RD pulveriza récord en llegadas con 11.6 millones de visitantes en 2025
Consolidando el mejor resultado de la historia del turismo dominicano
https://www.arecoa.com/destinos/2026/01/02/rd-pulveriza-record-en-llegadas-con-11-6-millones-de-visitantes-en-2025/
El cierre del mes de diciembre 2025 marca un hito histórico para el turismo de la República Dominicana, ya que las llegadas aéreas crecieron por encima del 10 %, alcanzando una cifra cercana a los 960,000 turistas en un solo mes, el mayor registro mensual jamás alcanzado por el país.
Con el desempeño, la República Dominicana cerró el año con 11.6 MM de visitantes, consolidando el mejor resultado de la historia del turismo dominicano.
El logro no puede interpretarse como una recuperación coyuntural, sino como la confirmación de un modelo turístico resiliente, capaz de crecer y sostenerse en un entorno global marcado por tensiones geopolíticas, desaceleración económica y cambios en los patrones de viaje a nivel internacional.
El desempeño alcanzado durante el año debe analizarse desde una óptica de resiliencia y diversificación.
El resultado supera ampliamente el mejor nivel previo a la pandemia, cuando se recibían alrededor de 667 mil turistas mensuales, en un contexto internacional considerablemente más favorable, sin los impactos derivados de la guerra entre Rusia y Ucrania, conflicto que provocó la pérdida de más de 500 mil turistas al año para el destino dominicano.
A pesar de la desaceleración del mercado estadounidense y de las dificultades en algunos mercados emisores tradicionales, el turismo dominicano logró acelerar su crecimiento en el último trimestre del año, consolidándose como líder indiscutible del turismo en la región y reafirmando la solidez de su propuesta como destino.
Un elemento clave del resultado ha sido el fortalecimiento de la conectividad aérea y la gestión eficiente de la demanda, según Listín Diario.
La expansión fue acompañada por una absorción eficiente del crecimiento hotelero, con la incorporación de aproximadamente 2,500 nuevas habitaciones, manteniendo niveles de ocupación robustos y una confianzasostenida por parte de los inversionistas.
De manera complementaria, el turismo de cruceros continuó consolidándose como un pilar estratégico del sector.
Durante el año 2025, la República Dominicana recibió 2.8 millones de cruceristas, reforzando su liderazgo regional y generando una mayor derrama económica en las zonas portuarias.
La llegada de embarcaciones de gran escala y la expansión de itinerarios internacionales validan la capacidad operativa y la modernización de la infraestructura portuaria del país, posicionándolo entre los destinos de cruceros más relevantes del Caribe.
El desempeño integral ha estado acompañado por el trabajo constante del ministro de Turismo, David Collado, cuya gestión ha sido reconocida de manera reiterada por los principales líderes del turismo internacional.
Ejecutivos y referentes globales del sector han destacado públicamente la cercanía, visión estratégica y capacidad de ejecución que han caracterizado la política turística dominicana en los últimos años.
Entre ellos se encuentran Gabriel Escarrer, Sabina Fluxá, Encarna Piñero, Alejandro Reynal, Adriana Cisneros y Frank Rainieri, entre otros líderes del sector, quienes han valorado la consistencia, cercanía y visión estratégica de la gestión turística dominicana.
De manera poco habitual en el ámbito regional, el reconocimiento ha trascendido el sector privado y se ha extendido al plano gubernamental.
Ministros de Turismo de distintos países de América han señalado a David Collado como un referente regional, destacando sus resultados, liderazgo y capacidad de gestión en un contexto global particularmente desafiante.
El consenso se consolidó cuando ONU Turismo reconoció a Collado como Ministro de Turismo de las Américas, un hito que no solo distingue su gestión, sino que proyecta a la República Dominicana como un modelo de política pública turística efectiva en el continente.
