Buenos Aires llevará el turismo hacia barrios menos tradicionales
Buenos Aires llevará el turismo hacia barrios menos tradicionales
https://www.reportur.com/argentina/2026/08/12/buenos-aires-llevara-el-turismo-hacia-barrios-menos-tradicionales/
Buenos Aires busca ampliar y diversificar su oferta turística con el desarrollo de nuevos circuitos vinculados con la gastronomía, el deporte, el arte, la cultura, la historia y el patrimonio porteño. La iniciativa se dio a conocer este viernes, impulsada por el Consejo Económico de la Ciudad de Buenos Aires (CESBA), el Ente de Turismo porteño y Civitatis; apunta a generar propuestas que extiendan la estadía de los visitantes y lleven el turismo hacia barrios y zonas menos tradicionales.
El proyecto contempla la creación de recorridos innovadores que permitan descubrir diferentes aspectos de la identidad de la ciudad y sumar nuevas experiencias a la oferta existente. La convocatoria estará abierta hasta el 18 de agosto y está dirigida a residentes del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) con formación en carreras vinculadas con las temáticas propuestas.
Uno de los principales objetivos es descentralizar los flujos turísticos y promover el desarrollo de experiencias en distintas comunas, con el propósito de distribuir el impacto económico de la actividad y generar oportunidades para profesionales y emprendedores locales. También se busca incentivar que los visitantes extiendan su permanencia en Buenos Aires al incorporar alternativas que complementen los circuitos tradicionales.
«Queremos estimular que las y los turistas se queden una noche más en Buenos Aires porque eso genera mayor movimiento económico y, en consecuencia, más empleo», señaló Manuel Socías, presidente del CESBA, quien destacó además el rol de la iniciativa para promover ideas innovadoras para la Ciudad.
Desde el Ente de Turismo, su presidente Valentín Díaz Gilligan remarcó la necesidad de construir una oferta «cada vez más amplia, diversa e innovadora», mientras que Nicolás Posse, country manager de Civitatis, destacó la importancia de desarrollar experiencias auténticas vinculadas con la identidad de cada destino.
Las propuestas seleccionadas recibirán $1.500.000 y contarán con producción de material audiovisual, una herramienta que permitirá potenciar su difusión y visibilidad dentro de la oferta turística porteña.
Como informó REPORTUR.com.ar, Civitatis se ha aliado con Despegar, con 30 millones de clientes, a los que ofrecerá su catálogo entero de ofertas. (Civitatis se alía a Despegar para ofertar su catálogo en la OTA).
Ryanair y Google unen fuerzas: ¿En qué consiste su alianza de 5 años?
Paso adelante dentro del objetivo de la aerolínea de alcanzar los 300 millones de pasajeros para 2034
Sede central de Ryanair en Dublín (Irlanda). Fuente: Ryanair.
https://www.hosteltur.com/178039_ryanair-y-google-unen-fuerzas-en-que-consiste-su-alianza-de-5-anos.html
Ryanair y Google Cloud han firmado un acuerdo de colaboración de cinco años por el cual la aerolínea irlandesa desplegará Google Workspace y los servicios de Google Cloud a 35.000 empleados en toda su red dentro de su objetivo de alcanzar los 300 millones de pasajeros para 2034.
Este despliegue incluye Gemini Enterprise, la plataforma de IA agéntica de Google Cloud diseñada para conectar datos organizativos, automatizar flujos de trabajo y crear agentes de IA personalizados. Gemini Enterprise se utilizará para ayudar a automatizar la toma de decisiones, optimizar la logística de las tripulaciones de vuelo y respaldar la productividad corporativa general.
Ryanair utilizará la tecnología de IA y los servicios multicloud de Google Cloud para respaldar la productividad y el servicio al cliente, lo que incluye:
- Resiliencia multicloud: Google Cloud ayudará a Ryanair a crear un sistema flexible para poder utilizar múltiples proveedores de la nube. Esto significa que si una plataforma en la nube experimenta algún problema, los servicios críticos de la aerolínea se adaptarán rápidamente, manteniendo los vuelos y la atención al cliente en funcionamiento sin interrupciones.
- Planificación operativa: Ryanair tiene previsto utilizar modelos de Google DeepMind, como AlphaEvolve y WeatherNext, para dar soporte a las operaciones de la flota y a la programación del mantenimiento.
- Infraestructura colaborativa: El despliegue de Google Workspace con Gemini permite a Ryanair modernizar sus flujos de trabajo al sustituir sus sistemas de colaboración actuales por una nueva plataforma orientada a la nube.
“Ryanair se encuentra en una increíble trayectoria de crecimiento para alcanzar los 300 millones de pasajeros en 2034. Para respaldar este crecimiento, debemos garantizar una excelente resiliencia en nuestras infraestructuras, y nuestra nueva estrategia de nube dual la proporciona, junto con socios tecnológicos que se adaptan a nuestra velocidad y a nuestro constante enfoque en la eficiencia", ha señalado el CEO de Ryanair, Eddie Wilson.
