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Las cadenas hoteleras firmaron 42 operaciones por valor de 1.384 millones de euros
La inversión hotelera en España firmó en 2025 su segundo mejor registro histórico, al alcanzar los 4.275 millones de euros, repartidos en un total de 194 transacciones entre compraventa de hoteles existentes, operaciones de reconversión y adquisiciones de suelo para nuevos desarrollos. Así lo recoge el Informe de Inversión Hotelera en España 2025, elaborado por Colliers. El capital nacional volvió a liderar la actividad, concentrando el 63% del volumen invertido, mientras que el segmento vacacional se consolidó, un año más, como el gran motor del mercado.
En el acumulado de los últimos cinco años, el mercado hotelero español ha atraído cerca de 18.000 millones de euros en inversión. Al igual que en 2018 y 2023, el pasado ejercicio logró superar el umbral de los 4.000 millones, confirmando la solidez estructural del sector.
El estudio, con datos aún provisionales, detalla que en 2025 se cerraron 59 transacciones de hoteles existentes, que sumaron 21.767 habitaciones y un volumen de 3.986 millones de euros, un 30% más que los 3.064 millones registrados el año anterior. A estas operaciones se añadieron 19 transacciones de reconversión y cambio de uso, por un importe conjunto de 160 millones de euros, así como 16 operaciones de suelo para desarrollo hotelero, valoradas en 130 millones.
Los inversores nacionales protagonizaron el 72% de las operaciones y concentraron el 63% del capital invertido, lo que equivale a 2.673 millones de euros. Dentro de este grupo, destaca especialmente el papel de las cadenas hoteleras, que firmaron 42 operaciones por valor de 1.384 millones de euros, el mayor registro histórico para este perfil inversor. Por su parte, los inversores privados cerraron 67 operaciones y concentraron el 48% del volumen nacional.
En el ámbito internacional, con una inversión total de 1.602 millones de euros, sobresale el liderazgo de los fondos franceses, que destinaron 345 millones a la adquisición de activos hoteleros en España.
Por segmentos, el vacacional acaparó el 55% de la inversión hotelera en 2025, con 2.336 millones de euros, aunque el urbano registró un mayor número de transacciones: 112 activos frente a los 82 del vacacional. Según Colliers, el impulso decisivo del segmento vacacional se explica por el mayor ticket medio de las operaciones, “fuertemente influenciado por la venta del Resort Mare Nostrum por 430 millones de euros”.
Más informaciónSpring Hotels compra el complejo Mare Nostrum Resort por 430 M €
En el segmento urbano, Barcelona lideró la inversión, con 20 operaciones por valor de 712 millones de euros (el 17% del total), firmando así el segundo mejor registro de su historia. Madrid alcanzó los 376 millones de euros, equivalentes al 9% del volumen total, “fundamentalmente por la escasez de activos de gran tamaño en el mercado y no por una falta de interés inversor”, según subrayan desde Colliers.
Una de las notas distintivas de 2025 fue el creciente atractivo de mercados secundarios, que concentraron el 32% de la inversión total. En este grupo destacan especialmente la provincia de Cádiz, con 234 millones de euros, Valencia (174 millones) y Sevilla (164 millones).
En palabras de Laura Hernando, Managing Director de Hoteles en Colliers, “el capital no solo busca destinos consolidados, sino que selecciona de forma cada vez más precisa las ubicaciones dentro de cada mercado, atendiendo a factores como la presión de precios, la disponibilidad de producto y el potencial de crecimiento a medio plazo. Esta aproximación explica la diversidad de operaciones registradas a lo largo del año en las distintas plazas”.
Perspectivas para 2026
El sector hotelero afronta el ejercicio 2026 desde una posición de fortaleza, tras haber demostrado en los últimos años su capacidad para sostener el negocio incluso en contextos macroeconómicos complejos, apoyado en una demanda estructuralmente sólida.
Según las previsiones de Colliers, el perfil del inversor continuará diversificándose. Los inversores patrimonialistas nacionales —tanto grupos hoteleros como family offices— previsiblemente mantendrán un papel activo, respaldados por su competitividad en precios y una visión estratégica de largo plazo. Asimismo, se espera una mayor participación de inversores institucionales, fondos soberanos e incluso inversores minoristas a través de vehículos específicos, atraídos por la estabilidad, profundidad y potencial de crecimiento del mercado hotelero español.
“Con unas condiciones financieras más favorables, un pipeline de operaciones relevante y una rentabilidad atractiva frente a otras alternativas, esperamos que 2026 mantenga un tono positivo en la actividad inversora. El mercado hotelero español ha madurado, ha demostrado su liquidez y continúa liderando la inversión inmobiliaria apoyado en dinámicas que van más allá de lo coyuntural. España ocupará, sin duda, una posición cada vez más relevante en el radar de la inversión hotelera internacional”, concluye Laura Hernando.
Más de 508,7 millones de pasajeros utilizaron el transporte público en noviembre, un 4,5% más que en el mismo mes del año 2024
Más de 508,7 millones de pasajeros utilizaron el transporte público en noviembre, un 4,5% más que en el mismo mes del año 2024, según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La alta velocidad volvió a situarse como uno de los principales motores de la movilidad en España, al registrar un aumento del 11% y superar los 3,4 millones de viajeros. El comportamiento del resto de medios de transporte fue más desigual. El autobús creció un 4,6%, mientras que el aéreo cayó un -1,5%, el ferrocarril un -2,8%, y el marítimo un -3,6%.