El cierre del año confirma que el turismo dominicano ha alcanzado una etapa de madurez institucional, donde los resultados no dependen exclusivamente de coyunturas externas, sino de una estrategia clara, una ejecución consistente y una relación estrecha con el sector privado.
La República Dominicana no solo cierra en grande: cierra haciendo historia, con el mejor desempeño turístico jamás registrado y con un liderazgo reconocido a nivel continental.
Consolidando el mejor resultado de la historia del turismo dominicano
https://www.reportur.com/aerolineas/2025/12/31/lezama-proclama-2025-el-mejor-por-record-de-vuelos-y-cruceros/
La gobernadora Mara Lezama Espinosa dio a conocer que 2025 se consolida como el mejor año en la historia de Quintana Roo para el turismo de cruceros tanto en la llegada de embarcaciones como de cruceristas, así como los dos récords en operaciones aéreas en los cuatro aeropuertos del estado.
Las operaciones aéreas rompieron récord en dos oportunidades, una con un total de 771 registradas el 27 de diciembre y el pasado 20 con 766 operaciones aéreas en un solo día, cifras sin precedentes en el estado.
Por otro lado, este año Quintana Roo alcanzará a más de 7.4 millones de cruceristas, lo que representa un crecimiento del 3.6% en comparación con 2024, convirtiendo a Cozumel y la Costa Maya en los principales destinos de cruceros en México y de los más importantes a nivel mundial.
“Este logro es resultado de una visión clara que impulsa un desarrollo turístico ordenado, sostenible y con responsabilidad social, enfocado en generar bienestar y prosperidad compartida para las y los quintanarroenses”, dijo la gobernadora Mara Lezama.
Como lo informó REPORTUR.mx, Lezama Espinosa presumió recientemente el récord histórico que alcanzaron los cuatro aeropuertos de Quintana Roo con las 766 operaciones aéreas en un solo día. (Lezama alardea del récord de 766 vuelos en un día en QRoo).
“Hoy Quintana Roo está rompiendo un récord histórico en conectividad aérea. Más de 766 operaciones en un solo día, en los cuatro aeropuertos del estado: Cancún, Tulum, Cozumel y Chetumal, una cifra sin precedentes”, dijo Lezama.
La gobernadora Mara Lezama Espinosa dio a conocer que 2025 se consolida como el mejor año en la historia de Quintana Roo para el turismo de cruceros tanto en la llegada de embarcaciones como de cruceristas, así como los dos récords en operaciones aéreas en los cuatro aeropuertos del estado.
Las operaciones aéreas rompieron récord en dos oportunidades, una con un total de 771 registradas el 27 de diciembre y el pasado 20 con 766 operaciones aéreas en un solo día, cifras sin precedentes en el estado.
Por otro lado, este año Quintana Roo alcanzará a más de 7.4 millones de cruceristas, lo que representa un crecimiento del 3.6% en comparación con 2024, convirtiendo a Cozumel y la Costa Maya en los principales destinos de cruceros en México y de los más importantes a nivel mundial.
“Este logro es resultado de una visión clara que impulsa un desarrollo turístico ordenado, sostenible y con responsabilidad social, enfocado en generar bienestar y prosperidad compartida para las y los quintanarroenses”, dijo la gobernadora Mara Lezama.
Como lo informó REPORTUR.mx, Lezama Espinosa presumió recientemente el récord histórico que alcanzaron los cuatro aeropuertos de Quintana Roo con las 766 operaciones aéreas en un solo día. (Lezama alardea del récord de 766 vuelos en un día en QRoo).
“Hoy Quintana Roo está rompiendo un récord histórico en conectividad aérea. Más de 766 operaciones en un solo día, en los cuatro aeropuertos del estado: Cancún, Tulum, Cozumel y Chetumal, una cifra sin precedentes”, dijo Lezama.
https://www.reportur.com/agencias/2026/01/02/qroo-suplican-a-gobiernos-que-recuperen-playas-de-la-erosion/
El sector empresarial hizo un llamado a las autoridades de los tres niveles de gobierno para que, a partir de 2026, se acelere el plan de recuperación de playas en Quintana Roo, ante el avance acelerado de la erosión en distintos puntos del estado.