Por su parte, la vicepresidenta de Google Cloud para el Reino Unido, Irlanda y África subsahariana, Maureen Costello, ha destacado que este acuerdo "demuestra cómo el despliegue de IA generativa a escala —combinado con herramientas de colaboración modernas para los trabajadores de primera línea— puede ayudar a los líderes del sector a escalar de forma segura, reducir los costes operativos y redefinir la experiencia de viaje”.
Castilla Termal abre su sexto hotel: el histórico Palacio de Avellaneda
El proyecto de lujo recupera un edificio construido en el siglo XVI
El hotel Castilla Termal Palacio de Avellaneda tiene 80 habitaciones. Fuente: Castilla Termal.
https://www.hosteltur.com/178034_castilla-termal-abre-su-sexto-hotel-el-historico-palacio-de-avellaneda.html
En 2023 Castilla Terminal anunciaba que convertiría el histórico Palacio de Avellaneda) en un 5 estrellas y finalmente, después de tres años, ha abierto sus puertas. El establecimiento ubicado en Peñaranda de Duero (Burgos) se convierte en el sexto hotel de la compañía y marca un nuevo hito en su apuesta por la recuperación del patrimonio histórico.
El Palacio de Avellaneda, construido en el siglo XVI por la familia Zúñiga y Avellaneda, es una de las obras más representativas del Renacimiento en Castilla y León.
El edificio declarado Bien de Interés Cultural destaca por su valor arquitectónico y es un referente del legado histórico de Peñaranda de Duero.
El hotel de 5 estrellas cuenta con 80 habitaciones y suites, espacios para eventos y dos propuestas gastronómicas centradas en el producto local y de temporada: el Restaurante Los Zúñiga, situado bajo los arcos del claustro renacentista del Palacio de Avellaneda, y Gastrobar Condes de Miranda, cuya apertura está prevista próximamente.

El Restaurante Los Zúñiga está bajo los arcos del claustro del Palacio de Avellaneda. Fuente: Castilla Termal.
En el Palacio de Avellaneda, el agua ocupa un lugar central. Además de una piscina de verano, el establecimiento dispone de un spa y una zona wellness cuyas aguas han sido declaradas oligometálicas, mineromedicinales y termales por la Dirección General de Energía y Minas de la Junta de Castilla y León. La oferta se completa con distintos tratamientos y experiencias orientadas al bienestar.
Durante la fase inicial de apertura del Castilla Termal Palacio de Avellaneda, la piscina termal y el gimnasio no estarán disponibles, pero su incorporación está prevista en próximas fechas.

Las aguas del hotel han sido declaradas oligometálicas, mineromedicinales y termales. Fuente: Castilla Termal.
De acuerdo a lo explicado por la cadena, la apertura de este nuevo establecimiento “supone la recuperación y puesta en valor de un inmueble excepcional, que vuelve a la vida con un uso respetuoso y contribuye a la conservación del patrimonio y la dinamización del territorio”.
Castilla Termal cuenta con establecimientos en enclaves patrimoniales de Castilla y León, Cantabria y Castilla-La Mancha. Con este nuevo proyecto, la cadena refuerza su compromiso con un modelo de turismo sostenible, capaz de generar riqueza, empleo y nuevas oportunidades en el medio rural, al tiempo que amplía su presencia en uno de los enclaves más emblemáticos de la Ribera del Duero.
La apertura forma parte del plan publicado en Ranking Hosteltur: las pequeñas cadenas concentran su expansión en España, en el que se anticipaba la inauguración del hotel en Peñaranda de Duero (Burgos) en 2026 y al que se sumará en 2027 el Castilla Termal Monasterio de San Jerónimo de Cotalba, el primer establecimiento de la cadena en la Comunidad Valenciana.
Grandes iconos y joyas emergentes seducen al latinoamericano que viaja a Europa
España e Italia concentran más de la mitad de las estancias de los latinoamericanos en Europa
Motivaciones de viaje. Fuente: Data Appeal Mabrian.
https://www.hosteltur.com/178020_grandes-iconos-y-joyas-emergentes-seducen-al-latinoamericano-que-viaja-a-europa.html
España e Italia afianzan su posición como los grandes referentes europeos para el turismo procedente de América Latina. Cinco regiones españolas y seis italianas concentraron conjuntamente el 54,2% de las estancias de los principales mercados latinoamericanos durante 2025, aunque los viajeros empiezan a ampliar sus itinerarios hacia destinos menos tradicionales.
