Jamaica: Hyatt tendrá cerrados 7 de sus 8 hoteles durante un año
Hyatt mantiene cerrados la mayoría de los resorts jamaicanos. Hyatt ha informado a los socios de viajes que siete de sus ocho hoteles en Jamaica permanecerán cerrados hasta el 1 de noviembre de 2026, extendiendo una suspensión de las operaciones que se puso en marcha inicialmente después de que el huracán Melissa azotara la isla a finales de octubre.
Hyatt primero detuvo las operaciones en sus propiedades en Jamaica hasta el 31 de enero, mientras que los equipos evaluaban los daños relacionados con la tormenta, y ha optado por un período de cierre más largo en la mayoría de los centros turísticos para permitir reparaciones y mejoras más amplias, como viene revelando REPORTUR.mx (QRoo va a WTM para aprovechar el cierre de Jamaica por el huracán).
Las propiedades incluyen a los Breathless Montego Bay; Dreams Rose Hall; Hyatt Zilara Rose Hall; Hyatt Ziva Rose Hall; Secrets St. James Montego Bay; Secrets Wild Orchid Montego Bay y Jewel Grande Montego. Se espera que el Hyatt Zoëtry Montego Bay, la única propiedad no incluida en la lista de cierre, reanude operaciones normales del hotel el 1 de febrero.
Tal como había adelantado arecoa.com, los grandes estragos causados por el huracán Melissa en Jamaica han hecho que touroperadores de América y Europa desvíen sus vuelos a República Dominicana, dejando así un gran flujo de visitantes para el principal destino turístico del Caribe.
La información adelantada por nuestro medio ha sido confirmada por el presidente de la Junta de Aviación Civil (JAC), Héctor Porcella, quien informó que la República Dominicana autorizó 800 vuelos chárter y regulares adicionales, como consecuencia del severo impacto del huracán Melissa en Jamaica, Bahamas, Cuba y Haití (Desastre de Melissa en Jamaica deja un aluvión de turistas para RD).
Porcella explicó que la situación ha generado un redireccionamiento masivo de turistas hacia el país. “Todo ese turismo está en ruta hacia la República Dominicana en plena temporada alta”. Señaló que numerosas líneas aéreas han desviado sus operaciones hacia aeropuertos dominicanos, convirtiendo al país en el principal receptor de viajeros.
Los vuelos regulares y chárter fueron aprobados mientras el país caribeño se prepara para la temporada alta de turismo, informaron autoridades del sector. Sin embargo, Porcella lamentó el desastre que la tormenta, de categoría 5, desató en el norte del Caribe, señalando que el impacto fue especialmente duro en Jamaica, las Bahamas, Cuba y Haití.
Detalló además que “esos vuelos son para un periodo de 8 meses” y que los hoteles dominicanos tienen capacidad para recibir ese flujo. Para la temporada alta de Navidad y fin de año se proyecta una ocupación superior al 95% promedio, en contraste a unas previsiones más bajas en Cancún y Riviera Maya, algo superiores al 80%, y aún a gran distancia de Varadero y La Habana, en Cuba.
“Apostamos por un modelo más ordenado, de alta calidad y sostenibilidad”, indicó William Phelan
Explicó a arecoa.com que «nuestra fecha estimada de apertura es a inicios de 2027, cuando Four Seasons iniciará operaciones en República Dominicana y Miches se consolidará como un destino de lujo consciente y transformador en el Caribe, estableciendo un nuevo estándar de excelencia para la región».
«Miches está viviendo un momento de transformación muy relevante. Es un destino con condiciones únicas —su entorno natural, su comunidad y su ubicación estratégica— que lo posicionan con fuerza en el mapa turístico del país. Desde Tropicalia creemos que su crecimiento debe gestionarse con visión y responsabilidad, para que el desarrollo turístico se traduzca en oportunidades reales para la gente y en la preservación de aquello que hace especial al destino», indicó.
Con relacion al entorno sostenible de Miches, Phelan dijo que «apostamos por un modelo distinto: un desarrollo más ordenado, con estándares internacionales de calidad y sostenibilidad, y con la convicción de que el futuro del destino depende de una alianza público-privada bien articulada. Cuando sector privado, Estado y comunidad trabajan alineados, el crecimiento no solo es más sólido, sino también más equitativo y capaz de sostenerse en el tiempo».
Pero, como todo destino emergente, aún hay retos importantes:
- Preservar la integridad de su ecosistema, que es su mayor activo. Miches debe desarrollarse sin perder su esencia y su identidad prístina.