La caída del transporte por ferrocarril se explica por el descenso del -2,5% en el Cercanías y del -16,7% en la media distancia frente del crecimiento del 11% de la alta velocidad y del 8,8% del resto de la larga distancia.
En el ámbito aéreo, el tráfico peninsular cayó un 2,5%, mientras que el transporte interinsular apenas logró crecer un 0,4%. Por su parte, el transporte urbano fue utilizado por más de 318,7 millones de personas, un 6,8% más que un año antes. El metro incrementó su demanda un 8,5% y el autobús urbano un 5,7%.
El transporte por metro aumentó un 8,5% en tasa anual. El metro de Valencia presentó el mayor incremento, del 1123,7%, y el de Madrid presentó el menor, del 1,3%.
El transporte urbano por autobús aumentó un 5,7%. Todas las comunidades autónomas presentaron tasas anuales positivas en el transporte por autobús. Las mayores subidas se dieron en Comunitat Valenciana (13,1%), Castilla - La Mancha (7,8%) y Principado de Asturias (6,5%). Por su parte, País Vasco (0,3%), Aragón (1,6%) y Canarias (2,4%) registraron los menores incrementos en el transporte por autobús.
La marca W Hotels debuta en el segmento 'all-inclusive' con una propuesta de diseño y alta gastronomía en Uvero Alto
En el corazón de la República Dominicana, allí donde el turquesa del Atlántico se funde con la arena dorada, emerge una propuesta que desafía lo convencional: W Punta Cana. Este resort no es solo un destino, es el primer "todo incluido" de lujo de la icónica marca W Hotels, diseñado para quienes entienden que viajar es una oportunidad para descubrir nuevas formas de excelencia. Para el agente de viajes, este establecimiento representa la llave para acceder a un mercado premium que busca vivencias memorables, donde cada detalle está pensado para inspirar y sorprender a través del diseño y el arte
W Punta Cana se alza como el nuevo icono del turismo premium, redefiniendo lo que significa viajar con estilo al mezclar la sofisticación vibrante de la firma con la esencia más pura del Caribe. Es un refugio concebido para cautivar los sentidos, donde la arquitectura contemporánea y el arte inspirado en la cultura dominicana crean espacios que invitan a disfrutar de un lujo sin barreras.
Arquitectura y confort de vanguardia
Las habitaciones de W Punta Cana son mucho más que un lugar para dormir; son un reflejo de la personalidad de la marca: modernas, coloridas y llenas de energía. Cada estancia está equipada con las legendarias camas W Signature, diseñadas para ofrecer un descanso superior tras una jornada de sol y mar. La tecnología de última generación se integra de forma fluida para garantizar una conectividad total, mientras que los balcones privados se abren como ventanas a la inmensidad del Caribe o a exuberantes jardines tropicales.Propuesta gastronómica de autor
La oferta culinaria es un pilar fundamental que el profesional debe destacar en su labor de venta. Aquí, los restaurantes de autor reinventan los sabores del mundo, otorgando un protagonismo absoluto a los productos frescos de la isla. No se trata solo de alimentación, sino de crear momentos exclusivos, desde cenas frente al mar hasta experiencias en espacios donde la innovación culinaria es la norma. El concepto del "todo incluido" se transforma aquí en un recorrido de sabores que transita desde la frescura del marisco local hasta las técnicas internacionales más depuradas de la alta cocina contemporánea.
La mixología, seña de identidad de W Hotels, alcanza su máxima expresión en bares y lounges de ambiente vibrante. En estos espacios, la creatividad se sirve en copa con cocteles signature elaborados únicamente con botellas de primeras marcas. Es la combinación de la tradición local dominicana y las tendencias internacionales más actuales, un reclamo sólido para los entusiastas del sector que valoran la calidad del producto final. El agente de viajes puede garantizar a su cliente que la oferta líquida está a la altura de los paladares más exigentes, alejándose definitivamente de los estándares genéricos y masificados del segmento.
Más allá del sol y la playa convencional
La experiencia en este rincón de Uvero Alto supera el marco habitual del descanso caribeño para proponer un ritmo propio que conecta con el viajero actual. El bienestar se articula a través de un spa de renombre internacional, donde los tratamientos se inspiran en técnicas tradicionales, mientras que el entretenimiento diario apuesta por la creatividad. Desde talleres y clases de manualidades hasta sesiones de fitness que aprovechan el entorno natural para dinamizar la estancia, la agenda del hotel busca una interacción constante y orgánica con el huésped.
Por qué elegir W Punta Cana
Incluir W Punta Cana en el portafolio de una agencia supone ofrecer el primer todo incluido de lujo de una marca reconocida mundialmente que atrae de forma natural al cliente de alto nivel. La diferenciación es clara: paquetes exclusivos, propuestas personalizadas y la garantía de una satisfacción que se traduce en fidelización.
W Punta Cana no es solo un resort; es la herramienta que permite a los agentes redescubrir el Caribe ante sus clientes bajo una luz completamente nueva, garantizando que la promesa de exclusividad se cumpla desde la primera consulta hasta el regreso del cliente. Es, en esencia, la evolución del lujo caribeño puesta al servicio del profesional del viaje.
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