El estudio “Tendencias de la demanda turística de América Latina en Europa”, elaborado por Data Appeal Mabrian, muestra un mercado que continúa atraído por los grandes iconos europeos, pero que busca cada vez más experiencias vinculadas con la identidad local, el patrimonio y la cultura. La información se basa en el comportamiento de los viajeros procedentes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México
El patrimonio cultural, las artes y las tradiciones representan el 40,3% de las motivaciones de viaje a Europa, muy por delante de la gastronomía, con un 12,5%; el b, con un 11,9%; y las compras, con un 11,8%.
El peso de la cultura es especialmente elevado entre los mexicanos, donde alcanza el 45%, seguidos de los chilenos, con un 41,1%, y los brasileños, con un 40,9%. El informe identifica además diferencias según el mercado emisor: los brasileños y argentinos muestran un mayor interés por la gastronomía, mientras que la naturaleza y turismo activo tienen una mayor incidencia entre colombianos y chilenos.
Madrid lidera las estancias
La Comunidad de Madrid fue en 2025 el destino europeo con mayor peso sobre las estancias latinoamericanas analizadas, con el 11,5% del total, seguida de Lacio, donde se encuentra Roma, con un 8,2%; Isla de Francia, con un 6,8%; y Andalucía y Cataluña, ambas con un 5,9%.
En el top 15 figuran también Toscana (4,6%), Lombardía (4,2%), Campania (3,7%), Véneto (3,6%), la Región Norte de Portugal (3,4%), Gran Londres (3,2%), Apulia y Holanda del Norte (2,5% cada una), Galicia (2,2%) y la Comunidad Valenciana (1,9%).
Los destinos top para el mercado latinoamericano. Fuente: Data Appeal Mabrian.
Si bien se observa un fuerte posicionamiento de España e Italia, el informe permite apreciar que la demanda comienza a mostrar una mayor diversificación. Los viajeros latinoamericanos “mantienen su interés por los destinos europeos más icónicos, pero también buscan lugares menos concurridos, que ofrezcan experiencias auténticas vinculadas al patrimonio cultural y natural del continente europeo”.
Entre los destinos que más están creciendo destaca Apulia, que prácticamente ha duplicado las estancias desde 2023. Le siguen Galicia, con un incremento del 21,3%, y Pest, el distrito de Budapest, con un 19,2%. También avanzan Viena (+17,4%), Castilla y León (+15,1%), Andalucía (+13,4%), Comunidad de Madrid (+11,6%), Lombardía (+10,3%), País Vasco (+6,1%) y Sicilia (+5,9%).
El informe considera que esta evolución abre una oportunidad a los destinos europeos para diversificar su oferta y favorecer una distribución más equilibrada de los visitantes, aprovechando el creciente interés por experiencias más allá de los circuitos turísticos tradicionales.
Los destinos que más crecen entre los turistas de Latinoamérica. Fuente: Data Appeal Mabrian.
Viajes largos y con antelación
Otro de los rasgos que caracterizan a esta demanda es su elevada anticipación. Los viajeros latinoamericanos reservan sus viajes a Europa con una media de 72,7 días de antelación y permanecen en el continente aproximadamente 14,5 días. Estos datos se han calculado a partir de las reservas aéreas de 2025 hacia Madrid, Londres, París, Frankfurt y Roma.
Roma presenta los valores más elevados: quienes llegan a Fiumicino reservan con alrededor de tres meses de antelación y permanecen una media de 16,4 días. En Madrid, la anticipación ronda los 72 días y la estancia se aproxima a las dos semanas, mientras que París registra una planificación más corta, de 65 días, y una duración media de 12,8 días. Para quienes ingresan por Frankfurt, la anticipación media es de 65,3 días para estancias de 13,2 días. En Londres, los viajes se reservan con 70,6 días de antelación, con estancias promedio de 12,9 día
El perfil del viajero refuerza además la importancia de diseñar productos dirigidos a parejas y familias. Los viajes en pareja representan el 40,6% de la demanda y los familiares el 27,5%, por lo que ambos segmentos suman más de dos tercios del total. Los viajeros en solitario suponen un 18,2% y los grupos organizados, un 13,7%.
Antelación de la reserva y estancia media, según aeropuerto de entrada. Fuente: Data Appeal Mabrian.
En alojamiento, el hotel mantiene la primera posición, con un 46,4% de las preferencias, aunque el resto de modalidades en conjunto supera la mitad de la demanda: la vivienda turística supone el 17,2% y otras fórmulas de alojamiento el 36,4%. Entre quienes escogen hoteles predominan claramente los establecimientos de 3 estrellas (37,2%) y 4 estrellas (34,3%).
Para Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Data Appeal, Europa parte con “una ventaja estructural basada en patrimonio, diversidad y profundidad cultural”, atributos que conectan con el viajero latinoamericano
No obstante, considera que “los destinos europeos que marcarán la diferencia son los que sepan estructurar mejor las experiencias para estos viajeros; por tanto, el reto está en optimizar el diseño de producto, la experiencia en destino y la distribución pensando no solo en el potencial global de este mercado, sino también en las particularidades y necesidades específicas de cada país emisor”.
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