- Acompañar el crecimiento con oportunidades reales para la comunidad, desde empleo hasta encadenamiento productivo y formación de capital humano.
- Seguir fortaleciendo la infraestructura, la conectividad vial, servicios básicos y espacios públicos.
«En Tropicalia apostamos por un Miches que crezca con conciencia, que no repita modelos saturados y que se convierta en un referente de turismo sostenible para RD y la región», agregó.
En ese sentido, Phelan indicó que «nuestra prioridad hoy es consolidar la apertura de Four Seasons y continuar avanzando en las fases futuras de nuestro plan maestro en Miches.
Estas etapas incluyen:
- Un campo de golf de 18 hoyos, que se destacará por su mínima intervención enfocándose en la gestión responsable del recurso hídrico y la integración con el paisaje para ofrecer una experiencia de juego naturalizada y fluida, respetuosa con la topografía original.
- Aldea Tropicalia, abierta a la comunidad, concebida como un centro cultural, gastronómico y comercial que conecte de forma auténtica a residentes, visitantes y productores locales. Será un espacio de encuentro diseñado para enriquecer la cadena de valor y el intercambio cultural local.
- Nuevas áreas residenciales de bajo impacto, diseñadas bajo los mismos principios de sostenibilidad y excelencia que distinguen a Tropicalia.
«Por ello para asegurar la más alta calidad y diseño en todas las etapas, hemos establecido alianzas con firmas de arquitectura, diseño y desarrollo de prestigio internacional. Estas alianzas estratégicas están orientadas a aplicar la vanguardia global, elevando de manera sostenida la oferta de Miches y superando los estándares internacionales de excelencia, sostenibilidad y diseño», dijo.
Afirmó que «más que crecer en número de proyectos, nos interesa crecer con coherencia, consolidando Tropicalia como el modelo de desarrollo turístico regenerativo que establece la pauta para la inversión responsable en el Caribe».
«La República Dominicana ha construido una de las historias de éxito turístico más admirables del Caribe. El país ha sabido posicionarse, crecer y atraer inversiones que han transformado su economía», añadió.
Expresó que «hoy, el reto y la oportunidad están en dar un paso más: complementar lo que ya funciona con propuestas que diversifiquen la oferta, eleven el estándar y atraigan nuevos segmentos de viajeros e inversionistas. La nueva frontera es el turismo con propósito».
«Proyectos como Tropicalia y la llegada de Four Seasons muestran que el país está listo para competir en la categoría más exclusiva del mercado global, con una visión sostenible, moderna y global», puntualizó.
Apuntó que «cree firmemente que República Dominicana está entrando en una nueva etapa: la del liderazgo turístico regenerativo. Una fase definida por la sofisticación, el impacto positivo y una conexión profunda con sus comunidades y ecosistemas. !Nos enorgullece ser parte de ese proceso!»
Proyecta atender más de un millón de viajeros al cierre del 2025
Los paros parciales en South Europe Ground Services amenazan la operativa de más de miles de vuelos programados por el Grupo Iberia durante las fiestas
Según ha informado ambos sindicatos en una nota este viernes, la convocatoria es de paros parciales desde las 08:00 hasta las 12:00 horas y desde las 18:00 hasta las 22:00 horas en el aeropuerto de Madrid.
Reclaman que se corrijan errores en las nóminas, que hacen que los trabajadores no cobren lo que les corresponde cada mes, que se abonen los pluses reconocidos por resoluciones judiciales firmes, y que se equipare al personal a tiempo parcial al de jornada completa en días libres y vacaciones.
También piden, entre otras cuestiones, mejoras en la formación de los trabajadores de nuevo ingreso y que se racionalicen las programaciones para permitir la conciliación laboral y familiar.
El grupo Iberia operará 11.578 vuelos en Navidad
El Grupo Iberia (Iberia, Iberia Express y Air Nostrum) ha programado, entre los próximos días 19 y 7 de enero, 11.578 vuelos, con los que refuerza su operativa por Navidad.
Para esas fechas, el grupo ha puesto a la venta 1.887.989 plazas entre las tres aerolíneas, con refuerzo de la operativa en las ciudades europeas con mayor demanda, en el mercado doméstico, en destinos de nieve y en las rutas recién inauguradas de Recife (Brasil) y Orlando, en el centro de Florida (EE. UU).
La pasada Navidad, solo la compañía Iberia operó casi 5.100 vuelos entre el 20 de diciembre y el 7 de enero. En enero de 2024, la operativa se vio interrumpida desde el día 5 por una huelga de los trabajadores del servicio de asistencia en tierra de todo el grupo Iberia, que obligó a cancelar decenas de vuelos.