Así lo advirtió Lenin Amaro, presidente de la comisión de turismo y coordinador en el sureste de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales (ANCER), quien señaló que durante 2025 la pérdida de playas se intensificó en zonas como Playa del Carmen.
El representante empresarial alertó que en algunos tramos la erosión ya representa una amenaza directa para la infraestructura costera, particularmente para pequeños hoteles que cuentan con menores recursos para enfrentar este tipo de afectaciones.
Recordó que el sector privado ha planteado esta preocupación desde hace varios años, sin que hasta ahora se le haya otorgado la atención necesaria. Subrayó que la conservación de las playas es prioritaria, al destacar que actualmente alrededor del 95 por ciento de los turistas que visitan Quintana Roo lo hacen motivados por sus costas.
Si bien reconoció la importancia de diversificar la oferta turística del estado, insistió en que, mientras este proceso avanza, la protección y recuperación de las pplayas debe ser una prioridad inmediata para mantener la competitividad del destino.
Reiteró Amaro que el empresariado espera que en 2026 se inicien los estudios técnicos y arranque la primera etapa formal de recuperación de playas, al considerar que se trata de una acción urgente para salvaguardar la infraestructura hotelera y preservar el liderazgo turístico del Caribe mexicano y la Riviera Maya.
Como lo informó REPORTUR.mx, pese al aumento de turistas, en Playa del Carmen el sector náutico se ha visto afectado por la erosión de playas, especialmente en la zona El Recodo, pues están operando solo al 70% y 80% de su capacidad. (Playa del Carmen: náuticos operan al 70% por la erosión de playas).
Tendencias 2026: viajes más inteligentes, pausados y con el foco en la conexión personal
El sector empresarial hizo un llamado a las autoridades de los tres niveles de gobierno para que, a partir de 2026, se acelere el plan de recuperación de playas en Quintana Roo, ante el avance acelerado de la erosión en distintos puntos del estado.
Así lo advirtió Lenin Amaro, presidente de la comisión de turismo y coordinador en el sureste de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales (ANCER), quien señaló que durante 2025 la pérdida de playas se intensificó en zonas como Playa del Carmen.
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Recordó que el sector privado ha planteado esta preocupación desde hace varios años, sin que hasta ahora se le haya otorgado la atención necesaria. Subrayó que la conservación de las playas es prioritaria, al destacar que actualmente alrededor del 95 por ciento de los turistas que visitan Quintana Roo lo hacen motivados por sus costas.
Si bien reconoció la importancia de diversificar la oferta turística del estado, insistió en que, mientras este proceso avanza, la protección y recuperación de las pplayas debe ser una prioridad inmediata para mantener la competitividad del destino.
Reiteró Amaro que el empresariado espera que en 2026 se inicien los estudios técnicos y arranque la primera etapa formal de recuperación de playas, al considerar que se trata de una acción urgente para salvaguardar la infraestructura hotelera y preservar el liderazgo turístico del Caribe mexicano y la Riviera Maya.
Como lo informó REPORTUR.mx, pese al aumento de turistas, en Playa del Carmen el sector náutico se ha visto afectado por la erosión de playas, especialmente en la zona El Recodo, pues están operando solo al 70% y 80% de su capacidad. (Playa del Carmen: náuticos operan al 70% por la erosión de playas).
Los viajeros serán más reflexivos y menos impulsivos
El ocio ganará terreno: una media de 6 viajes de placer frente a 4 por negocios. Fuente: Adobe Stock.
https://www.hosteltur.com/173423_tendencias-2026-viajes-mas-inteligentes-pausados-y-con-el-foco-en-la-conexion-personal.html
El viajero de 2026 se perfila como un perfil más consciente y reflexivo, que concibe el viaje no solo como ocio, sino como un medio de afirmación de su identidad personal. Según las proyecciones de Global Hotel Alliance (GHA), la alianza global de marcas hoteleras independientes, el mercado avanza hacia un gasto más selectivo, centrado en la calidad del alojamiento y en experiencias altamente personalizadas, al tiempo que la inteligencia artificial se consolida como un elemento estructural en la planificación y gestión del viaje.
