentados en la misma mesa, trabajando en equipo esa estrategia”.

Presencia de Marriott en RD

“República Dominicana es el país con mayor crecimiento en el Caribe y el segundo para todo CALA después de México, debido al apetito de desarrolladores dominicanos, el apoyo del gobierno y la banca local”, expresaron los ejecutivos de Marriott International durante el encuentro.

Añadieron que “Marriott es un socio estratégico a largo plazo para República Dominicana, más allá de construir hoteles. El equilibrio entre la expansión turística con la calidad y la autenticidad de la experiencia local es posible por la relación cercana con el Ministerio de Turismo y las Asociaciones hoteleras, alineadas a las prioridades nacionales de desarrollo sostenible. Como parte del proceso de innovación y diversificación, planificamos nuestros hoteles en conjunto con las comunidades anfitrionas, respetando regulaciones locales y de protección ambiental que el Gobierno establece conservando así la identidad de los destinos. Colaboramos con el gobierno en planes de desarrollo de nuevos destinos emergentes, aportando su visión y promoviendo un crecimiento diversificado en submercados”.


https://www.reportur.com/mexico/2025/10/19/riviera-maya-historico-giro-para-dejar-de-venderse-por-sus-playas/


La Riviera Maya afronta un histórico giro en su modelo para dejar de venderse por sus playas ante la presencia cada vez más insistente del sargazo, según vienen promoviendo líderes del destino, en una dinámica que puede extenderse hacia otros polos turísticos del Caribe.

Por ejemplo, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de la Riviera MayaRamón Cárdenas González, reconoció que el destino atraviesa una baja en la actividad turística, como lo han señalado diversas cámaras y asociaciones del sector, y defendió por una revolución en las propias bases del modelo ante las nuevas preferencias de los clientes.

Ante ello, Ramón Cárdenas González señaló que es necesario definir hacia dónde quiere ir la Riviera Maya, ya que el modelo basado únicamente en “sol y playa” ha perdido fuerza, en parte por los problemas recurrentes del sargazo y los cambios en las preferencias de los viajeros (Riviera Maya: cierran restaurantes emblemáticos por poca promoción).

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial de la Riviera Maya consideró urgente replantear el modelo turístico y buscar alternativas que permitan diversificar la economía del destino: turismo hospitalario, cultural y musical, entre otros nichos, al tiempo que no se ha logrado concretar aún un plan fiscal de apoyo para las empresas y negocios locales, según noticaribe.

No obstante, advirtió que los videos que circulan en redes sociales mostrando playas y calles vacías en Tulum, lejos de ayudar, proyectan una imagen negativa y pueden agravar la situación al generar percepciones erróneas sobre la realidad del turismo en la región.

La temporada baja golpea con fuerza al sector turístico de Playa del Carmen, donde algunos restaurantes emblemáticos han cerrado sus puertas ante la poca afluencia de clientes y el aumento de los costos operativos, informó Valeria Rindertsma, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Amexme) capítulo Riviera Maya.

Como lo informó REPORTUR.mxLiliana Bravo Mena, presidenta saliente de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME), señaló recientemente que este año ha sido muy complicado para Playa del Carmen, con un verano para algunos hoteles que no llegaron ni al 25% de ocupación, y culpa a la falta de manejo integral del sargazo, pese a que llevan años con la presencia de este fenómeno natural. (Inquietud en Playa del Carmen: hubo hoteles ocupados solo al 25%).

Ante la crisis turística en Tulum y los problemas estructurales del destino, la gobernadora de Quintana RooMara Lezama Espinosa, sostuvo este lunes una reunión con la secretaria de Turismo federal, Josefina Rodríguez Zamora, para escenificar que toma el mando en enterrar este declive sostenido, y revisar estrategias que impulsen la recuperación del lugar.

La coyuntura en cada destino del Caribe viene siendo diferente, pues Punta Cana encadena récords mientras VaraderoLa Habana o Cancún experimentan descensos de ocupación aunque en muy distintos grados, por factores que también incluyen a la cotización del dólar desde la presidencia de Donald Trump, o la percepción de inseguridad bajo la de Claudia Sheinbaum.






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