Los datos obtenidos entre los más de 32 millones de miembros del programa GHA Discovery revelan que viajar ha dejado de ser una actividad meramente recreativa para convertirse en una extensión de la identidad individual.
https://www.hosteltur.com/173423_tendencias-2026-viajes-mas-inteligentes-pausados-y-con-el-foco-en-la-conexion-personal.html
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Los datos obtenidos entre los más de 32 millones de miembros del programa GHA Discovery revelan que viajar ha dejado de ser una actividad meramente recreativa para convertirse en una extensión de la identidad individual.
Identidad y propósito del viaje
Para el 65% de los usuarios, el viaje es una herramienta de expresión personal, una tendencia que se radicaliza en la Generación Z, donde la mitad de los encuestados antepone las experiencias globales a los hitos de su carrera profesional. Esta mentalidad es especialmente fuerte en Alemania, Estados Unidos, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos e India.
Este cambio de mentalidad tiene un impacto directo en el tipo de desplazamientos, ya que el deseo de viajar por placer y experiencia es más intenso que nunca. En 2026 se prevé una media de 6 viajes personales frente a 4 por motivos laborales. El 47% de los encuestados espera aumentar sus viajes de ocio, mientras solo el 12% planea viajar más por trabajo. La Generación Z y los milenials impulsan este cambio, con un 65% de la Generación Z afirmando que viajará más por diversión, mientras los baby boomers optan por menos viajes, pero más largos y reparadores.
Este cambio de mentalidad tiene un impacto directo en el tipo de desplazamientos, ya que el deseo de viajar por placer y experiencia es más intenso que nunca. En 2026 se prevé una media de 6 viajes personales frente a 4 por motivos laborales. El 47% de los encuestados espera aumentar sus viajes de ocio, mientras solo el 12% planea viajar más por trabajo. La Generación Z y los milenials impulsan este cambio, con un 65% de la Generación Z afirmando que viajará más por diversión, mientras los baby boomers optan por menos viajes, pero más largos y reparadores.
Exploración y nuevos entornos
Los viajes de placer son impulsados por quienes buscan activamente lo desconocido. El 62% de los encuestados manifiesta su intención de explorar nuevos destinos en lugar de regresar a enclaves habituales. En esta búsqueda, la seguridad y el confort se posicionan como factores determinantes para el 57% de la muestra. Asimismo, se observa un desplazamiento de la demanda hacia ciudades pequeñas y entornos rurales; el 60% de los viajeros optará por este modelo de "escapada lenta", buscando itinerarios menos rígidos y más significativos, siendo China el único mercado que sigue decantándose mayoritariamente por grandes iconos urbanos (51%).
Los viajeros que más desean un ritmo relajado se encuentran en Malasia (55%) y el Reino Unido (53%), mientras que en China y Estados Unidos (ambos con un 43%) es más habitual recorrer rápidamente los principales puntos de interés.
Los viajes de placer son impulsados por quienes buscan activamente lo desconocido. El 62% de los encuestados manifiesta su intención de explorar nuevos destinos en lugar de regresar a enclaves habituales. En esta búsqueda, la seguridad y el confort se posicionan como factores determinantes para el 57% de la muestra. Asimismo, se observa un desplazamiento de la demanda hacia ciudades pequeñas y entornos rurales; el 60% de los viajeros optará por este modelo de "escapada lenta", buscando itinerarios menos rígidos y más significativos, siendo China el único mercado que sigue decantándose mayoritariamente por grandes iconos urbanos (51%).
Los viajeros que más desean un ritmo relajado se encuentran en Malasia (55%) y el Reino Unido (53%), mientras que en China y Estados Unidos (ambos con un 43%) es más habitual recorrer rápidamente los principales puntos de interés.
La redefinición del gasto y el lujo
Desde el punto de vista económico, el concepto de lujo se está transformando. El 79% de los viajeros planea realizar inversiones significativas en mejoras de calidad durante su estancia, pero rechaza el gasto superfluo. El lujo en 2026 no se define por el exceso, sino por el servicio personalizado, la gastronomía de alto nivel y la flexibilidad operativa.
En este contexto, el hotel recupera su papel central: el 86% de los clientes asegura que la calidad del alojamiento es el aspecto en el que no están dispuestos a realizar concesiones
Desde el punto de vista económico, el concepto de lujo se está transformando. El 79% de los viajeros planea realizar inversiones significativas en mejoras de calidad durante su estancia, pero rechaza el gasto superfluo. El lujo en 2026 no se define por el exceso, sino por el servicio personalizado, la gastronomía de alto nivel y la flexibilidad operativa.
En este contexto, el hotel recupera su papel central: el 86% de los clientes asegura que la calidad del alojamiento es el aspecto en el que no están dispuestos a realizar concesiones
Fidelización y digitalización
La lealtad del cliente evoluciona hacia un modelo de suscripción y beneficios de estilo de vida. El 73% de los miembros valoraría servicios que trasciendan la acumulación de puntos, priorizando el ahorro de tiempo y el acceso exclusivo. El 44% de los miembros valora especialmente las mejoras de habitación, el check-in anticipado y el check-out tardío, mientras que el 73% consideraría contratar una suscripción de viajes con beneficios continuos ligados al estilo de vida.
En paralelo, la digitalización será un pilar crítico. La adopción de la inteligencia artificial, como ChatGPT o Gemini, ya es una realidad para el 60% de los viajeros a la hora de planificar sus rutas, cifra que asciende al 79% en los segmentos más jóvenes. Los pagos sin contacto (56%), las llaves digitales de hotel y el embarque biométrico figuran entre las innovaciones más valoradas
La lealtad del cliente evoluciona hacia un modelo de suscripción y beneficios de estilo de vida. El 73% de los miembros valoraría servicios que trasciendan la acumulación de puntos, priorizando el ahorro de tiempo y el acceso exclusivo. El 44% de los miembros valora especialmente las mejoras de habitación, el check-in anticipado y el check-out tardío, mientras que el 73% consideraría contratar una suscripción de viajes con beneficios continuos ligados al estilo de vida.
En paralelo, la digitalización será un pilar crítico. La adopción de la inteligencia artificial, como ChatGPT o Gemini, ya es una realidad para el 60% de los viajeros a la hora de planificar sus rutas, cifra que asciende al 79% en los segmentos más jóvenes. Los pagos sin contacto (56%), las llaves digitales de hotel y el embarque biométrico figuran entre las innovaciones más valoradas
Hegemonía de los destinos asiáticos
El eje geográfico del turismo mundial se desplaza con firmeza hacia el Este. Asia no solo lidera la intención de viaje con Japón, China y Tailandia a la cabeza, sino que también dicta las nuevas formas de inspiración. Plataformas como Instagram, YouTube y TikTok han superado a los medios tradicionales en la prescripción de destinos, consolidando un ecosistema donde lo visual y la recomendación de voces de confianza son los motores definitivos de la reserva de cara a 2026.
El eje geográfico del turismo mundial se desplaza con firmeza hacia el Este. Asia no solo lidera la intención de viaje con Japón, China y Tailandia a la cabeza, sino que también dicta las nuevas formas de inspiración. Plataformas como Instagram, YouTube y TikTok han superado a los medios tradicionales en la prescripción de destinos, consolidando un ecosistema donde lo visual y la recomendación de voces de confianza son los motores definitivos de la reserva de cara a 2026.
